经 理 薛希鹏
副 经 理 葛绪俊赵世兴
党支部书记 解万举(女)
1994年—1999年1月历任领导班子成员
经 理 臧家文 (1993.12—1995.6)
刘松田 (1995.6—1999.1)
副 经 理 刘松田 (1993.12—1995.6)
党支部书记 臧家文 (1993.12—1995.6)
郑 杰 (1995.6—1996.7)
副 书 记 刘松田 (1995.6—1999.1)
［薛希鹏简介］ 薛希鹏，男，汉族，1953年12月出生，大店镇薛家道口村人。
1985年毕业于临沂师专，中共党员。1973年参加工作，曾任莒南县岭泉管理区党
总支书记、乡党委常委、革委副主任，临沂市中级人民法院审判员，莒南县人民
法院副院长兼党组副书记、 院长兼党组书记等职。1999年1月任黄金建材工业公
司经理。是莒南县第十一、十二届人民代表大会代表。
在县法院任院长期间，主持兴建一座办公楼、二座宿舍楼，购置几部公务车，
使法院的办公条件和干警生活条件得到很大改善， 法院固定资产超过1千万元。
1994年，他提出“谱新曲、唱新戏、创新路”的工作思路，针对企业被债务链困
扰的实际，成立了以审理经济纠纷案件、清理企业欠款为主的24人巡回法庭，一
年时间，依法解决争议标的额1416万元。根据他的提议，对缓刑、管制的外执犯，
实行判前法律教育、判中服法教育、判后跟踪教育。由于措施扎实，方法得当，
至1994年5月判处的18 1名外执犯除1人新犯罪外，其余均遵纪守法，有些人成了
致富能手或技术骨干，成为经济建设的有用人才。此经验在全省法院系统推广。
他强调以经济审判为杠杆，理顺农村集体经济承包关系，强化农村承包合同管理。
这一经验被临沂市中级人民法院、市农业局广泛推广。在法院期间因成绩突出被
山东省高院记二等功2次。 他参与创作的《法官之歌》填补了全国法官无自己歌
曲的空白。
［臧家文简介］ 臧家文，男，汉族，诸城市枳沟镇后水清村人，1940年出生。
中共党员，经济师。曾任莒南县黄金建材工业公司副经理，1993年12月任经理兼
党支部书记。1995年6月离职。
自担任公司经理后， 面对公司9个月发不上工资的局面，狠抓管理，公司很
快走出困境。一是抓整顿。采取以会代训的形式，加强思想政治教育，走靠市场
求生存、靠市场求发展的新路子，统一了干部职工的思想。二是抓管理。健全公
司《财务制度》、《车辆管理制度》、《工作制度》、《考勤制度》等，对公司
机关及隶属3处经济实体进行了财务审计， 摸清了公司经济底子。三是抓改革。
1994—1995年先后进行了两次公司机关改革，实行因事设岗、因岗设人的定岗定
编、 定工作目标式的管理，公司机关由原有的39人缩减为22人，同时新成立4处
经济实体，妥善分流安置了剩余人员。四是抓服务。一方面加强对黄金地质资源
的勘探工作， 1994年7月，会同省、市黄金局工程技术人员对坪上镇东南沟河、
洙边镇东黄埝、相沟乡石河等3处金矿区(点) 进行了重点勘探。作出了东南沟河
金矿点开采的可行性研究报告，使东南沟河金矿点成为莒南县继东书院金矿之后
的又一新开金矿区。另外，还配合县金矿、县水泥厂进行企业内部优化劳动组合、
技术改造项目扩建、资金筹措等工作。1994年，县黄金建材工业公司被县委授予
“基层先进党支部”称号，臧家文被县委、县政府授予“先进工作者”、“优秀
共产党”称号。
［概况］ 1994年，公司下设办公室、财务科、推广散装水泥办公室，共有职工
15人。 1995年元月2日，县委联席会议决定，黄金建材工业公司恢复为局级事业
单位，继续对全县黄金建材企业实行行业管理和代县政府管理发展散装水泥工作，
增设生产科、 安全科， 共有职工22人。 1997年3月，增设珠宝行、开发办，至
1998年底共有职工26人。
1994年2月，兴办3处经济实体：矿产供销公司、腾达实业公司、供销经理部。
1 997年3月撤销矿产供销公司、供销经理部，分别成立金润石材工贸公司、物资
贸易公司。6月，物资贸易公司倒闭。
散装水泥办公室是县政府管理全县散装水泥工作的行政管理部门，1994年以
来不断加大管理与推销力度，摸索出一条符合莒南县发展散装水泥的新路子，受
到省、市散装水泥办公室的充分肯定和表扬。莒南的做法在《国家散装水泥报》
及省、市报刊都进行了宣传和报道。自1996年连续三年被省、市散装水泥办公室
评为先进单位， 1 998年莒南又被市散装水泥办公室列为全市发展散装水泥重点
扶持示范县。
莒南县金地矿业有限公司位于莒南县坪上镇东南沟河村南， 注册资本100万
元，拥有资产总额260万元，职工68人，是实行独立核算、自主经营、自负盈亏、
独立承担民事责任的法人企业。
公司前身是莒南县金矿坪上矿区， 始建于1995年6月。后因莒南县金矿资源
桔竭，历史包袱沉重，无力开采坪上矿区，该矿区的开采工作一度处于停滞状态。
1998年，由莒南县电力总公司、县金矿共同出资，将坪上矿区改组成莒南县金地
矿业有限公司。组建以来，工作进展顺利。2#矿脉于1998年9月5日正式动工，
可形成日处理矿石100吨的生产规模，年产黄金2000两，白银4吨，年可完成产值
740万元，实现经济效益200余万元。
莒南县金矿始建于1987年11月， 1989年12月正式投产。该矿设计服务年限6
年半，日采选矿量25吨。产品主要销往甘肃省。有职工150人，占地面积25.7亩，
