主 任 吴家坤
副 主 任 王兴久 袁堂宝 王永泽
时佰亮 张传云
党总支书记 吴家坤
1994年1月—1997年6月历任领导成员
主 任 葛洪金 (1992.4—1996.12)
党总支书记 闫家安 (1991.6—1997.6)
副 主 任 徐 超 (1994.3—1995.3)
［吴家坤简介］ 吴家坤，男，汉族，1948年7月生，莒南县十字路镇四村人。
1969年入伍，历任战士、班长、师独立营文书、书记、师司令部参谋。1982年转
业后任莒南县财税局人秘科长、税务局人秘科长。1984年10月任县委宣传部干事。
1988年3月任莒南县新华书店经理、党支部书记。1994年8月任莒南县地税局副局
长、党组副书记。1997年6月起任莒南县供销合作社联合社主任、党总支书记。
吴家坤到县联社任职以来，在供销系统极端困难的情况下，以高度的事业心
和责任感，忘我工作，带领全系统干部职工艰苦创业，奋力拼搏，大刀阔斧地进
行了一系列改革，在较短的时间内，使供销系统焕发了生机和活力，扭亏为盈，
跨入了全市同行业前列，1998年县联社被市供销社、县委、县政府授予两个文明
建设“先进单位”称号。
他从抓职工队伍建设入手，解决了多年未能解决的关系职工切身利益的问题。
集中财力补发了历年拖欠老干部工资157万元， 投资1800余万元，新建职工住宅
楼五幢，总建筑面积2.2万平方米。投资600万元新建了供销美食城和农产品批发
市场，营业面积6000多平方米。对18处社属企业进行了改革、改制，将原供销商
场、龙泉商场、工业品批发中心等五处商场合并，组建了华天商场集团有限公司，
争取了400万元粮棉大县塑料厂扩建项目。新发展村级综合服务站800处，成立专
业合作社6处， 稳定了思想、稳定了队伍、站稳了脚跟。进一步增强为农服务意
识，拓宽了供销社的经营服务领域，实现了供销系统经济增长方式由粗放型向管
理效益型转变，树立了供销社良好形象。
［概况］ 莒南县供销合作社联合社成立于一九四七年，辖16处县直公司、厂，
24处基层供销合作社， 共有干部职工2964人，离退休人员584人。县联社机关设
11个科室，共有48名干部职工。近年来，县联社按照中共中央、国务院《关于深
化供销合作社改革的决定》和省委、省政府《关于继续深化供销合作社改革的通
知》，在为农业、农村、农民服务，建立和完善农业社会化服务体系，促进城乡
经济发展，搞活商品流通等方面做了大量工作，形成了服务功能齐全、队伍庞大、
经营范围广泛的经营服务网络，成为党和政府联系农民的桥梁和纽带，发挥着其
他经济组织不可替代的作用。经营服务设施不断增加，服务手段逐步完善，经济
实力不断增强。1993年12月，成立“莒南县供销合作社集团总公司”。同时，改
党组为党总支， 与“莒南县供销合作社联合社”一套机构、两块牌子。1996年7
月撤消“莒南县供销合作社集团总公司”。供销系统深化改革，积极为“三农”
服务，以基层社为依托，发展专业合作社，建立村级综合服务站，发挥供销社在
繁荣城乡经济中的带头作用， 引导农民致富。1996年5月投资1200万元，建成面
积11000平方米的华天商场。 1997年10月，将华天商场、龙泉商场、供销商场、
饮食服务公司、工业品批发中心合并，组建了华天商场集团有限公司，并进行了
经营结构调整，设立12处专业市场。在华天商场集团经营的个体、下岗职工经营
户达378户。1998年3月以来，又投资2500万元新建22000平方米5座住宅楼和6000
多平方米的美食城、农产品批发市场，解决了职工后顾之忧，壮大了供销社整体
实力。
1997年以来，全县供销社在市场竞争激烈、消费低迷、资金短缺的困难情况
下，内抓科学管理，外抓市场开拓，实施二次创业工程，连年完成了县委、县政
府分配的各项任务目标。1998年完成商品销售3亿元，上缴国家税费526.4万元，
被县委、县政府授予“两个文明建设先进单位”称号。
1994—1998年供销系统经营情况统计表
单位：万元
┌──────┬───┬───┬───┬───┬───┐
│年份项目 │1994年│1995年│1996年│1997年│1998年│
├──────┼───┼───┼───┼───┼───┤
│购进总额 │18119 │20846 │32798 │22053 │27976 │
├──────┼───┼───┼───┼───┼───┤
│销售总额 │19344 │24816 │36767 │23249 │30061 │
├──────┼───┼───┼───┼───┼───┤
