经 理 夏兆根
副 经 理 薛彦泉 王义和
工会主任 薛彦泉(兼)
党组书记 夏兆根
1994年—1999年1月历任领导班子成员
经 理 戴玉法 (1993.4—1996.4)
副 经 理 陈长功 (1988.10—1994.10)
夏兆根 (1993.4—1996.4)
工会主任 王传祥 (1993.12—1996.4)
党组书记 戴玉法 (1993.4—1996.4)
［夏兆根简介］ 夏兆根，男，汉族，坪上镇院前村人，1947年6月出生，1965
年12月参加工作，1968年1月加入中国共产党，高中文化程度，政工师，1993年4
月任中国人民保险公司莒南县支公司副经理， 1996年4月，任中保财产保险有限
公司莒南县支公司经理、党组书记，1998年12月任中国人民保险公司莒南县支公
司经理、党组书记。
自担任主要领导以来，坚持深化改革、强化内部管理、不断完善机制，充分
调动和发挥广大保险员工的积极性和创造性。 特别是自1998年以来， 贯彻落实
“高举邓小平理论伟大旗帜，走向市场，战胜自我，优质服务，信誉第一，抓住
机遇，加快发展，稳健经营，效益为先，规范管理，以人为本”的指导思想，按
照“稳中求进，进中求快，快中求好，好中求优”的工作思路和“解放思想，深
化改革，爱司敬业，团结奋进，求真务实，开拓创新，两眼盯着市场，两手抓住
市场，两腿走向市场，全员推向市场”的总体要求，超额完成了全年各项责任目
标。他走出“山门”取真经，站在全省、全市看莒南，对照先进找差距，结合实
际定措施，树立了更新观念敢超前，抓住机遇促发展的思想意识，对人事制度、
用工制度、分配制度进行改革，打破了大锅饭、铁饭碗。实行干部聘任制、岗位
轮换制、竞争上岗制，实行目标到人、责任到人、考核到人，体现了用制度管理
人、用制度约束人、用制度教育人的管理机制。实行全员劳动合同制，打破了正
式职工与合同工的界限，初步建立起适应市场经济要求的内部经营机制。
［概况］ 1996年4月，经国务院批准，按照《保险法》的规定，对原人民保险
公司的机构、体制进行改革，实行财产、人寿保险分业经营建立了中保财产保险
有限公司莒南县支公司。
分业后的中保财产保险有限公司莒南县支公司，在市公司、县委、县政府的
正确领导下，在社会各界的大力支持下，抓住机遇，走向市场，使全县财产保险
市场迅速拓展， 服务网络遍布全县城乡。有在编职工22人、个人代理人100人，
开办了机动车辆、货物运输、企业财产、建筑工程、家庭财产、小麦火灾、公众
责任、产品质量、雇主责任、现金和涉外等30多种保险业务，承担全县25亿元的
保险责任。 1998年实现业务收入1116万元，完成市公司计划的105％，较上年增
长11％。增长幅度、完成计划名列全市同行业前茅；处理各类保险赔案1515起，
支付赔款531万元。
1998年底，经国务院批准，中保财产保险有限公司继承中国人民保险公司的
品牌，更名为中国人民保险公司。更名后的中国人民保险公司莒南县支公司经营
除人寿保险业务以外的一切保险业务。
1994—1998年公司业务经营情况统计表
单位：万元
┌──┬──┬──┬───┬──┬──┬──┐
│年度│保费│赔款│综合 │处理│上交│完成│
│ │收入│支出│赔付 │赔案│税款│利润│
│ │ │ │率% │(件)│ │ │
├──┼──┼──┼───┼──┼──┼──┤
│1994│1074│441 │41.06 │6019│37 │124 │
├──┼──┼──┼───┼──┼──┼──┤
│1995│1213│639 │52.68 │5813│39 │138 │
├──┼──┼──┼───┼──┼──┼──┤
│1996│903 │530 │58.69 │1475│48 │42 │
├──┼──┼──┼───┼──┼──┼──┤
│1997│1036│607 │58.59 │1465│94 │91 │
├──┼──┼──┼───┼──┼──┼──┤
│1998│1116│531 │47.58 │1515│97 │280 │
└──┴──┴──┴───┴──┴──┴──┘
(陈建军)
审稿人 夏兆根
第九类 中国人民保险公司莒南县支公司
视图
经 理 夏兆根
副 经 理 薛彦泉 王义和
工会主任 薛彦泉(兼)
党组书记 夏兆根
1994年—1999年1月历任领导班子成员
