地理位置 济南钢铁集团总公司石门铁矿（下称石门铁矿）位于苍山县西部鲁城乡境内，与枣庄市接壤。东距苍山县城30公里，距临沂城70公里，西距枣庄市20公里，南邻山东兰陵企业股份有限公司约10公里，北靠会宝岭水库约1公里，距省城济南约350公里。石门铁矿交通方便，西20公里有薛枣铁路与京沪铁路相连，北50公里有兖石铁路，206国道（临枣公路）从矿区穿过。
企业沿革 1958年“全民大办钢铁”，上海冶金局在石门矿区建苍峄铁矿，1961年下马。1976年4月筹建石门铁矿，建筹建处和筹建处党的核心领导小组，下辖政办组、保卫组、生产组、财供组、基建组、机电组、安全劳资组、一工区、二工区。1978年5月成立矿党委，中层机构相应健全，设16个科室和生产、辅助生产单位。1978年10月试生产成功。1979年正式投产，5月被省计委、经委定为省直供单位。1984年成立矿部办公室。1988年3月撤销党委办公室，建立第六届领导班子。1990年7月1日划归山东省冶金工业总公司，更名为山东石门铁矿。1992年4月1日并入济南钢铁集团总公司，称济南钢铁集团总公司石门铁矿。1992年10月以石门铁矿为龙头，成立有9个单位组成的鲁南矿山公司。1994年筹建黄牛岭矿区，成立第二采场。1995年5月筹建石英砂岩厂。1996年全矿设人教科、政工科、生计科、财供科、行政科、第二采矿场、原料场、选矿厂、机修厂、汽车队、机动科、塑料厂、鲁南矿山公司、劳动服务公司共18个单位。
企业规模 石门铁矿设计生产规模为年采选能力20万吨，年产铁精粉5万吨，服务年限10年。1979年投产时，形成固定资产原值1434.43万元，总投资1465.45万元，占地总面积109.08公顷，建筑总面积31015平方米，其中工业建筑面积10720平方米，有职工1500人，至1988年生产规模没有多大发展。1988年后规模逐步扩大，至1996年底，累计建矿总投资9889万元，形成固定资产净值5120.60万元，年采选能力30万吨，年产铁精粉7万吨，服务年限累计延长30年，占地总面积179.26公顷，建筑总面积44089平方米，其中工业建筑面积18890平方米，职工1080人。
技术装备 1979年投产时，全矿拥有机械设备280台（套）。随着生产发展，机械设备不断增加。1980年电铲代替电动装岩机，潜孔机取代小型风钻机。1987年投资20万元，建造1套斜坡道提升系统，后报废。1988年改无极绳轨道运输为汽车运输，年节约资金80万元、劳力300多人，提高工效3倍多；建原料场1处，改造进料口。1989年改造采矿压风系统，缩短送风距离300米。1986年选矿设备水喷射真空泵替代水环式真空泵，年节约电力、水资源等价值3万余元；安装电磁滚筒，以剔除废石。1988年安装1台磁选机，收回流失的矿粉，改造磁选机传动装置，节约三相异步齿轮减速机2台。1992年改造球磨系统工艺，增加1套球磨机组，年选矿能力增加到7万吨。1993年建成复选厂1座，年复选能力5万吨。自1990年以来，先后增加推土机2台、汽车35部、装载机6台、1立方米电铲9台、圆椎破碎机1台、颚式破碎机3台、振动筛1台、过滤机1台、磁选机2台、棒料剪断机1台、空气锤7台、机床14台、加油设备1套、电炉1组、黄牛岭矿区供配电设备1组、新建汽修厂1座、塑料厂1座、面粉厂1座等，共进行300多个项目改造，总投资3000多万元。到1966年全矿共有主要机械设备380台（套），其中采矿53台，选矿97台，动力、供电69台，机修36台，运输42台，供料1台，其它82台。
职工队伍 1976年开始筹建时，抽调45名干部、分配4名大中专毕业生、招收250名亦工亦农工人参加筹建工作。1977年招收亦工亦农工1105人。1978年5月建立党委时，有职工1429人。1984年12月至1988年12月，招收城镇合同制工人147人。1989年11月有449人被留转为全民合同制工人。1992年至1994年有48名亦工亦农骨干被转为城镇合同制工人。1993年至1996年先后安排招收本矿老职工子女198人，社会招工120人，有454名亦工亦农工人转为城镇合同制工人。1996年底有职工1080人，其中女职工120人，干部64人，大专13人，中专39人，高中382人，初中和初中以下的646人。在52名专业技术人员中，获高级职称3人、中级职称9人、初级职称40人。
历年来，通过对广大职工不断进行各种形式的思想政治教育、业务技术和业务知识培训，广大职工的政治素质及业务素质得到较大提高，敬业爱岗、热爱矿山的主人翁精神大大发扬，先进单位、先进班组、先进模范人物不断涌现。特别是并入济钢后，广大职工坚持济钢精神、济钢作风，自我加压，争创一流，积极奉献，推动了矿山事业的发展。
经营管理 20年来，石门铁矿的经营管理大体经历了5个阶段。第一阶段（1976年4月至1979年1月）处于筹建时期，凭传统的管理经验来管理筹建工作，用较短的时间建成年采选能力20万吨的小型露天铁矿，与同期、同条件上马的兄弟矿山相比，缩短工期2年零9个月，为国家节约投资574万元。第二阶段（1979年1月至1981年9月），计划由国家下达，原材料由国家供应，产品由国家包销，亏损由国家补贴，全矿试行经济承包责任制。第三阶段（1981年9月至1984年8月），1981年初全面实行经济承包和利润留成的办法，由于党委领导一切的作法在一定程度上束缚了企业管理和生产经营发展，经济承包责任制没能及时得到发展和完善。第四阶段（1984年8月至1988年3月），1988年后企业实行独立核算、自负盈亏，国家不再补贴，除保证优先完成下达的国家指令性计划外，充分挖掘自身潜力，生产计划外的产品，在定员编制范围内调整机构和人员，任免中层以下干部，奖勤罚懒。因没能抓住有利时机发展企业，1987年产品产量下降到3.98万吨。第五阶段（1988年3月至1996年12月），由党委领导下的矿长负责制和党委领导下的职工代表大会制过渡到矿长负责制和职工代表大会制。1983年3月确立以矿长为主的生产经营管理系统，认真贯彻执行改革开放政策，采纳120多条职工建议，制定几十种管理制度，全面进行治理整顿，企业很快走上正常的发展轨道。充分发挥并入济钢后的整体优势，以经济效益为中心，以科技兴矿，以质量保矿，进行技术改造，生产经营得到迅速发展。1996年生产铁精粉6.7万吨，是投产初1979年的2倍；工业总产值完成6780万元，是投产初期1979年的70倍；固定资产达到5120万元，比投产初1979增长了近4倍；劳动生产率完成62777元／人年，是1979年的40倍，税金比1979年增加847万元；精矿品位从60—63％提高到66％以上，金属回收率平均63％以上；产品从单一化发展到多样化，增加塑料产品、铸钢球、锻打钢球等9种；1996年50万吨石英砂岩厂正在紧张筹备中，前期工作全部完成。