│其中：农资 │4794 │5872 │7142 │8687 │9947 │
├──────┼───┼───┼───┼───┼───┤
│农副产品购进│5515 │5732 │8378 │6394 │5404 │
├──────┼───┼───┼───┼───┼───┤
│商办工业销售│6382 │5896 │5555 │5019 │6392 │
├──────┼───┼───┼───┼───┼───┤
│商办工业产值│5987 │5362 │5228.5│4757 │5758 │
├──────┼───┼───┼───┼───┼───┤
│商办工业利润│116.2 │98.7 │64.6 │26.3 │77.9 │
├──────┼───┼───┼───┼───┼───┤
│饮食服务销售│279 │134 │210 │205 │332 │
└──────┴───┴───┴───┴───┴───┘
1994—1998年供销社系统商品收购、销售一览表
┏━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃ │ 销 售 部 分 │ 收 购 部 分 ┃
┃ ├────┬───┬──┬───┬───┬──┼──┬───┬────┬────┨
┃ 年份 │化 肥 │农 药│农膜│电视机│电冰箱│农机│棉花│花生米│ 生猪 │ 家禽 ┃
┃ │(标准吨)│ (吨) │(吨)│ (台) │ (台) │(台)│(吨)│ (吨) │(百公斤)│(万公斤)┃
┠────┼────┼───┼──┼───┼───┼──┼──┼───┼────┼────┨
┃ 1994 │45618 │288 │602 │ 2260 │ 72 │ │247 │4174 │ 13922 │13619 ┃
┠────┼────┼───┼──┼───┼───┼──┼──┼───┼────┼────┨
┃ 1995 │ 51709 │ 377 │990 │ 1876 │ 184 │ │415 │8977 │16919 │38208 ┃
┠────┼────┼───┼──┼───┼───┼──┼──┼───┼────┼────┨
┃ 1996 │ 6078 │ 308 │664 │3969 │ 402 │598 │550 │8852 │ 14760 │19732 ┃
┠────┼────┼───┼──┼───┼───┼──┼──┼───┼────┼────┨
┃ 1997 │ 7228 │ 434 │ 841│2203 │ 313 │1684│516 │ 6913 │ 1111 │ 1157 ┃
┠────┼────┼───┼──┼───┼───┼──┼──┼───┼────┼────┨
┃ 1998 │ 83207 │ 443 │778 │1805 │260 │1570│348 │ 7372 │ 12405 │ 17338 ┃
┗━━━━┷━━━━┷━━━┷━━┷━━━┷━━━┷━━┷━━┷━━━┷━━━━┷━━━━┛
［立足三农建立社会化服务体系］ 1997年以来，供销社全体职工牢记为“三农”
服务的办社宗旨，贴近农民，积极开展社会化服务体系建设，引导农民发展商品
生产，把千家万户的农民同千变万化的市场紧密联结起来，推动了全县农业产业
化发展的进程。按照专业化、产业化、规模化的发展方向，以县农资公司为龙头，
各基层社联营站、分公司为中介，各村级综合服务站为前沿阵地，开展了农资系
列化服务，并继续抓好庄稼医院为主体的农业科技咨询和指导服务。普遍开展了
测土试验，配方施肥用药，帮助农民科学种田，降低了农业生产成本，增加了农
民收入。以六处专业合作社为扭带实施了生产全过程服务，通过真诚、细致的服
务，把分散的、从事专业生产的农民组织起来，共同发展农村商品生产，形成了
拓展市场的群体优势。 专业合作社每年为入社社员增收近百万元。以800处村级
综合服务站为阵地，开展了综合服务，为农民生产、生活提供多内容、多层次、
多领域的综合服务，受到了驻地村民的欢迎。目前，已形成适应农业产业化发展，
集种养加、贸工农、产加销于一体的为农服务新格局。
1998年基层供销社基本情况统计表
┌──────┬──┬─────────┬─────────┬────┬────┐
│单位 │职工│商品购进总额(万元)│商品销售总额(万元)│上交税金│经营网点│
│ │ ├───┬─────┼───┬─────┤(万元) │(个) │
│ │人数│合计 │其中： │合计 │其中：农业│ │ │
