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中国农业银行股份有限公司沂水县支行

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【概况】 中国农业银行股份有限公司沂水县支行经营范围涵盖本外币存款、贷款;国内
外结算;本外币票据承兑及贴现;代理政府、金融债券;银行卡业务;代理收付款项;电话
银行、手机银行、网上银行;企业、个人理财顾问服务;企业年金托管;保险兼业代理;开
放式基金;黄金买卖等金融业务。2017年,辖14个营业机构和6处离行式自助银行,下设公司
业务部、个人金融部、运营财会部、风险管理部、综合管理部、个人贷款集中作业中心等6个
部室,共有工作人员186人。
  2017年,该行继续保持全国“文明单位”称号,年度内全县金融机构考核评比第一名,
被县委、县政府授予“贡献沂水明星企业”和“脱贫攻坚工作先进单位”荣誉称号。
  【业务经营】 截至2017年年末,全行各项存款余额81.06亿元,较年初增长6.01亿元,
其中个人存款增加5.05亿元,对公存款增加0.96亿元;各项贷款余额42.38亿元,较年初增长
7.05亿元,同比多增5.69亿元,其中对公贷款增加4.1亿元,个人贷款增加2.95亿元;实现中
间业务收入3026万元、实现拨备后利润14259万元,全行资产除信用卡透支外,信贷业务不良
实现“清零”,全行不良贷款率0.03%。
  【普惠金融建设】 加大地方经济扶持力度,始终把服务经济发展为核心任务,加快了信
贷投放。2017年新增的公司类贷款全部投到光伏扶贫、新城区建设、风力发电等地方政府优
质产业项目、国有大型企业方面。至年末,各项贷款较年初增加7.05亿元,其中,固定资产
贷款增加7.12亿元,占比达到70.15%,比年初提高了28.83个百分点,法人贷款抵(质)率达
到57.2%,比年初提高了11.8个百分点;个贷业务等低风险业务得到较快发展,全年个人贷款
增加2.95亿元,个人贷款占比达66.16%,其中个人住房贷款占全部个贷的81.68%,比年初提
高0.45个百分点。
  将提升农村金融结算服务作为践行农行社会责任,促进经济发展的着力点。积极打造以
“惠农卡”“社保IC卡”为载体的特色惠农支付体系。惠农卡、社保IC卡是针对县域农户和
代收付养老金、医疗保险金推出的一款特色产品。广大农民通过转账电话、POS和“惠农通”
服务站点支付结算工具实现收付社保资金、小额现金存取、转账结算、消费、理财等基本金
融服务。为做好惠农卡、社保IC卡的应用,大力推进“惠农通工程”,在该行无网点的乡镇
、新农村大型社区、经济强村,布放新型施可丰金穗“惠农通”精口服务点。至2017年底,
该行“惠农通”服务站1处,“惠农通”精口服务点15处,“惠农通”服务点512处,投放AT
M、惠农通、POS、自助服务终端等2333部,行政村覆盖率达到88%,搭建起覆盖城乡、高效快
捷的农村支付结算体系,农民足不出村就可办理存取现金、投资理财、话费缴纳、转账结算
等金融业务,为加速农村要素资源流动、促进三农经济发展提供了有力的金融支撑。
  大力推进文明服务规范,全面完善高低柜联动、快速通道、弹性工时、弹性窗口等服务
举措,积极推广预约取号、电子预填单、系统预处理等新型服务模式。按照网点“6S”管理
及深化网点经营转型要求,将文明服务纳入综合考评,每季开展服务明星、模范示范岗评选
活动,推动全行优质文明服务向深层次、高品位迈进。
  【风险管控】 不断强化源头管理,做实过程管控,定期召开风险分析和信贷管理工作会
议,进一步强化信贷基础管理,严把审核发放关口,杜绝不符合规定的贷款发放。理顺、完
善了支行信贷管理体制机制,加强个贷中心建设,将网点的个人信贷业务和信用卡分期业务
