【概况】招商局（外经贸局）主要负责全县招商引资工作的综合协调、
调度考核和服务工作；负责全县外经贸工作的指导与协调，办理企业对外经
营权的审查、申报和登记工作，组织参加各类对外经贸展洽会；受理外商投
资企业立项并负责监督其执行法律法规、合同、章程情况；开展商会日常工
作；管理县内出国劳务等工作。2005年1月，沂水县经济技术协作办公室合并
入沂水县招商局。2005年底，设办公室、招商联络科（外资科）、考核奖惩
科、外经贸科4个科室，共有工作人员37人。
2004—2005年，沂水县先后被市委、市政府授予“招商引资先进县区”、
“利用外资工作先进县区”、“出口创汇先进县区”、“对外贸易工作先进
县区”等荣誉称号；2005年县国际商会被市贸促会授予“全市贸促工作先进
单位”。
2004—2005年，全县共引进县外资金项目791个，合同利用县外资金42.4
亿元，实际到位32.6亿元；新批外商投资企业15个，外商追加投资项目6个，
实际利用境外资金2366万美元。
【加强专业队伍招商】县委、县政府始终把招商引资列为经济工作“三
大亮点”之首来抓，不断加强专业招商队伍建设，在领导力量、人员配备、
资金保障等方面重点向专业招商部门倾斜，同时要求各乡镇和经济主管部门
全部设立专门的招商办公室，明确分管领导，选配骨干力量作为招商引资专
业人员，在全县形成了由100多人组成的专业招商队伍。并由县领导带队，
先后赴青岛、上海等经济发达地区以及日韩等国家开展小分队招商，参加了
20多次国内外专题招商推介活动，与青岛韩商协会、上海台商协会等中介机
构建立起了初步联系，结识了大量外商，促成了一些在谈项目。抽调骨干人
员分两批派往温州挂职锻炼。与韩国洪城郡签订了公务员交流协议，与日本
福冈县筑紫地区就建立友好关系进行了初步洽谈。
【抓好优势招商】立足矿产、水电、旅游、绿色农产品、劳动力等方面
的优势，大力做好资源招商文章。两年来共引进矿产资源开发、建材类项目
70余个，合同利用县外资金4亿元。发挥园区优势，强化园区的载体功能，
不断加大投入，完善配套设施，实行扎口管理，加快项目入园步伐。至2005
年底，累计入园项目16个，总投资11.6亿元，其中过亿元的4个，已经投产的
6个。发挥企业主体作用，通过政策扶持，因势利导，鼓励县内优势企业通
过规模扩张、内引外联、增资扩股、境外上市等形式，广泛开展对外合作，
促进了一批项目的引进落实，其中通过以商招商引进的过500万元项目占了
全县大项目中的近一半；鲁洲食品集团完成了境外上市的各项前期筹备工作，
计划于2006年在新加坡上市。
【主攻招商重点】2004年建成开通了“山东沂水招商网”，2005年又重
新编辑印刷了精美实用的《沂水县投资指南》，充实完善了招商项目库，对
重点地区、重点资源、重点项目实施重点突破。在招商区域上，围绕“两个
中心”，即以青岛为中心，主攻胶东半岛，辐射韩国、日本；以上海为中心，
主攻长三角、珠三角地区，辐射香港、台湾和东南亚地区。2004年10月，在
上海举办了沂水县投资环境说明会，有针对性地邀请了70余名客商参会，会
上签约投资额1.2亿元。在招商重点上，围绕加快全县“三城”建设以及农
产品深加工、加工制造业、基础设施建设等行业，把大工业项目、高科技项
目以及境外投资项目作为重点，突出抓好能够增加县级财源、扩大就业、带
动相关产业发展的大工业项目的引进。两年内全县共引进投资过500万元的
项目193个，其中过千万元的87个。
【严格项目落实机制】在坚持全方位招项目引资金的同时，重点在引进
项目的落实上狠下功夫。实行重点项目领导包扶责任制。为加快项目的实施
步伐，县里对投资过500万元的引资项目，实行“一名县级班子领导包扶，
一个责任部门牵头，一套工作班子靠上”的包扶责任制，为项目实施搞好跟
踪服务。项目引进后，包扶领导经常调度项目进度，有关责任人全力以赴靠
上，加快了项目的实施进度。加强项目调度。以提升“合同履约率、项目开
工率、投产达产率”为重点，实行周调度、月通报、季总结、年终进行综合
考核制度，县领导不定期召开调度会议，及时通报各乡镇、各部门招商引资
任务完成情况、项目落实情况以及在建项目进展情况，分析存在的问题，研
究制定工作措施，加快工作进度。