经 理 戴玉法 (1993.4—1996.4)
副 经 理 陈长功 (1988.10—1994.10)
夏兆根 (1993.4—1996.4)
工会主任 王传祥 (1993.12—1996.4)
党组书记 戴玉法 (1993.4—1996.4)
［夏兆根简介］ 夏兆根，男，汉族，坪上镇院前村人，1947年6月出生，1965
年12月参加工作，1968年1月加入中国共产党，高中文化程度，政工师，1993年4
月任中国人民保险公司莒南县支公司副经理， 1996年4月，任中保财产保险有限
公司莒南县支公司经理、党组书记，1998年12月任中国人民保险公司莒南县支公
司经理、党组书记。
自担任主要领导以来，坚持深化改革、强化内部管理、不断完善机制，充分
调动和发挥广大保险员工的积极性和创造性。 特别是自1998年以来， 贯彻落实
“高举邓小平理论伟大旗帜，走向市场，战胜自我，优质服务，信誉第一，抓住
机遇，加快发展，稳健经营，效益为先，规范管理，以人为本”的指导思想，按
照“稳中求进，进中求快，快中求好，好中求优”的工作思路和“解放思想，深
化改革，爱司敬业，团结奋进，求真务实，开拓创新，两眼盯着市场，两手抓住
市场，两腿走向市场，全员推向市场”的总体要求，超额完成了全年各项责任目
标。他走出“山门”取真经，站在全省、全市看莒南，对照先进找差距，结合实
际定措施，树立了更新观念敢超前，抓住机遇促发展的思想意识，对人事制度、
用工制度、分配制度进行改革，打破了大锅饭、铁饭碗。实行干部聘任制、岗位
轮换制、竞争上岗制，实行目标到人、责任到人、考核到人，体现了用制度管理
人、用制度约束人、用制度教育人的管理机制。实行全员劳动合同制，打破了正
式职工与合同工的界限，初步建立起适应市场经济要求的内部经营机制。
［概况］ 1996年4月，经国务院批准，按照《保险法》的规定，对原人民保险
公司的机构、体制进行改革，实行财产、人寿保险分业经营建立了中保财产保险
有限公司莒南县支公司。
分业后的中保财产保险有限公司莒南县支公司，在市公司、县委、县政府的
正确领导下，在社会各界的大力支持下，抓住机遇，走向市场，使全县财产保险
市场迅速拓展， 服务网络遍布全县城乡。有在编职工22人、个人代理人100人，
开办了机动车辆、货物运输、企业财产、建筑工程、家庭财产、小麦火灾、公众
责任、产品质量、雇主责任、现金和涉外等30多种保险业务，承担全县25亿元的
保险责任。 1998年实现业务收入1116万元，完成市公司计划的105％，较上年增
长11％。增长幅度、完成计划名列全市同行业前茅；处理各类保险赔案1515起，
支付赔款531万元。
1998年底，经国务院批准，中保财产保险有限公司继承中国人民保险公司的
品牌，更名为中国人民保险公司。更名后的中国人民保险公司莒南县支公司经营
除人寿保险业务以外的一切保险业务。
1994—1998年公司业务经营情况统计表
单位：万元
┌──┬──┬──┬───┬──┬──┬──┐
│年度│保费│赔款│综合 │处理│上交│完成│
│ │收入│支出│赔付 │赔案│税款│利润│
│ │ │ │率% │(件)│ │ │
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│1994│1074│441 │41.06 │6019│37 │124 │
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│1995│1213│639 │52.68 │5813│39 │138 │
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│1996│903 │530 │58.69 │1475│48 │42 │
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│1997│1036│607 │58.59 │1465│94 │91 │
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│1998│1116│531 │47.58 │1515│97 │280 │
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(陈建军)
审稿人 夏兆根