【概况】 沂水中银富登村镇银行主要开展吸收公众存款、发放短、中、长期贷款、办理国内结算等业务；为县域范围内的中小企业、微型企业、个体工商户、农户及城镇居民提供全方位的金融服务，根据不同的客户需求为其量身定做不同的金融产品，方便、快捷、灵活地满足不同客户的服务需求。该行是中国银行和新加坡富登金融控股有限公司共同出资设立的村镇银行，其中中国银行出资90%，于2011年5月16日正式营业，2013年有两家经营性机构，设有中小企业部、微型企业部、个人金融部3个主要业务部门，及风险管理部、运营部和综合管理部等中后台管理部门，共有员工54人。
【存款业务】 与规范化服务相结合，提高服务质量和水平，努力拓展存款市场。拓展筹资渠道，积极稳妥地参与同业拆借市场业务，增强融资实力。优化客户结构，优化业务结构，降低存款成本，提高资金盈利能力。充分利用广播、电视、报纸等媒体加大市场营销力度。积极申请支农再贷款。截至2013年12月末，该行共有各类存款客户9041户，各项存款余额2.98亿元。
【贷款业务】 坚持“扎根社区，支农支小”市场定位，积极拓展资金运用领域。在强化服务“三农”的前提下，全方位、多领域运用资金，大力开拓新的、稳定的客户群体，逐步形成产品服务优势。大力参与和支持农业产业化发展，加大对农业产业化龙头企业的扶持力度，加快参与和支持农业产业化、标准化发展的进程，全方位向农村各产业渗透，积极发展和培育优质客户，从更高层次支持农业和农村经济的发展。拓宽信贷服务领域，在小城镇建设、区域经济发展和消费信贷等领域广泛寻求有效的信贷项目，在各类经济活跃的个体工商户、民营企业、中小企业及外资企业中发展优质客户。在合规合法和风险可控的前提下，提高资产的整体盈利能力，降低经营风险。截至2013年12月末，贷款客户842户，贷款余额2.9亿元。发放企业贷款146户，金额1.64亿元，发放农户贷款695户，金额1.26亿元。2013年共实现营业收入2018.86万元，实现盈利693.29万元。2013年12月末贷存比为97.53%，资本充足率为11.18%，流动性比例为48.49%。
【信贷管理】 完善贷款考核办法，加强贷款管理，最大限度防止不良贷款产生；明确岗位职责、操作规程和处罚办法，建立行之有效的贷款管理激励与约束机制；严格按照贷款五级分类标准，真实、全面、动态地反映贷款的质量；加强对信贷从业人员业务素质和思想道德素质的学习培训，提高业务操作能力，有效防范职业风险和道德风险。
【内部管理】 强化内部监督检查机制。强化合规，加大督查和风险管理力度，对经营活动的合规性和风险管理的有效性进行自查。强化案防协调联动机制。建立日常案件防控工作情况汇报机制。各条线按月收集、整理、反馈案件防控工作执行结果，统一到操作风险委员会，动态掌握各条线案件防控工作开展的具体情况。加强与外部监管部门的沟通联动机制建设。风险管理部加强与银监局和银监办的汇报和沟通，主动协调司法、公安、宣传等部门共同建立案件查控联席制度，形成内外联动防案的局面。
【企业文化建设】 着力打造以“三条铁律”为核心的特色企业文化。坚持“共同成长、成就梦想”的企业目标。组织进行“迈向成功”拓展训练，磨练员工意志，培养团队协作精神；按月进行员工业绩展示，激发工作活力，促进员工成长进步。坚持用心服务。该行始终秉承着“没有VIP客户，只有VIP服务”理念，用心服务每一位客户。勇于担当社会责任，塑造良好外部形象。
（刘建毅）