【概况】沂水县供电公司是县属国有中（一）型企业，设有一室九部和
八个二级单位、四个经济实体及二十处产业活动单位，共有职工577人，营
业区面积2434.8平方公里。2005年公司拥有220kV变电站1座，110kV变电站4
座，35kV变电站13座，主变总容量573450kVA；有35kV及以上输电线路350km，
10kV配电线路2050km；总资产4.17亿元。2005年完成售电量6.32亿千瓦时，
实现销售收入32100万元，实现利税3908万元，实现连续安全生产7390天。企
业连续十八年保持了“省级文明单位”称号，并先后荣获“省一流管理县供
电企业”、“省思想政治工作优秀企业”、“山东电力文明行业示范供电企
业” 、 “省级花园式单位”、“山东省管理创新优秀企业”等荣誉称号。
2005年6月被国家电网公司命名为“国家电网公司一流管理县供电企业”。
【电网建设】境内以220kV沂水变电站、110kV沂水至南庄、沂水至北郊、
沂水至高桥、沂水至崔家峪线为主电源；装机容量为4×1250kW跋山水电站
为辅助电源；110kV界湖至沂水、水北洛线、35kV岱杏鲁线作为备用电源。
有南庄、北郊、高桥、崔家峪110kV变电站4座，主变6台231.5MVA。其中有
载调压型4台，110kV线路5条，分别为历山至南庄、沂水至南庄、沂水至北
郊、沂水至高桥、沂水至崔家峪线，总长77.4km。35kV变电站13座，主变25
台101.95MVA，其中有载调压型21台。35kV线路23条，总长274.4km；10kV
线路87条， 总长2050km。0.4kV配电网供电台区2472个， 配变总容量
415. 505MVA， 线路总长3191km。 全县形成了以220kV输变电为龙骨， 以
110kV输变电为骨架，35kV输变电为主网络，10kV线路为分支网，配变为台
区，0.4kV覆盖全县的坚强的沂水电网。
沂水县城网建设改造工程于2003年8月开始，预计到2006年5月，完成调
度自动化和通讯设备的升级改造。改造10kV配电线路12条，改造线路60.6km。
新建35kV沂水至姚店子输电线路工程，线路全长12.7km。新建35kV马官输电
线路工程，线路全长19.7km。完成35kV杏峪变电站改造工程，安装SZ116300
/35型变压器1台。完成110kV南庄变电站改造工程，更换SSZ1140000/110/35型
有载调压变压器一台。新建110kV许家湖输变电工程1处，新安装SSZ1140000/
110变压器1台， 110kV进线2回， 10kV出线4回。110kV沂水至许家湖线全长
9. 5km。对沂城、马站、沙沟等19个乡镇的公用配变台区进行了改造，更换
35台配电变压器，共3945kVA，改造低压线路128km。工程总投资5854.8万元，
其中110kV工程项目2302万元， 35kV项目983. 8万元， 10kV项目1865万元，
0.4kV项目704万元。
【现代化管理】公司坚持科学的发展观，积极采用现代化的信息技术，
坚持以信息化推动生产自动化和管理现代化。开发应用营销MIS系统，初步
形成业扩、电费、计量和营销管理四个子系统的信息共享。安装投运了目前
国内先进的OPEN2000型调度自动化主站系统，并与MIS系统联网；建成了以
光纤为主的通信网络，实现了办公、家庭电话联网和等位拨号，以及与市公
司、网通公司、移动公司的互联。通过了部级调度自动化验收。2005年创全
省优秀质量管理小组2个，获省优秀管理创新成果1个，获市优秀管理创新成
果3个。通过了ISO9001：2000标准的质量管理体系认证。公司所有变电站全
部具有“四遥”功能，4个110kV变电站和13个35kV变电站具备远程图象监控
功能。全面开展了10kV业扩报装、一般缺陷处理的带电作业工作，有效地提
高了供电可靠率，取得了明显的经济效益和社会效益。
【营销管理与优质服务】公司坚持“以效益为中心，以市场为导向，以
促销为目的，以服务为宗旨”的生产经营方针，深入实施“彩虹工程”，开
展“电力市场整顿和优质服务年”活动，对市场进行深入的调查分析，对可
能呈现的新电量增长点加大促销力度，占领更多的发展空间。建立起了以市
场调查为依据，以电力促销为重点，以营业管理为根本，以优质服务为手段
的营销策略，及时适应市场变化，反馈并逐步引导需求方向的新型电力营销、
服务体系。以大工业用户、商业、居民生活等主要电力消费主体为中心，关
注其生产经营形势， 解决用电中的问题， 适当引导其电力消费方式。推行
“业务主办”制，提高业扩报装速度。实行“业扩回访制度”。完善《业扩
报装管理考核办法》，缩短业扩报装时限，实行“一口对外”服务，内外监
督，严格按服务时限办理各种服务手续，保证客户及时用电。
公司不断加大科技投入，以增加服务项目、拓宽服务领域、提高服务水
平。两年来，先后投资近百万元新上变电站电能量采集管理系统和大客户远
程负荷控制系统，实现了全部变电站和公司大客户的远程抄表和管理。并设
立大客户服务室和大客户经理，做好电力需求侧管理，为大客户提供优质、
个性化的服务。开发了95598电力客户信息服务系统，实现全公司营销服务的
统一受理、统一标准、规范服务。实现了计量检定工作的信息化、自动化。
营业收费实现了与工行、 农行联网， 城区缴费网点增加到21个。严格执行
《电费回收考核办法》，执行“预购电”制，多措并举，确保电费回收。
（刘德文）
电力工业