土建总面积2679.6平方米。1994年矿部下设7个科室，3个生产车间。全年实现工
业总产值2 60万元，销售收入202万元，利润10万元。1998年6月停产。
莒南县特种水泥厂是1994年10月以原莒南县水泥厂为主体改造组建的企业。
199 8年有职工590人，其中技术人员31人。固定资产2500万元，年总产值达2100
余万元，年产425普通硅酸盐水泥10万吨。原莒南县水泥厂，始建于1970年6月，
属全民所有制企业，位于汀水镇南石杭村，初建厂时年生产能力1500吨。经多次
改造1993年达到了年产4.4万吨的生产规模。 1989年12月该厂在山东省建材局的
指导帮助下， 研制成功了525#明矾石膨胀水泥及A型系列防水剂两项新产品，
填补了省内空白， 均荣获省科技进步三等奖。该厂于1993年2月扩大生产规模，
投资2200多万元，在县城工业新区新建了一条年产10万吨的水泥生产线1994年10
月16日正式投产，形成了年产14.4万吨的生产规模，同时改名为莒南县特种水泥
厂(新厂为总厂，老厂为分厂)，同年11月晋升为小型(一)企业。产品各项质量指
标均达到国家规定标准，畅销浙江、广东、江苏、青岛、日照等地。
该厂于1997年10月在全县率先实行股份制改造。1997、1998年两年度分厂都
超额完成了生产任务，产量分别为4.6万吨、4.62万吨。
1997年新厂停产达9个月。1998年5月，经县委、县政府研究决定，将新厂租
赁给县宇达集团经营， 租赁期为2年，同时更名为莒南县宇达水泥厂，租赁后运
转状态良好。
［黄金工业］ 1994年全县有1处黄金生产企业，即洙边东书院金矿，全年累计
完成工业总产值260万元，销售收人202万元，利润10万元。完成主要产品产量：
黄金821两、白银250公斤、铅锌202吨，固定资产净值389万元，全部职工142人。
1995年生产黄金835两。1996年全行业完成工业产值281万元，销售收入234万元，
完成主要产品产量：黄金829两、白银140公斤、铅锌176吨，有固定资产458万元，
从业人员176人。1997年，全县年黄金产量650两。因资源枯竭于1998年6月闭坑。
1998年只生产黄金2 34两。经过1996、1997两年的筹备，1998年在坪上新建黄金
生产企业1处。5年来，全行业按照“安全第一，预防为主”的方针，狠抓了《矿
山安全法》的落实，强化组织领导，加强职工安全教育与培训，进行行业安全大
检查，公司连续10年无重大伤亡事故，1996年被省、市、县评为安全生产先进单
位。
产品开发1996年以前县内黄金矿山企业仅生产金精矿，属半成品，需销往甘
肃白银市冶炼加工，销售时间长，资金回收慢且不方便。为此，生产企业积极考
察新工艺，开发新产品，于1996年实施坪上地表氧化矿堆浸生产工艺，开发生产
出成品金。这不仅使产品销售变得较为容易，能够随即收回资金，彻底解决过去
销售渠道窄，货款回收周期长等困难，而且结束了莒南不生产成品金的历史。
资源探矿1994—1998年全行业始终把搞好地质探矿工作放在首位，1994年印
发了《关于在全县范围内实施黄金地质探矿的通告》，在全县范围内掀起了一个
群众性探矿、 找矿、报矿的热潮。1995—1997年全行业先后共投入探矿资金100
余万元，在坪上金矿区实施了地质探矿工程，取得了实质性突破，提交远景地质
储量：黄金1吨，白银30吨，资源总经济价值达1.05亿元，开发前景广阔。
企业改革1998年4月， 县政府派驻县金矿的改制工作组在广泛征求意见和借
鉴其他企业改制经验的基础上，结合金矿实际情况，将县金矿的坪上矿区和洙边
东书院矿区分离，在坪上矿区组建具有独立法人资格的新矿，县电业局以37万元
参股与莒南县金矿共同出资组建莒南县金地矿业有限公司。1998年底，公司的各
项手续已基本办理完毕，投入正常运营。至此，莒南县黄金生产企业的改革获得
圆满成功。
［建材 (水泥) 工业］ 1993年以前全县仅有县水泥厂1家县营水泥生产企业。
1994年10月县特种水泥厂建成投产后， 全县水泥生产规模达到14.4万吨/年。
1994年，县营水泥工业实现工业总产值578万元，销售收人472万元. 完成水泥产
量3.2万吨，从业人员302人，资产总额1950万元。1994—1998年，两处水泥厂先
后投资2200万元，分期改造了生料破碎，两磨粉磨及立窑煅烧等多个车间，依靠
技术进步，使生产达到了设计规模。1996年开展“管理效益年”活动，积极学习
“邯钢”、“郯化”经验，各项管理取得实效，先后实施管理项目十多个，节支
600余万元，增加效益近200万元。199 5—1997年，水泥产量分别达到11.7万吨、
11.08万吨、 8.56万吨。 1998年， 全行业实现工业总产值1845万元，销售收人
1501万元， 完成水泥产量9.97万吨， 资产总额320 0万元，从业人员400人。至
1998年底，单吨水泥综合电耗由1994年以前的96kwh降到了80kwh。
企业改制1997年， 莒南县水泥厂改制成股份合作制企业。1998年5月28日莒
南宇达集团租赁县特种水泥厂重新点火启动生产。 结束了水泥厂长达9个月的停
产状态，盘活资产近3000万元。企业改制后产量、质量均达产达标，经济效益和
社会效益明显提高。
(张立杰王军)
审稿人 薛希鹏