【概况】沂水县工业园管理委员会办公室成立于2003年3月，为县政府派
出的经济管理机构，主要负责沂水工业园的开发、建设与管理工作。县工业
园位于沂水县城南郊，一期规划北起裕丰路，东靠东红路，西至沂河，南至
南外环路，规划面积560公顷。园区的发展目标是建成以一、二类工业为主
体，规模企业为龙头，高新技术产业为先导的现代化、生态型、综合性的省
级经济开发区。园区实行新型管理体制，不断探索变管理为服务的有效模式：
在管理上实行“扎口管理”制度，由管委会办公室统一协调企业对外关系；
在服务上引入全程服务模式，对企业实行全过程跟踪服务。2005年，工业园
管理委员会下设综合科、招商服务科、建设管理科和财务科等4个科室，共
有工作人员12人。
【基础设施建设】按照“统一规划，分步实施”的原则，已完成腾飞路、
振兴路、中心街南路、恒泰路、京山路及南外环路的修建及部分配套任务，
施工总长度1万余米，绿化面积4万平方米，铺设人行道2.4万平方米，架设
路灯160盏。跨路供水管道、通讯管网、电力线路、供热管道配套已完成，
基础设施工程总投资达到1.5亿元。建成区基本达到了道路、通讯、有线电
视、给水、排水、供热、供电、地面平整“七通一平”的标准。为进一步提
高园区的承载功能，2004年又先后投资1300万元，进行了道路硬化、绿化、
亮化、美化建设。完成了1124米的恒泰路西段、370米的腾飞路西段、500米
的京山路硬化工程以及腾飞路两侧10000平方米的绿化工程。2005年，完成了
857米的振兴南路硬化及1757米的南外环路路基工程。安装振兴路北段路灯60
盏。对腾飞路、京山路、恒泰路、振兴路四条道路进行了绿化，绿化面积1
万平方米。同时，协调电力、水务、通信等部门搞好了园区电力线路、供水
管道、通讯网络等配套建设，新上110千伏输变电站1处，并对斜贯园区的220
千伏高压线路进行了南移改造，腾出建设用地1000余亩。
【招商引资】按照“招商引资园区唱主角”的理念，开展了一系列招商
活动。一是积极开展常规招商，多次参加市、县组织的各类招商活动。二是
努力开拓招商区域，安排专人多次到胶东半岛、长三角、珠三角等地区开展
招商活动。三是不断拓宽招商渠道，发挥入园企业的媒介作用，进行了以商
招商的有效探索。四是用良好的软、硬环境和优质的服务质量，吸引园区企
业追加投资、新上项目，吸引县内企业向园区聚集。2004—2005年，新入园企
业6家，总投资3.7亿元。至2005年底，园区共有企业21家，总投资规模25.8
亿元，其中投资过亿元的项目5个，园区初步形成了以电子、纺织、烟草为
主的产业体系。
【管理服务】按照“在谈项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓投
产、投产项目抓发展”的工作思路，突出抓了以下两个方面的工作：企业项
目建设管理方面，建立了项目建设帮扶责任制，安排专人靠在企业项目建设
上，针对各个项目的建设情况，采取不同的措施，尤其确保了亨井电子、瑞
博斯烟草、鲁洲生物等大项目的顺利实施；企业日常运营方面，实行了联系
企业制度，落实责任人，对企业运行实行月调度、季总结；同时，加强对企
业的宏观指导，帮助化解经营风险、提高经济效益。2005年，园区企业共完
成工业总产值3.5亿元，实现利税4780万元，出口创汇700多万美元。
【投资环境】强化了园区扎口管理措施，加大了扎口管理力度，规范了
检查、收费、考核、评比等活动。努力搞好园区综合治理，维护园区良好的
外在形象。2005年，联合县直有关部门下发了《关于禁止在工业园规划区内
非法采挖、植树、建设的通知》，对园区内不符合规划建设要求的现象进行
了集中清理；加强对园区配套设施的维护管理，出台了有关道路、环境卫生、
路灯、绿化带等管理制度。围绕建设诚信园区，把握好各类优惠政策的连续
性和兑现的及时性，特别是在项目用地、手续办理、财政扶持奖励等方面不
折不扣的落实政策，为企业营造放心、诚信环境，促进企业快速成长、壮大。
【远景规划】在工业园区一期工程已基本开发完毕的情况下，从长远发
展的角度，对二期工程进行了实地调查和论证，并最终将其范围确定为腾飞
路许家湖镇冯家官庄以南、许后路以北、东红路以东、莒沂路以西，总规划
面积12平方公里。
为争取更多的国家政策支持，提高园区的知名度，增进持续发展的后劲，
2005年底开始实施争创省级经济开发区工作，并按程序已将有关材料上报到
省政府和国家发改委。
（陈淑钦）