【概况】 中国农业发展银行沂水县支行主要职责是按照国家的法律、法规和方针、政策，以国家信用为基础，筹集资金，承担国家规定的农业政策性金融业务，代理财政支农资金的拨付，为农业和农村经济发展服务。农发行以政策性业务为主体，慎重把握自营性业务发展，实行分账管理、分类核算；在业务上接受中国人民银行和银监局的指导和监督。农发行沂水县支行秉承“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的办行宗旨，按照“以人为本、管理立行、质量建行、科技强行、创新兴行”的治行思路，根据发展空间合理、治理结构科学、体制机制健全、经营管理规范、操作手段先进、具有可持续发展能力的要求，完善体制机制，强化经营管理，已经从以贷款业务为主，专营粮棉油收购资金供应与管理向多方位、宽领域支农格局转变，发展成为一家立足农业领域，跨一、二、三产业，产品涵盖贷款、票据、保证、结算、外汇等多个种类，金融服务功能更为齐全、支农作用更加突出的现代农业政策性银行。2014年，县支行设有办公室、会计结算部和客户部3个部室，共有工作人员18人。
2014年末，各项贷款余额28710万元。其中：政策性业务贷款（政策性业务是指为支持客户执行国家及地方宏观调控任务而发放的，政府给予相应利息、费用、损失等补贴的贷款）余额14010万元（挂账贷款余额520万元、中长期贷款余额11100万元、县储备粮贷款余额2390万元），占全部贷款总额的48.80%，自营性业务贷款（自营性业务是指农发行按照国家政策，自主选择客户，自主决策，自担风险的本外币流动资金贷款）余额14700万元，占全部贷款总额的51.20%；全年累计实现净利润682万元。
【政策性业务】 2014年代理拨付财政支农资金3195万元，其中：种粮农民直接补贴资金358万元、农资综合直补资金2837万元；年末政策性业务贷款余额14010万元；促成批复沂水县韩家曲社区农民集中住房建设改造工程项目中长期贷款9000万元，并于当年发放农民集中住房中长期贷款100万元，支持新建农民集中居住社区两处，总建设筑面积95300平方米，腾空土地303亩；支持地方政府储备小麦1000万公斤。
【自营性业务】 2014年末，自营性业务贷款余额14700万元。全年累计发放自营性业务流动资金贷款11700万元，支持购销企业收购玉米8557.77万公斤，杂粮4929.36万公斤、花生果1091.79万公斤，企业购销蔬菜255万公斤。
【存款、中间业务及国际业务】 2014年，各项存款余额15754万元；累计完成中间业务收入56.21万元，较去年增加21.96万元，增长率为64.12%；全年累计发放外币贷款1510万美元，实现国际结算业务1836万美元。
【信贷管理】 贯彻执行国家粮棉购销政策和有关经济、金融政策，全面落实稳增长、促改革、调结构、惠民生各项政策措施。为适应粮食市场形势和国家粮食宏观调控政策的变化，粮油信贷政策和管理要求与时俱进作了较大的调整，政策指导性粮油收购贷款管理进一步加强，明确了粮油收购贷款管理规范操作底线，实行了政策性业务粮油收购贷款“双结零”措施，丰富了“封闭运行管理”（粮食收购资金贷款封闭运行管理是指农发行按照购时贷款、销时还款、库存粮食数量、价值与贷款数额挂钩的方式，对贷款从发放到收回全过程的监督和控制）制度。坚持以政策性业务为主体，审慎开展自营性业务，努力维护和巩固老客户，择优扶持新客户，对信用水平高、管理及技术水平先进、社会和经济效益好，有较强辐射带动作用的产业化龙头企业，积极给予贷款支持。继续深入开展“信贷管理年”活动，进一步完善了信贷制度体系和内外部约束机制，规范资金支付、监督检查和贷后管理，落实贷款后评价制度，金融服务水平更加优质，办贷、管贷质量不断提升。
【风险管理】 严格落实粮油贷款准入管理和推行粮油收购贷款风险度管理制度。充分发挥CM2006信贷资产管理系统、信贷风险管理预警系统、中国农业发展银行综合报表管理系统等电子信息管理系统的作用，有效提高了全行信贷风险管理的质量。建立并完善了各类风险管理制度，开展贷款客户风险排查工作，对贷款客户进行分类排队，对限制类客户开展实时跟踪监测，确保国有信贷资产安全。以严控信贷风险为重点，按规定对13家客户进行了信用评级，并为其中9家客户累计授信44290万元，为优势企业做大做强提供了良好的信用支持。
【内部管理】 认真贯彻落实上级行制定的各项规章制度，坚持依法合规经营，狠抓内部管理，不断深化内部制度改革，全面推行干部职工聘任合同制度，切实抓好干部职工“双向选择、竞争上岗”制度的落实，严格落实岗位绩效考核办法。通过落实岗位绩效考核激励机制，调动了员工的积极性，使员工的工作作风、工作态度进一步转变，责任意识、服务意识和工作自觉性进一步增强，工作质量、工作效率进一步提高，有力地促进了各项业务的健康发展。
【文化建设】 继续加强企业文化建设，不断提高企业文化水平。以开展“创先争优”和“管理年”活动为抓手，以优质文明服务为主线，深入开展遵纪守法、爱岗敬业、反腐倡廉等职业道德教育，引导干部职工知荣辱、倡廉洁、树新风、促和谐，提高了员工履行工作职责的积极性，廉洁自律意识不断加强。组织员工开展丰富多彩的文娱体育活动，活跃职工的业余文化生活，丰富企业文化建设的内涵，全体职工的凝聚力和向心力不断增强。以争创“全国文明城市”为契机，积极开展以“青年文明号、岗位能手、巾帼建功示范岗、优秀共产党员、文明楼院、文明家庭、优质服务标兵”为主的“为民服务创先争优”活动，推动企业精神文明建设，努力培育“建设新农村的银行”品牌形象，在全行上下形成了“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的良好局面。
（孙同军）