【概况】 沂水交警大队担负着全县14万辆机动车、13万名驾驶员的管理及近3000公里道
路交通安全管理和党委政府重大活动的交通安全保障任务。2012年，沂水交警大队设综合科
、政工科、财务科、宣传科、交通秩序科、肇事处理科、车辆管理所、一中队、二中队、三
中队、四中队、五中队、六中队、特勤中队，在职民警68人。2012年，大队被县委、县政府
授予抗灾救灾工作先进单位、平安沂水建设先进单位、全县群众信访工作先进单位、全县安
全生产先进单位等荣誉称号；肇事处理科被评为政法队伍建设先进单位、荣获集体三等功；
交通秩序科获集体嘉奖，门元友被记个人三等功。
【队伍建设】 2012年，沂水交警大队始终把执法规范化建设作为道路交通管理工作的重
中之重，确立了“以规范为主线，抓规范促全面”的工作思路，成立执法规范化建设工作领
导小组，设立专门执法规范化办公室，负责民警规范化执法的监督和管理。为提升执法规范
化水平，大队从提升“执法理念”入手，按照“领导带头、全警学习、岗位为主、练考结合
、贴近实际”的原则，建立完善了“学、训、练、考、比”五位一体的练兵机制，并结合《
全市公安交警部门开展纪律作风教育整顿活动》及强化“人民警察核心价值观”教育活动，
利用每周二集中学习时间，组织民警认真学习各项警规警纪、制度规范，查摆整改突出问题
，进一步增强全体民警忠诚为民、公正廉洁的意识。大队还推行廉政谈话制度，对自我要求
松懈的民警进行诫勉谈话，并深入剖析思想根源，帮助民警算好政治帐、经济帐和家庭帐，
达到清清白白做事、堂堂正正做人的效果，进一步打牢执法为民的思想基础。同时，要求各
科所队中层领导严格按照“一岗双责”的要求，以身作则，靠前指挥，带领民警严格执法，
始终保持队伍管理的工作力度不减。全体民警执法中要严于律己，不徇私情，坚决贯彻落实
“五条禁令”和省公安厅“十条铁规”的规定，坚决落实各项管理制度，确保全体民警思想
上不松懈，行动上不掉队。
在监督机制环节中，该大队深化执法质量考评工作，继续完善行政执法和事故处理案卷
评判制度和执法质量考评机制，开展执法案卷专项检查和互查互评活动，建立完善日常执法
质量跟踪考评机制和执法质量分析通报制度，督促执法制度的落实，进一步完善规范警务公
开内容，依法公开执法依据、执法程序、执法进度和执法结果，提高执法工作的透明度，自
觉接受外部监督，深入推进执法规范化建设。
【业务建设】 2012年，大队不断加大资金投入，进一步完善执法服务场所和装备建设，
首先路面执勤中队和肇事处理科增配了警用设备，确保执法的规范化和民警的自身安全有保
障。其次，大队围绕创建一等车管所目标，在原有设施的基础上，根据服务要求，完善了车
管服务大厅内部设施，在违法处理室设置了宣传角、值班室，使群众处理违法更加快捷方便
。三是结合驾驶人管理新办法的实施，对驾驶人考试场地进行改造，方便驾考工作的顺利开
展。
【服务经济发展】 交警大队围绕全县经济建设和社会稳定的中心工作，确立了“减少一
次违章就排除一份安全隐患”的工作思路，主动找准服务企业发展的切入点，主动与企业沟
通，诚恳听取企业就如何开展道路交通安全管理推动区域经济发展的意见和建议，定期向辖
区企业通报道路交通形势，分析当前交通事故发生的原因及预防对策，使企业在经营中做到
防患于未然，大大减少了不必要的经济损失。2012年，沂水城区建设蓬勃发展，各类工程车
24小时劳作，为保证城区道路的畅通和安全，又不耽误建设进度，交警大队组织机关民警、
城区一、二中队、特勤中队的民警在城区各个中小学校周边、各个路口设置高峰岗，全力维
护城区道路交通秩序。每到节假日，交警大队首先组织民警对通往各个旅游景点的道路进行
细致地安全隐患排查，发现问题及时整改，一时不能整改的增设执勤人员，进行全力维护，
确保旅游车辆和游客的交通安全。在执勤执法中推行轻微交通违法行为警告教育措施，开展
说理式执法、人性化执法，不断提升执法服务水平。
（于松果）