【概况】 沂水县供销社紧紧围绕“为农服务”的根本宗旨和“富民兴社”的发展战略，按照“改造自我、服务农民”的总要求，大力推进新时期供销社基层组织体系建设、新型经营服务体系建设和企业改革改制工作，全力抓好联系群众、招商引资、包企包村、信访稳定等县委县政府安排的重点工作。2014年，设办公室、人事科、财务科、业务科、安全统筹科、信访监察科、再生资源回收与利用办公室、合作组织资金监督管理办公室等8个科室，有工作人员32人。
2014年全系统实现商品销售总额21.05亿元，利税2120万元，完成全年目标任务的102%和103%，分别比同期增长22%和21%。被省供销社授予“全省供销社系统安全工作目标管理先进单位”；被市供销社授予“县区供销社工作一等奖”；被县委、县政府授予“信访工作先进单位”等荣誉称号。
【基层组织体系建设】 立足产业资源优势，采取联合、合作、入股等模式，2014年共成立专业合作社40处，合作联合社9处，组建提升了恒顺、东旭等农产品经营龙头企业；努力创新供销社人才队伍建设机制，采取开门办社等方式，坚持培养与引进相结合等原则，通过社村共建等工作，共吸收41名合作社、村集体内部的经济能人到供销社任职，新型组织体系建设不断加强。
【农业现代规模化服务】 针对全县农作物种植特点和实际，依托成立的专业合作组织，积极设立为农综合服务中心，成立服务队伍，开展以农资供应、田间管理、技术指导、病虫害统防统治、农业机械服务、产品购销等为主要内容的规模化服务，全县规模化服务总面积已达10067公顷，在取得经济及社会效益的同时，对全县农业产业发展也起到了较大的促进作用。
【“三个网络”建设】 在农资服务方面，投资650万元，建设了供销社农资配送中心，年可配送、经营各类化肥6万余吨，并且在镇级为农服务中心购置配肥机2台，开展了测土配肥服务；在日用品方面，整合社会资源，组建了供销东方日用品配送中心，配送服务功能不断提升，配送品种目前已达到七大类、一万余种。结合小城镇建设，在四十里、姚店子、诸葛、杨庄、马站等乡镇设立日用品、农资二级配送中心（直营店）5处；结合新型农村社区建设，设立村（社区）级经营服务网点及加盟店200处，至2014年底，日用品服务网点全县乡村覆盖率已达60%以上，农资达到65%以上，全县整个流通服务网络日趋完善。在农产品方面，采取联合、合作、入股等模式，成立专业合作社40处，合作联合社9处，成为供销社的重要基层组织形式。以专业合作社为依托，建立标准化生产基地1133公顷。不断完善合作组织服务功能，注册统一产品标识，成立全市首家县政府主办、供销社承办的新型电子商务交易平台——“淘宝特色中国·沂水馆”，实行线上线下同步交易，真正将农业生产服务延伸到农民的田间地头。
【服务平台建设】 一是社村共建服务平台。以“党旗引领合作社、互动双赢促发展”为主题的村社共建工作要求，确立了村社共建与“第一书记”驻点工作紧密结合、与农村新型社区建设紧密结合、与供销社长远发展紧密结合，建合作社、建生产基地、建龙头企业、建社区服务中心的“三结合”“四共建”工作思路，采取联合、合作、股份制等形式，多措并举，分别在9个乡镇的30个村（社区）开展共建工作，建设各类服务项目117个。通过开展村社共建工作，每个共建村村集体至少增加收入3万元以上，农户户均增收2000余元，取得了供销社、合作社发展，村集体、农民增收等多方共赢的良好效果。二是搭建社区为农服务平台。围绕全县制定的新型农村社区总体规划，以“新型农村社区规划建设到哪里，供销社的经营服务就跟进到哪里”为总体工作思路，以“提升服务水平、改善消费环境”为目标，以日用品超市、农资超市、专业合作社“三进社区”为重点，积极参与农村新型社区服务中心建设。2014年，根据社区建设进度，分别在7个乡镇7处社区启动了服务中心建设项目，共建设服务项目21个，拓展了服务阵地，提升了综合服务水平，树立了供销社服务新形象。三是搭建新型城镇服务平台。结合全县新型城镇化建设的有利契机，以盘活存量资产为突破口，以提升供销社综合实力和服务能力为目标，在四十里、诸葛、杨庄等乡镇驻地，投资3060万元积极兴建各类综合服务设施，新增营业面积14300平方米，基层供销社综合实力得到较大提升，服务水平不断提高，城镇居民消费环境得到较大改善。四是搭建新型电子商务平台。努力适应新型流通业态发展，以供销社为主体，组建了沂水县优农电子商务有限公司，与临沂颐高电子商务公司合作，设立农副产品展厅，对全县名优特农产品进行实体展示；成立了临沂市首家由县政府主办、供销社承办的新型电子商务交易平台——“淘宝特色中国·沂水馆”和“1号店·沂水馆”，搭建起了县级电商交易平台；组建成立了农村电子商务协会，积极对农村电商发展进行宣传，开展业务培训，加快了全县电子商务进社区、进乡村步伐，扩大了电商覆盖面。五是搭建企业统筹统保服务平台。按照省供销社要求，积极为全系统人员、财产提供安全统筹服务，2014年，全系统共有4245万元财产、1299人、641辆车辆加入了全系统的统筹统保体系，累计完成统筹统保额179万元，极大的提高了全系统抵御安全风险的能力。
【改革改制】 积极推进供销社综合改革。根据各级党委政府的安排，结合全县实际，坚持以“服务能力不断增强、遗留问题逐步得到化解、供销社实现可持续健康发展”为总目标，积极推进供销社综合改革工作。县委、县政府高度重视，制定出台了《沂水县供销社综合改革工作实施意见》，成立了由相关部门组成的工作组，在资金及政策方面给予大力支持，在全县营造起了推进供销社综合改革的浓厚工作氛围。稳妥推进企业改制。按照企业改制工作的整体节点，对通源公司、包装印刷厂及再生资源公司部分的职工债权进行了兑付，其他进入破产程序的鲁中、冷藏、果品公司，也按照有关法律规定积极开展相关工作，全力维护了系统安定稳定，营造了健康稳定的发展环境。
【信访稳定】 在信访稳定方面，积极完善工作措施，从机关工作人员到企业负责同志都严格落实“一岗多责”工作制度，建立完善包扶、包案工作机制，形成系统上下齐抓共管的工作局面，共同做好涉军、“两个定补”等人员的思想工作。2014年没有发生越级上访、大的群体上访等事件，保持了系统的安定稳定。
（鞠佰燕）