│ │ │ │农副产品 │ │生产资料 │ │ │
├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤
│十字路供销社│109 │1005 │99 │1035 │510 │2.7 │52 │
├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤
│筵宾供销社 │132 │602 │260 │602 │276 │6.7 │32 │
├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤
│大店供销社 │100 │943 │. │1024 │450 │2.4 │32 │
├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤
│石莲子供销社│98 │1104 │. │1100 │782 │3.2 │32 │
├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤
│岭泉供销社 │83 │556 │2 │580 │370 │0.8 │27 │
├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤
│板泉供销社 │106 │777 │. │899 │498 │2.8 │32 │
├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤
│相沟供销社 │67 │634 │52 │593 │281 │2.1 │26 │
├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤
│洙边供销社 │122 │492 │96 │503 │388 │1.4 │40 │
├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤
│相邸供销社 │95 │622 │104 │580 │410 │2.9 │30 │
├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤
│坊前供销社 │113 │1428 │279 │1516 │687 │6.3 │43 │
├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤
│壮岗供销社 │123 │1188 │146 │1143 │814 │5.3 │57 │
├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤
│团林供销社 │99 │1463 │300 │1523 │680 │3 │24 │
├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤
│坪上供销社 │79 │669 │149 │897 │245 │4.9 │39 │
├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤
│朱芦供销社 │97 │842 │203 │825 │170 │5 │38 │
├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤
│文疃供销社 │90 │1014 │7 │1115 │418 │5.5 │42 │
├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤
│涝坡供销社 │78 │852 │164 │873 │238 │0.6 │29 │
├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤
│道口供销社 │50 │612 │20 │680 │302 │1.2 │25 │
├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤
│汀水供销社 │95 │1263 │630 │1225 │532 │1.7 │33 │
├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤
│刘庄供销社 │32 │205 │. │213 │164 │0.9 │14 │
