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第二十五类 县政府招待所

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所 长 陈庆合 副 所 长 邱绪庆 徐广锋 张守坡 刘红(女) 工会主席 刘文胜 1994年—1999年1月历任领导班子成员 所 长 迟炳立 (1989.6—1996.7) [陈庆合简介] 陈庆合,男,汉族,陡山乡黄山子村人,大学本科学历。1960 年6月 生,1987年3月加入中国共产党,1981年7月参加工作。 1981年7月至1983年8月在涝坡公社管理委员会任统计员。 1983年8月至1984 年8月 在县统计局任统计员。1984年8月至1996年7月在县人民政府办公室先后任秘书、 副科 级秘书、办公室副主任。期间,于1995年兼任县创建省级卫生城办公室主任,主 编了 《莒南政务调研选编》。1996年7月后任县政府办公室副主任兼县府招待所所长、 党 支部书记。 [迟炳立简介] 迟炳立,男,汉族,山东省高密市大牟家镇大迟家庄人,大专 学历, 1947年8月出生,1968年8月加入中国共产党,1964年7月参加工作。 1964年7月至1965年11月在本村任社办教师。1965年12月至1969年8月在莒南 县中 队服役, 先后任战士、 文书。1969年9月至1978年8月在莒南县武装部任参谋。 1978年 9月至1986年2月在县武装部先后任作训科副科长、 军事动员科科长。1986年2月 至19 89年6月在中共莒南县委办公室任秘书。 1989年6月至1996年7月在县府招待所任 所长 、支部书记。1996年7月后在县地方税务局任副局长、党组副书记。 [概况] 莒南县人民政府招待所为正科级事业单位,是一家大规模的涉外宾馆。 既承 担行政接待任务,又面向社会开展会宿服务业务。是全县精神文明和物质文明建 设的 重要窗口。 1993年12月由副科级事业单位升为正科级事业单位。有干部职工160 人, 下设办公室、客房部、餐饮部、财务部、管理运行中心、后勤科、供应科、材料 科、 保卫科、 生产基地、社会服务公司等机构。有高、中档客房,床位290个;设有 大、 中、 小餐厅,可供600余人同时就餐;拥有大、中、小会议室五处,舞厅一处。 配有 中央空调。 绿地面积1000多平方米,停车场500多平方米。1994年至1998年实现 利税 419.89万元。 其中,1996年至1998年实现利税382.87万元,固定资产增加555万 元, 增长77.6%。 期间,被省行政管理局、省接待协会授予全省接待系统“两个文明 建设 先进单位”,“省级卫生示范单位”、市级“文明窗口示范点”、“市职业道德 建设 先进单位”、市级“接待系统先进单位”等称号。被县委、县府授予“两个文明 建设 先进单位”、“社会治安综合治理先进单位”和“花园式单位”等称号。 [管理工作] 为增强服务意识,提高服务质量,注重了思想政治工作,对职工 进行系 列化教育,定期组织干部职工到县烈士陵园、临沂华东烈士陵园瞻仰、学习英雄 事迹 。走访慰问老红军,接受革命传统教育。到洙边镇山区综合开发现场和县板栗加 工厂 生产车间与产业工人同劳动,学习工人、农民吃苦耐劳、拼搏奉献、敬业爱岗的 思想 作风。开展争创思想好、工作好、形象好三好职工活动,增强干部职工的事业心, 责 任感。制定完善了《员工守则》、《管理规章制度》和《关于注重形象的规定》 等十 几项规章制度。做到人人责任明确,有章可循。改革了分配制度,实行劳效挂钩。 将 每个岗位、每个人员的工资分成基础工资和活化工资,其中基础工资占结构工资 的三 分之二,活化工资占结构工资的三分之一。活化工资部分主要按业务指标完成情 况和 宾客填写的意见卡反馈情况计提或扣除,上不封顶,下不保底,有效地调动了职 工的 工作积极性和主动性。为提高职工的文化素质和业务技术,分批分层次对职工进 行了 培训。1996年8月与县成人中等专业学校联合举办了首届国家承认学历的中专班, 有 62人报考入学。 又于1997年8月,组织39人报考了省行政学院大专班。另有21人 报考 了省委党校大专班, 13人参加了微机培训班,8人参加了全国自学考试。至1998 年底 , 具有大中专学历的员工占全部员工的72.3%。同时,先后组织40多人次到外地 学习 烹饪技术,其中2人到成都学习川菜,4人到日照学习海鲜制作。订阅了《中国烹 饪》 、《东方美食》、《四川烹饪》等刊物,供职工学习。在1998年市劳动局、市商 业局 组织的岗位技能比赛中,餐饮、客房服务技能参赛项目均名列前茅。坚持突出重 点, 努力开拓市场的经营指导思想,在着力搞好行政接待的基础上,面向社会开展经 营性 业务,实现了社会效益与经济效益的同步提高,并解决了行政接待经费不足的问 题。 从1996年到1998年,行政接待费占全所营业额的比重由51.6%降到28.5%。大力兴 办经 济实体,既消化了富余劳力,又增加了经济效益。兴办的洗车场、服装厂、养殖 场、 生产基地,每年可安置劳力20多名,同时又增加效益10多万元。 1994—1998年利税统计表 单位:万元 ┌──┬───┬───┬───┬───┬────┐ │年份│营业额│利润 │税金 │利税 │固定资产│ ├──┼───┼───┼───┼───┼────┤ │1994│320.91│-33.37│9.86 │6.49 │706 │ ├──┼───┼───┼───┼───┼────┤ │1995│370.17│17.51 │13.02 │30.53 │715 │ ├──┼───┼───┼───┼───┼────┤ │1996│418.05│42.35 │20.09 │62.44 │766 │ ├──┼───┼───┼───┼───┼────┤ │1997│569.02│139.22│27.48 │166.70│840 │ ├──┼───┼───┼───┼───┼────┤ │1998│528.59│118.77│34.97 │153.74│1270 │ └──┴───┴───┴───┴───┴────┘ [基础建设] 1996年至1998年期间,先后投资67万元装璜了餐厅楼二楼餐厅, 自筹2 0万元支付了沿街商品楼和原职工宿舍楼的工程拖欠款。投资20万元改造了大门, 搬 迁了茶炉房,优化了院内结构。投资15万元改造了水、电、暖系统。投资20万元 安装 了54台挂式空调。筹资145万元分别购买了原百货公司9亩房地产和相邸工贸小区 13亩 土地。筹资240万元新建40户职工住宅楼,投资10万元改建了冷库,维修了锅炉, 用 18万元添置了客房、会议室、餐厅的音响、电视及厨房用具等。三年来,为基础 设施 投资达555万元。 (徐增田) 审稿人 陈庆 合