电力工业

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【概况】沂水县供电公司是县属国有中(一)型企业,设有一室九部和
八个二级单位、四个经济实体及二十处产业活动单位,共有职工577人,营
业区面积2434.8平方公里。2005年公司拥有220kV变电站1座,110kV变电站4
座,35kV变电站13座,主变总容量573450kVA;有35kV及以上输电线路350km,
10kV配电线路2050km;总资产4.17亿元。2005年完成售电量6.32亿千瓦时,
实现销售收入32100万元,实现利税3908万元,实现连续安全生产7390天。企
业连续十八年保持了“省级文明单位”称号,并先后荣获“省一流管理县供
电企业”、“省思想政治工作优秀企业”、“山东电力文明行业示范供电企
业” 、 “省级花园式单位”、“山东省管理创新优秀企业”等荣誉称号。
2005年6月被国家电网公司命名为“国家电网公司一流管理县供电企业”。

【电网建设】境内以220kV沂水变电站、110kV沂水至南庄、沂水至北郊、
沂水至高桥、沂水至崔家峪线为主电源;装机容量为4×1250kW跋山水电站
为辅助电源;110kV界湖至沂水、水北洛线、35kV岱杏鲁线作为备用电源。
有南庄、北郊、高桥、崔家峪110kV变电站4座,主变6台231.5MVA。其中有
载调压型4台,110kV线路5条,分别为历山至南庄、沂水至南庄、沂水至北
郊、沂水至高桥、沂水至崔家峪线,总长77.4km。35kV变电站13座,主变25
台101.95MVA,其中有载调压型21台。35kV线路23条,总长274.4km;10kV
线路87条, 总长2050km。0.4kV配电网供电台区2472个, 配变总容量
415. 505MVA, 线路总长3191km。 全县形成了以220kV输变电为龙骨, 以
110kV输变电为骨架,35kV输变电为主网络,10kV线路为分支网,配变为台
区,0.4kV覆盖全县的坚强的沂水电网。
沂水县城网建设改造工程于2003年8月开始,预计到2006年5月,完成调
度自动化和通讯设备的升级改造。改造10kV配电线路12条,改造线路60.6km。
新建35kV沂水至姚店子输电线路工程,线路全长12.7km。新建35kV马官输电
线路工程,线路全长19.7km。完成35kV杏峪变电站改造工程,安装SZ116300
/35型变压器1台。完成110kV南庄变电站改造工程,更换SSZ1140000/110/35型
有载调压变压器一台。新建110kV许家湖输变电工程1处,新安装SSZ1140000/
110变压器1台, 110kV进线2回, 10kV出线4回。110kV沂水至许家湖线全长
9. 5km。对沂城、马站、沙沟等19个乡镇的公用配变台区进行了改造,更换
35台配电变压器,共3945kVA,改造低压线路128km。工程总投资5854.8万元,
其中110kV工程项目2302万元, 35kV项目983. 8万元, 10kV项目1865万元,
0.4kV项目704万元。

【现代化管理】公司坚持科学的发展观,积极采用现代化的信息技术,
坚持以信息化推动生产自动化和管理现代化。开发应用营销MIS系统,初步
形成业扩、电费、计量和营销管理四个子系统的信息共享。安装投运了目前
国内先进的OPEN2000型调度自动化主站系统,并与MIS系统联网;建成了以
光纤为主的通信网络,实现了办公、家庭电话联网和等位拨号,以及与市公
司、网通公司、移动公司的互联。通过了部级调度自动化验收。2005年创全
省优秀质量管理小组2个,获省优秀管理创新成果1个,获市优秀管理创新成
果3个。通过了ISO9001:2000标准的质量管理体系认证。公司所有变电站全
部具有“四遥”功能,4个110kV变电站和13个35kV变电站具备远程图象监控
功能。全面开展了10kV业扩报装、一般缺陷处理的带电作业工作,有效地提
高了供电可靠率,取得了明显的经济效益和社会效益。
【营销管理与优质服务】公司坚持“以效益为中心,以市场为导向,以
促销为目的,以服务为宗旨”的生产经营方针,深入实施“彩虹工程”,开
展“电力市场整顿和优质服务年”活动,对市场进行深入的调查分析,对可
能呈现的新电量增长点加大促销力度,占领更多的发展空间。建立起了以市
场调查为依据,以电力促销为重点,以营业管理为根本,以优质服务为手段
的营销策略,及时适应市场变化,反馈并逐步引导需求方向的新型电力营销、
服务体系。以大工业用户、商业、居民生活等主要电力消费主体为中心,关
注其生产经营形势, 解决用电中的问题, 适当引导其电力消费方式。推行
“业务主办”制,提高业扩报装速度。实行“业扩回访制度”。完善《业扩
报装管理考核办法》,缩短业扩报装时限,实行“一口对外”服务,内外监
督,严格按服务时限办理各种服务手续,保证客户及时用电。
公司不断加大科技投入,以增加服务项目、拓宽服务领域、提高服务水
平。两年来,先后投资近百万元新上变电站电能量采集管理系统和大客户远
程负荷控制系统,实现了全部变电站和公司大客户的远程抄表和管理。并设
立大客户服务室和大客户经理,做好电力需求侧管理,为大客户提供优质、
个性化的服务。开发了95598电力客户信息服务系统,实现全公司营销服务的
统一受理、统一标准、规范服务。实现了计量检定工作的信息化、自动化。
营业收费实现了与工行、 农行联网, 城区缴费网点增加到21个。严格执行
《电费回收考核办法》,执行“预购电”制,多措并举,确保电费回收。
(刘德文)