├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤
│官坊供销社 │46 │572 │. │681 │281 │1.6 │14 │
├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤
│演马供销社 │21 │232 │. │252 │102 │1.2 │9 │
├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤
│厉家寨供销社│36 │268 │. │254 │254 │1.3 │15 │
├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤
│柳沟供销社 │34 │600 │28 │590 │87 │0.6 │14 │
├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤
│陡山供销社 │37 │176 │. │164 │116 │0.5 │11 │
├──────┼──┼───┼─────┼───┼─────┼────┼────┤
│合计 │1942│18119 │2602 │18867 │9055 │64.6 │710 │
└──────┴──┴───┴─────┴───┴─────┴────┴────┘
［银丰棉麻有限公司］ 莒南县银丰棉麻有限公司位于县城嵋山路176号，现有
干部职工106人， 占地面积14000平方米，固定资产255万元，企业占有流动资金
708万元，系小型一企业。
该公司成立于1979年1月，时称莒南县棉烟麻公司。1998年6月，改制为股份
合作制企业，吴健任董事长兼总经理。公司设董事经理办公室、财务科、保卫科、
棉花加工厂、棉麻经营部、粮油经营部、贸易经营部、综合经营部、花生食品厂、
印刷厂和五个农产品经营部，其主要业务是棉花收购、加工、储存、调拨和民用
絮棉供应，附营酒类、农副产品、印刷等业务。
1994年以来，该企业一业为主，多种经营，深化改革，以解决职工实际困难
为突破口，以提高经济效益为目的，不断加强物质文明和精神文明建设，建立起
一支高素质职工队伍，使企业沿着健康有序的道路发展。公司认真贯彻落实国家
有关政策，积极参与棉花流通体制改革，瞄准市场环境，把握创收机遇，搞好为
农服务， 五年收购棉花38300担。同时，加强联合，开拓经营，扩大购销，五年
实现销售1890万元。
1998年，企业推行股份合作制，形成了党组织为政治中心，股东大会为权力
中心，董事会为决策中心，经理层为指挥中心，监事会为监督中心“五位一体”
的新格局。
五年来，企业共实现销售5200万元，利税206万元，成为供销系统创利大户。
两次被莒南县委、 宣传部、 体改委、经委、商委授予“十大改革新闻单位”。
1995年、1996年被省供销社授予“兴农杯”奖章。多次受到市供销社的表彰和奖
励。年年被市工商行政管理局授予“重合同、守信用”企业。
［华天商场有限公司］ 莒南县华天商场有限公司成立于1997年10月，是由原华
天商场、 供销商场、龙泉商场、工业品批发中心、供销饮食服务公司5处企业合
并组建而成。 1998年6月在县委、县政府的统一部署下改制成有限公司。企业组
建后，通过演讲答辩、竞争上岗的办法，产生了企业的领导班子，民主选举出董、
监事会。 公司共有营业面积2.6万平方米，拥有固定资产3100万元，干部职工共
380人，社会进场租赁户378户。公司组建后，企业通过深化企业内部改革，转换
经营机制、调整经营结构、狠抓内部管理，使企业走上了规范化发展的轨道，企
业整体势力得到显著提高，形成了以经营交通、家电、针织布匹、百货、鞋帽、
土产杂品、 家俱、炊具机械等8处专业市场为主的融购物、娱乐、餐饮为一体的
综合性经营企业，步入了全省供销系统“二十强商场”的行列。1998年完成商品
销售7500万元，实现利税80万元，同比增长2 0%和32%。
1.原华天商场。1996年2月动工兴建，3月拆除了县社原办公楼，进行扩建，
12月19日试营业，建筑面积1.1万平方米，主要经营百货、家电、副食、针纺织、
服装、鞋帽等，实行面向社会公开招商租赁。商场内设有工商、公安办事机构，
实行“一条龙服务，一个窗口对外，一张单子收费”的管理模式，及时为经营户
办理营业证、摊位证等证件。企业经过一年发展，吸引了大批社会进场人员进行
租赁经营。
2. 原供销商场。1993年12月动工兴建，1995年1月开业，建筑面积4800平方