权限上收集中管理,调整充实个贷中心人员,优化岗位设置和职责划分;将清收中心划归风
险管理部,加强了清收人员力量,统一负责全行不良贷款的清收、报案、诉讼等工作;先后
制订出台了多个信贷管理办法,为信贷转型提供坚实保障。
  加强信用风险管控和规范贷后管理工作,按月对到期贷款客户、信用卡欠期客户和重点
领域信用风险进行分析排查。集中开展农户贷款和信用卡不良清收攻坚活动,排出不良贷款
每月每周的清收时间进度表,综合运用责任清收、依法清收、核销申报等手段,全力抓好不
良资产压降,全年清收处置不良资产3880万元,收回已核销贷款29.7万元。截至2017年年末
,信贷业务不良实现“清零”,全行不良资产仅139万元(全部为信用卡透支),不良占比为
0.03%,较年初下降1.06个百分点,降本增收成效明显。实现中间业务收入3026万元,增量市
场份额居同业第1位;拨备前利润15880万元,完成计划的115%,拨备后利润14259万元,完成
计划的118%。
  【党建】 一是围绕发挥表率引领作用,持续加强党委班子自身建设。严格落实民主集中
制、党务公开、三重一大等制度。强化主体责任,持续加强党风廉政责任体系建设,着力在
转变作风、龙头带动、提升素质、细化责任等方面下功夫。二是围绕发挥旗帜模范作用,持
续加强党员队伍建设。组织广大党员干部开展“两学一做”和中共十九大精神学习教育,聘
请党校老师来给全行员工上党课1次,认真组织党员参加“迎七一”党章党规知识竞赛、中共
十九大精神知识竞赛和“不忘初心、见微知著”微党课竞赛。在“七一”前后,组织支部书
记和部分党员到沂南马牧池红色革命基地进行革命传统教育,各党支部纷纷通过组织开展上
党课、重温入党誓词等活动来庆祝建党96周年,增强了员工的党性意识、奉献意识。三是围
绕发挥战斗堡垒作用,持续加强基层组织建设。配齐配强了支部班子,将6处部室全部独立成
支部,将1处网点负责人和1名运营主管吸收到党员队伍中来。匹配专项经费,重点支持了全
行党员学习教育活动的开展和活动阵地的建设,通过与职工之家联建等方式,对支行与高桥
的党员活动室进行重新整修,其余网点也全部建立起党员活动室、党员活动角,统一为各支
部增添了党员学习图书,订阅了党报党刊,浓厚了党建氛围。
  【队伍文化建设】 一是员工教育、岗位练兵实现常态化,扎实开展青年员工岗位技能培
训,积极开展了“金擂台”学练、到技能培训基地脱产培训等学练活动,队伍素质不断提高
,人员结构得到优化。二是顺应员工诉求新变化,及时调整工作思路,全力打造“幸福家园
工程升级版”,在抓好基层“五小”基础建设的同时,把工作的重点放在了职工用餐、文体
活动、生活体验质量提高上。对全行的小伙房更新增添了炊事、就餐用具和日用品,改善饭
菜质量与花样,让全行员工吃到更加可口、多样的饭菜。筹备召开了支行趣味运动会,组织
成立了业务技能、通讯报道、太极拳、羽毛球、文艺、微视频等多个兴趣爱好小组,为广大
员工搭建起活跃生活、缓解压力、展现风采的平台,员工的归属感、自豪感和幸福感实现提
升,全员凝聚力、向心力明显增强。三是始终把思想关爱、工作关爱、成长关爱、健康关爱
和家庭关爱落实到细微处,组织员工健康查体和妇女专项查体活动;定期走访内退、离退休
人员,及时了解困难、排查调处各种矛盾纠纷,进一步激发了广大员工的工作热情和进取精
神。四是精神文明建设工作扎实推进,通过了全国级文明单位复查,以创先争优为契机提升
文明服务水平。定期开展先进个人、服务明星、示范岗评选活动,大张旗鼓地表彰先进典型
,推动全行优质文明服务向深层次、高品位迈进。积极开展结亲联心和精准扶贫活动,定期
到夏蔚镇甄家疃村9户和夏蔚镇双山村64户贫困家庭中,开展爱心助学、结对扶贫和资助慰问
等活动。全力支持地方经济发展,积极践行社会责任担当,得到地方党委政府、监管部门和
社会各界的充分肯定。
  (张 海)