视图
【概况】沂水县供电公司是县属国有中（一）型企业，设有一室九部和
八个二级单位、四个经济实体及二十处产业活动单位，共有职工577人，营
业区面积2434.8平方公里。2005年公司拥有220kV变电站1座，110kV变电站4
座，35kV变电站13座，主变总容量573450kVA；有35kV及以上输电线路350km，
10kV配电线路2050km；总资产4.17亿元。2005年完成售电量6.32亿千瓦时，
实现销售收入32100万元，实现利税3908万元，实现连续安全生产7390天。企
业连续十八年保持了“省级文明单位”称号，并先后荣获“省一流管理县供
电企业”、“省思想政治工作优秀企业”、“山东电力文明行业示范供电企
业” 、 “省级花园式单位”、“山东省管理创新优秀企业”等荣誉称号。
2005年6月被国家电网公司命名为“国家电网公司一流管理县供电企业”。
【电网建设】境内以220kV沂水变电站、110kV沂水至南庄、沂水至北郊、
沂水至高桥、沂水至崔家峪线为主电源；装机容量为4×1250kW跋山水电站
为辅助电源；110kV界湖至沂水、水北洛线、35kV岱杏鲁线作为备用电源。
有南庄、北郊、高桥、崔家峪110kV变电站4座，主变6台231.5MVA。其中有
载调压型4台，110kV线路5条，分别为历山至南庄、沂水至南庄、沂水至北
郊、沂水至高桥、沂水至崔家峪线，总长77.4km。35kV变电站13座，主变25
台101.95MVA，其中有载调压型21台。35kV线路23条，总长274.4km；10kV
线路87条， 总长2050km。0.4kV配电网供电台区2472个， 配变总容量
415. 505MVA， 线路总长3191km。 全县形成了以220kV输变电为龙骨， 以
110kV输变电为骨架，35kV输变电为主网络，10kV线路为分支网，配变为台
区，0.4kV覆盖全县的坚强的沂水电网。
沂水县城网建设改造工程于2003年8月开始，预计到2006年5月，完成调
度自动化和通讯设备的升级改造。改造10kV配电线路12条，改造线路60.6km。
新建35kV沂水至姚店子输电线路工程，线路全长12.7km。新建35kV马官输电
线路工程，线路全长19.7km。完成35kV杏峪变电站改造工程，安装SZ116300
/35型变压器1台。完成110kV南庄变电站改造工程，更换SSZ1140000/110/35型
有载调压变压器一台。新建110kV许家湖输变电工程1处，新安装SSZ1140000/
110变压器1台， 110kV进线2回， 10kV出线4回。110kV沂水至许家湖线全长
9. 5km。对沂城、马站、沙沟等19个乡镇的公用配变台区进行了改造，更换
35台配电变压器，共3945kVA，改造低压线路128km。工程总投资5854.8万元，
其中110kV工程项目2302万元， 35kV项目983. 8万元， 10kV项目1865万元，
0.4kV项目704万元。
【现代化管理】公司坚持科学的发展观，积极采用现代化的信息技术，
坚持以信息化推动生产自动化和管理现代化。开发应用营销MIS系统，初步
形成业扩、电费、计量和营销管理四个子系统的信息共享。安装投运了目前
国内先进的OPEN2000型调度自动化主站系统，并与MIS系统联网；建成了以
光纤为主的通信网络，实现了办公、家庭电话联网和等位拨号，以及与市公
司、网通公司、移动公司的互联。通过了部级调度自动化验收。2005年创全
省优秀质量管理小组2个，获省优秀管理创新成果1个，获市优秀管理创新成
果3个。通过了ISO9001：2000标准的质量管理体系认证。公司所有变电站全
部具有“四遥”功能，4个110kV变电站和13个35kV变电站具备远程图象监控
功能。全面开展了10kV业扩报装、一般缺陷处理的带电作业工作，有效地提
高了供电可靠率，取得了明显的经济效益和社会效益。
【营销管理与优质服务】公司坚持“以效益为中心，以市场为导向，以
促销为目的，以服务为宗旨”的生产经营方针，深入实施“彩虹工程”，开
展“电力市场整顿和优质服务年”活动，对市场进行深入的调查分析，对可
能呈现的新电量增长点加大促销力度，占领更多的发展空间。建立起了以市
场调查为依据，以电力促销为重点，以营业管理为根本，以优质服务为手段
的营销策略，及时适应市场变化，反馈并逐步引导需求方向的新型电力营销、
服务体系。以大工业用户、商业、居民生活等主要电力消费主体为中心，关
注其生产经营形势， 解决用电中的问题， 适当引导其电力消费方式。推行
“业务主办”制，提高业扩报装速度。实行“业扩回访制度”。完善《业扩
报装管理考核办法》，缩短业扩报装时限，实行“一口对外”服务，内外监
督，严格按服务时限办理各种服务手续，保证客户及时用电。
公司不断加大科技投入，以增加服务项目、拓宽服务领域、提高服务水
平。两年来，先后投资近百万元新上变电站电能量采集管理系统和大客户远
程负荷控制系统，实现了全部变电站和公司大客户的远程抄表和管理。并设
立大客户服务室和大客户经理，做好电力需求侧管理，为大客户提供优质、
个性化的服务。开发了95598电力客户信息服务系统，实现全公司营销服务的
统一受理、统一标准、规范服务。实现了计量检定工作的信息化、自动化。
营业收费实现了与工行、 农行联网， 城区缴费网点增加到21个。严格执行
《电费回收考核办法》，执行“预购电”制，多措并举，确保电费回收。
（刘德文）