米，同供销社原股份公司营业楼相贯通，总面积达9500平方米，统称供销商场，
属小一型企业， 人员130人，实行面向社会公开招商租赁经营。1995、1996两年
取得了较好的经济效益， 年租赁费突破150万元。商场先后两次被验收为省级文
明市场，获山东省供销社“兴农杯”先进单位称号。
3. 原龙泉商场。1993年2月从供销社贸易中心分离出来而成为小二型企业，
主要经营家电、交通、百货、土产杂品、农业机械、家俱、鞋帽等，1993年进行
抽本租赁经营试点，1994年全面推开，调动了干部、职工的积极性。但由于从贸
易中心分离时分得挂帐包袱多，致使企业发展相当困难。自从合并华天商场后，
效益得到明显提高。
4.原工业品批发中心。前身是供销社贸易中心，因联购分销时期管理不善，
亏损严重，经上级批准，于1994年6月开始进入破产程序，1995年12月全部结束。
为不影响经营及业务开展，1994年11月申请注册“工业品批发中心”，属小二型
企业，主营家电、交通、百货、家俱等。
5. 原供销社饮食服务公司。1993年4月从路镇供销社分离出来而成立的小二
型企业，主要经营熟食加工、餐饮服务，辖隆山餐馆、水饺铺、熟食店、面粉厂
等4处经营单位。 因1994年供销商场扩建和1996年兴建华天商场，经营设施基本
拆除。营业场地逐步缩小，现充分利用现有条件进行租赁承包，效益有了一定提
高。
［海源盐业有限公司］ 莒南县海源盐业有限公司是1992年6月从原果品盐业公
司分离出来的，位于县城隆山路中段。是县政府确立的食盐、工业盐批发专营企
业，并负责全县的盐业市场管理工作。1998年改制为股份合作制企业，隶属县供
销社。 现有固定资产380万元，职工70人，下设办公室、盐政稽查队、盐业批发
部及六处综合经营部共9个单位。 1998年投资50余万元，新建营业楼一座，营业
面积800平方米，有仓库2 3间和敞式大棚一座，仓库面积达1400平方米，储存能
力达3000多吨。
公司紧紧围绕着“以盐为主、 多种经营、 全面发展”这一企业宗旨，树立
“勤俭持家、艰苦创业”的企业精神，在全体干部职工的共同努力下取得了社会
效益和企业经济效益的双丰收。各类盐的销售从1992年的2800吨到1998年增加到
7200吨， 实现了国家要求的年人均5.5公斤的目标，1998年经省、市、县卫生防
疫部门检测，莒南县的碘缺乏病已基本得到控制，并确定为明年碘缺乏病防治工
作达标县。 七年来，累计上缴税金150万元，上缴中央碘盐基金和价格调剂基金
以及省市盐业行业管理费81.8万元，上缴行政管理费44.5万元，总计346.9万元。
先后被省供销社授予“兴农杯先进集体”，被市供销社授予“先进企业”，被县
财贸系统授予“先进单位”等光荣称号，成为县供销系统的骨干企业。
［土产杂品公司］ 莒南县土产杂品公司，位于县城嵋山路146号，公司注册资
金205万元，拥有固定资产40万元，干部职工137人。下设34个经营门市部。1994
年至1998年累计上交税金32万元，上交县社管理费26万元，企业累计收取租赁收
入188.4万元。
1994年以来，公司面对新的市场形势，立足实际，完善承包责任制，克服困
难、真抓实干，企业的经济效益逐年递增。经营机构由1994年的15个增加到34个，
经营门类涉及农副产品、土产杂品、日用工业品。公司在抓住传统经营项目不放
的前提下，不断发展培育新的经营项目，狠抓了农副产品购销业务，先后购置了
7台花生米筛选机， 提高了产品质量，扩大了销售，花生米的年购销量近万吨。
同时，做活资产文章，使闲置资产尽快转换成活效益。对公司闲置场地、仓库进
行了改造， 面向社会租赁，年租赁费收入4.6万元，增强了企业发展后劲。公司
租赁收入也由1994年的24.5万元递增到1998年的40万元，企业实现了扭亏为盈，
甩掉了多年亏损的帽子。
［果品公司］ 莒南县果品公司创建于1975年，地处县城北环路，地理位置非常
优越。 公司占地面积3.5万平方米，其中恒温库及仓储、办公设施面积8000平方
米。现有干部职工122人，其中：各类专业技术人员28人，拥有固定资产550万元，
流动资金250万元， 有大型恒温库一座，贮存能力达2800吨。下设冷藏厂、干果
部、鲜果部、食杂部、农副产品经营部、果品技术物资服务站和果茶专业合作社
及办公室、财务科，年经营果品2600吨，保鲜蔬菜1500余吨，实现销售收入2300
万元。
1994年到1998年五年间购销额突破6000万元， 上缴利税400万元，固定资产
