经 理 张传金
副 经 理 吴运伟 崔学吉 尹胜利
党支部书记 张传金
副 书 记 刘发文
1994年1月—1999年1月历任领导成员
副 经 理 王言东 (1992.3—1995.6)
党支部书记 陈维会 (1992.3—1995.6)
副 书 记 梁立生 (1992.3—1995.6)
［张传金简介］ 张传金，男，1957年出生，涝坡镇唐庄村人，毕业于山东经济
学院，中共党员、经济师，曾任山东省石油集团莒南公司会计、财务科长、副经
理，现为山东省石油集团莒南公司经理兼党支部书记。他自担任企业主要领导以
来，狠抓以“人本、成本、资本”为主要内容的“三本”管理，使企业管理逐步
与现代企业制度接轨。在企业经营上，他主张批零兼顾、开拓经营，注重实现企
业的低成本扩张。1998年企业实现销售收入5300万元，上缴利税50万元，发展成
为由15座加油站和铁路油库、润滑油公司、石油摩托车商城等单位组成，固定资
产达1200万元的综合性企业。
他多年被石油系统和县委、县政府记功，1994年获省财贸系统“模范职工之
友”称号，1995年被评为莒南县优秀共产党员，1996年获莒南县“五·一”劳动
奖章。
［概况］ 1994年以来，石油成品油市场进入竞争空前激烈的时期。石油公司与
县公安局、工商局、技术监督局联手开展石油市场整顿活动，打击了走私、贩私、
贩卖劣质油品牟取暴利的不法行为，维护了广大用户的利益。在业务工作中，重
视信息的开发利用和拓宽进货渠道。 1998年2月，在岚山租赁一座库容为两千立
方米的油库， 设立了莒南石油公司岚山办事处，用于中转柴油，年中转量在1万
吨以上，初步形成水陆并进、优势互补的进货格局。连年来，公司保证了莒南市
场70%以上的成品油批发业务。
1993—1998年是莒南石油公司石油终端销售市场发展最快的时期，1996年第
六加油站建成、第二加油站成功改造，使一、二、六三个加油站形成三足鼎立之
势，牢固占领了城区市场。1995—1998年，公司采用租赁和租赁后改建扩建的方
式，使农村加油站数量达到8个，遍及全县7个乡镇。1997年、1998年又自行改造
了两辆流动加油车，置于县城繁华路段。自1994年以来，作为公司唯一的三产单
位的莒南石油摩托车商城效益连年提高，规模不断扩大，商城与国内各大摩托车
厂都签有购销协议，并开设了轻骑、全城嘉吉、新大洲、光阳等专卖店。自1993
年起， 公司全面推行安全生产责任制，落实安全职责，强化安全管理，确保5年
来没发生任何等级事故。 1998年4月，莒南石油公司成为中央驻莒南企业，是年
底， 公司共有员工106人，其中中共党员53人，大中专毕业生和各类专业技术人
员49人。
1994—1998年山东省石油集团莒南公司基本情况统计表
单位：万元
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│项目年度│职工│商品销 │实现 │实现 │固定资 │
│ │总数│售额 │利税 │利润 │产合计 │
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│1994年 │107 │2320.33 │58.63 │11.71 │755.60 │
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│1995年 │108 │2849.49 │72.94 │0 │789.12 │
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│1996年 │108 │4620.52 │122.00│39.66 │1039.12 │
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│1997年 │111 │4769.80 │94.00 │0 │1039.12 │
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│1998年 │106 │3414.08 │16.17 │1.52 │1204.17 │
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(孙钦柯)
审稿人 张传金