【概况】 沂水县新华书店担负着全县中小学教材、教辅和一般图书的发行任务，是国有
性质的图书发行中型（二）企业，具有宣传文化工作和商业服务工作的双重属性。2011年12
月改制成为山东新华书店集团有限公司沂水分公司。2012年，内设经理室、办公室、人秘科
、财务科、业务科、教材科、图书营销部、仓库、物业管理科、保卫科10个职能科室，有工
作人员82人。设县城中心门店1处，乡镇门店3处，营业面积共计1.1万平方米。经营图书及电
子音像制品等4.9万种，固定资产达到3125万元。2012年各项指标居全市前茅、全省县级店前
列。先后获得了“创建全国文明县城先进单位”、“推进全民阅读构建书香和谐社会先进单
位”、“全县宣传思想文化工作先进单位”、“城镇网格化管理工作先进单位”、“全市业
务技能比赛团体第一名”、“山东省新华书店系统先进集体”等荣誉称号。
【图书发行】 2012年，图书销售收入实际完成4612.77万元，任务指标4190万元，增长
422.77万元，完成年度计划的110.09%，实现利税487.76万元。一般图书、音像、电子产品完
成销售收入826万元，其中电子产品实现销售收入37.8万元。教材征订圆满完成各项任务指标
，各项指标均居全市县级店前列，受到上级店的肯定和学校的好评。一是集中突击，做好教
材发行工作。二是灵活多样，做好一般图书销售工作。首先以重点图书、电子产品拉动门店
销售。其次抢抓节假日的有力时机，采取多种形式集中促销。再是采取激励措施，努力扩大
店外销售。三是加强攻关，做好重点图书、馆配图书、电子产品营销工作。2012年，共实现
销售收入367万元。重点图书实现销售收入53.1万元，其中十八大文件销售收入46万元，馆配
会图书实现销售收入164万元，取得了全省第4名的好成绩。
【改制工作】 2012年，县新华书店积极配合省出版集团做好股改上市的各项工作。县新
华书店继续把改制工作当作一项重要的政治任务来抓。按期完成了财务各项报表、精算三类
人员等股改所需资料数据的整理上报。顺利完成了新公司与新昕资产剥离划转交接及清算、
三类人员费用核算、新老财务系统的更换等工作，完成了土地房产证、营业执照、发行许可
证等证件的办理及变更等工作。
【创新管理】 创新管理手段，提高经营管理水平。一是修订并完善了各项规章制度，使
管理科学化规范化。二是加强财务管理。控制大额开支，压缩减少不必要开支，确保资金用
在最适当的地方，提高资金的利用率。
【企业文化建设】 2012年，县新华书店以科学发展观为指导，以“三个一切”为宗旨，
秉承企业“以书弘道，以书弘商，以书弘人”的核心价值观，以新时期的新华精神为指引，
积极开展了一系列丰富多彩健康向上的有益活动，营造了积极向上、团结和谐的工作氛围。
先后开展了建设幸福中国演讲征文比赛活动，以“全员参与，重在实效”为要求，开展了岗
位业务技能练兵活动，县新华书店取得了全市业务技能比赛团体第一名的好成绩。稳步推进
帮村包扶工作，积极开展图书惠民活动，注重结合，持之以恒，稳步推进网格化建设。
（刘克良）