投资增加170万元。 保鲜蔬菜由国内市场向国际市场延伸。1998年提供加工出口
蒜苔800吨，为外商储存花生米1200吨。
为促进农村产业化进程，1997年公司成立果菜专业合作社，建立果品蔬菜基
地村12个， 果树、蔬菜面积达280亩，当年为果农储存苹果70万公斤，为果农增
加收入40万元。 做到了下连基地， 外连市场，受到了广大农民好评。1995年和
1996年被山东省供销社评为“兴农杯”先进单位，被临沂市评为市级精神文明单
位，连续八年被评为市级“重合同，守信用”单位。
［华宇再生资源有限公司］ 该公司是回收废旧物资的专业公司，于1997年6月
在原再生资源公司的基础上改制创立的，属小型一企业。现有干部职工86人，固
定资产146万元，下设六处经营机构，106个回收网点，两个职能科室。近年来企
业有了长足的发展，经营规模不断壮大，购销关系已遍布齐鲁内外、大江南北，
在激烈的市场竞争中站稳了脚跟，经济效益已连续几年在全市同行业中名列第一，
被县政府命名为“十佳企业”，全县流通行业十二个骨干企业之一。1998年完成
销售额1620万元， 全年上交税金218万元，董事长化玉被评为山东省“兴农杯”
先进工作者。
近几年，公司与上海宝钢、江苏淮钢、河南济源特钢厂等各大钢厂“联姻”，
建立了比较密切的业务合作关系，发展为山东省县级最大的废钢回收加工大户，
年购销废钢铁达两万多吨。目前，吸引了八个县级公司前来交货，统一调拨发运。
同时，公司进行有效地宣传和服务工作，并本着专业划细的原则，扩大经营机构
和加工、购销规模，成立上门回收服务队，既可进行上门回收服务，又可从外地
进行大批调拨，具备了规模经营的优势。到1998年底，公司已发展废旧物资代购
户百余家，让农民从事拆解旧车和回收废品。
［农业生产资料有限公司］ 莒南县农业生产资料有限公司为集体小型(一)企业，
负责全县农业生产资料的购销工作。其前身为莒南县农业生产资料总公司。1996
年12月， 总公司宣告破产。1997年4月重新成立莒南县农业生产资料有限公司，
仍为小型(一)企业。现有固定资产364万元，职工187人，其中干部35人，专业技
术人员33人，下设经营管理机构21处。
该公司成立以来，克服了资金紧张等不利因素的影响，全体干部职工真抓实
干，取得了较好成绩。1998年被省供销社授予“龙头企业”称号。在农资备货供
应上，赶在农业生产季节前将农民所需的农资商品备足备好，并以公司为龙头，
以基层社为依托，开展了农资县基联营，公司实行保质销售承诺制度，将农资商
品保质保量地供应到农民手中，维护了农民利益。公司投资40余万元，成立测土
配肥中心，利用先进的测土仪器，由专业技术人员对全县耕地进行测土试验。并
以此为基础，帮助农民配方施肥，降低了农业生产成本。公司注重在扩大经营规
模上下功夫，先后与44家名优化肥、农药生产厂家建立了总经销、总代理关系，
稳定了进货渠道，降低了销售价格。公司还整体租赁濒临倒闭的县第一化工厂，
成立沂虹农药厂，增加适销对路的农药品种，产值、效益创建厂以来最好水平。
［农用塑料薄膜厂］ 莒南县农用塑料膜厂， 位于县城北环路505号， 始建于
1992年，1998年从县农业生产资料有限公司分离而成为集体小(二)型企业，主要
生产各种农地膜塑料制品。现在固定资产385万元，流动资金550万元，总占地面
积11000平方米，其中厂房建筑面积2250平方米，下设2个生产车间，生产机组11
台。1998年，该厂产成品1603吨，创产值1150万元，实现利润28万元。
该厂技术力量雄厚，设备先进，产品生产均采用进口优质原材料生产。生产
的“兰生”牌农地膜，具有韧性强、抗撕拉、保温性能好、抗御自然灾害能力强
等特点，产品远销山东、江苏、安微等三省三十多个县市，产品质量稳定可靠，
供不应求。 1 997年“兰生”牌微膜，被临沂市产品质量监督检验所定为推荐产
品。1998年该厂被国家扶贫办、中农集团公司确定为全国供销农地膜定点生产厂。
同年8月， 荣获全国供销合作总社名牌产品称号。建厂六年来，该厂依照自身特
点，不断探索，完善了科学的管理体系，改进了内部管理机制，坚持“以农为本，
质量第一，用户至上，诚信服务”的建厂宗旨，实行了产品销售质量承诺制度。
在经营中，坚持“以质赢客户，以誉创效益”的经营方针，取得了较好的经济效
益和社会效益。该厂的管理经验被《厂长经理日报》、《中华合作时报》、《商
业研究》 、 《沂蒙社会科学》、《临沂日报》等十余家报刊以“三元互动”、
“兰生现象”等为题刊载报道。
(王伟志)
审稿人 吴家坤