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中国民生银行股份有限公司临沂沂水支行

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【概况】 中国民生银行股份有限公司临沂沂水支行主要办理存款、贷款、结算业务及票
据承兑、保理贴现、投资理财、网上银行、手机银行;代理收付款项、保险、基金业务以及
中行银行业监督管理委员会批准授权的其他业务。2017年,设公司业务部、零售业务部、营
业部、办公室3部1室,有工作人员22人。
  【存贷款业务】 截至2017年12月末,各项存款余额1.5亿元;各类贷款5.7亿元,其中公
司贷款4.9亿元,个人贷款0.8亿元。
  【信贷管理】 强化信贷队伍人员管理,做到廉洁从业,严守信管规定。严格落实贷款新
规,规范落实信贷流程,提高精细化管理水平。一是贷前调查尽职,认真严格执行双人调查
、见客谈话、双人核保规定,把好准入关。二是严格按规定办理抵(质)押登记手续,双人
现场核实担保的真实合法有效性,确保评估的市场价值和变现能力,了解掌握互保、联保情
况,拒绝高风险担保。三是扎实落实贷后检查管理制度,按规定对贷款进行跟踪检查,监控
贷款资金的支付情况和抵(质)押物的变化情况,及时更新客户资料;完善风险防控措施,
按规定进行催收,对逾期贷款及时进行资产保全,确保信贷资产的安全。四是加强精细管理
,严格遵守廉洁从业规定,严禁贷款资料不全或内容涂改;严禁内外勾结、假名、冒名或虚
假按揭贷款;严禁办理无真实贸易背景的票据业务;严禁泄露银行客户信息;严禁接受吃请
,严禁利用工作便利索取或收受礼金、礼卡、礼物等,确保依法合规,廉洁从业。
  【内部管理】 强化部门负责人管理,切实履行“一岗双责”。不断加强自身政治、业务
学习,增强工作责任心,深化精细管理理念,做到真懂、真抓、真管、真干、敢担当,时刻
从严要求自己,带头执行规章制度,要敢于管理、善于管理,讲究工作方式、方法,不断提
高管理能力水平。对辖属员工做到心中有数,始终保持高度的警惕性,时刻注意隐患、苗头
、漏洞、弊端,用如履薄冰的心态对待案防,做到未雨绸缪。同时要注重加强自身修养,提
升个人的“情商”和人格魅力,以身作则,以人为本,以清廉、合规树立威信,进一步提升
自身素质能力,结合思想政治工作以自己的行动来引领和规范员工的行为,及时分析发现并
解决处理新情况、新问题和新线索,确保平安。
  强化一般员工培训提升,注重提高其政治业务素质和技能,对上级行新出台的新制度办
法及风险点防控措施弄懂弄通,自觉落实执行并指导监督员工规范操作,切实做好实时控制
、防范,特别是对重要部位、重要环节、重点岗位人员的监督检查不能放松,真正发挥好现
场业务监督作用,全力减少操作差错和风险事件的发生量。
  【企业文化建设】 加强对员工的思想教育,对员工套现、大额交易及其他违规行为坚决
予以制止,加大对案件易发部位、薄弱环节和重要岗位人员的检查力度,建设“平安支行”
。对优质企业加大新产品推介、提高收益水平,对小微零售客户既发展业务、又防控风险。
  改善职工生活环境,保障业务健康发展,建设改造职工小食堂;借鉴先进经验,组建职
工愿意参加的专题俱乐部,并定期开展活动,活跃员工文化生活,增强凝聚力和向心力。加
大前期投入,加强对员工精神层面的鼓励和物质奖励,营造出争先恐后的营销氛围,打造出
勤劳吃苦快乐奋斗真正的面向市场的战斗队伍。
  【服务经济发展】 以中央经济工作会议精神为指导,紧扣中央五大发展理念,贯彻落实
国家宏观政策,把握金融服务实体经济的要求,着力优化金融服务,扎根沂水,服务民生。
一是确保城镇公司投行发债项目落地,加大对重点项目和民生工程的关注;二是对重点招商
引资企业和全县传统行业加大投放,全力助推全县实体经济的发展;三是加强与物流平台和
互联网平台的建设对接,创新金融服务,推动全县产业优化升级;四是发挥该行传统优势,
加大对全县两小企业和个体工商户的投放。
  (袁俊增)