石门铁矿1976—1996年主要经济计指标完成情况一览表
表 16—3
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┃项目 ┃ 精矿粉 ┃ 品位 ┃ 产值 ┃固定资产净值 ┃劳动生产率 ┃ 税金 ┃
┃ 年度 ┃ （万吨） ┃ （％） ┃ （万元） ┃ （万元） ┃（元／人年） ┃ （万元） ┃
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┃ 1976 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃
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┃ 1977 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃
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┃ 1978 ┃ （以上为筹建阶段） ┃
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┃ 1979 ┃ 3.39 ┃ 64.60 ┃ 95.26 ┃ 1420.20 ┃ 1601.00 ┃ ┃
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┃ 1980 ┃ 4.05 ┃ 65.50 ┃ 115.47 ┃ 1275.08 ┃ 2409.00 ┃ ┃
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┃ 1981 ┃ 3.60 ┃ 65.52 ┃ 230.30 ┃ 1521.20 ┃ 1928.00 ┃ ┃
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┃ 1982 ┃ 4.99 ┃ 64.23 ┃ 319.30 ┃ 1543.60 ┃ 2912.00 ┃ ┃
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┃ 1983 ┃ 5.01 ┃ 64.54 ┃ 319.92 ┃ 1611.82 ┃ 3056.00 ┃ 5.39 ┃
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┃ 1984 ┃ 5.02 ┃ 64.96 ┃ 321.53 ┃ 1392.53 ┃ 3102.00 ┃ 6.17 ┃
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┃ 1985 ┃ 4.35 ┃ 64.85 ┃ 278.63 ┃ 1428.37 ┃ 2870.00 ┃ 9.12 ┃
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┃ 1986 ┃ 4.49 ┃ 63.91 ┃ 285.74 ┃ 1473.82 ┃ 3260.21 ┃ 8.50 ┃
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┃ 1987 ┃ 3.98 ┃ 63.93 ┃ 252.10 ┃ 1475.05 ┃ 3260.21 ┃ 5.79 ┃
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┃ 1988 ┃ 4.72 ┃ 64.21 ┃ 310.13 ┃ 339.09 ┃ 3501.51 ┃ 11.76 ┃
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┃ 1989 ┃ 4.83 ┃ 63.99 ┃ 407.20 ┃ 359.06 ┃ 3871.32 ┃ 6.80 ┃
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┃ 1990 ┃ 5.41 ┃ 62.62 ┃ 504.90 ┃ 361.32 ┃ 5100.37 ┃ 18.30 ┃
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┃ 1991 ┃ 5.74 ┃ 63.47 ┃ 752.25 ┃ 445.07 ┃ 11662.29 ┃ 26.10 ┃
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┃ 1992 ┃ 6.80 ┃ 63.31 ┃ 1005.00 ┃ 541.45 ┃ 14833.59 ┃ 23.80 ┃
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┃ 1993 ┃ 7.20 ┃ 63.80 ┃ 1854.60 ┃ 2340.12 ┃ 29023.47 ┃ 68.89 ┃
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┃ 1994 ┃ 7.10 ┃ 65.80 ┃ 2233.90 ┃ 2520.80 ┃ 34959.31 ┃ 92.15 ┃
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┃ 1995 ┃ 7.10 ┃ 65.68 ┃ 3561.62 ┃ 2653.20 ┃ 55737.40 ┃ 478.39 ┃
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┃ 1996 ┃ 6.71 ┃ 66.03 ┃ 6780.00 ┃ 5120.00 ┃ 62777.78 ┃ 847.02 ┃
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┃ 说 ┃ ┃
┃ 明 ┃一九九三年前属政策性亏损，国家拨给亏损指标，减亏即为盈利，无税金。 ┃
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第十节 济南钢铁集团总公司石门铁矿
地理位置 济南钢铁集团总公司石门铁矿（下称石门铁矿）位于苍山县西部鲁城乡境内，与枣庄市接壤。东距苍山县城30公里，距临沂城70公里，西距枣庄市20公里，南邻山东兰陵企业股份有限公司约10公里，北靠会宝岭水库约1公里，距省城济南约350公里。石门铁矿交通方便，西20公里有薛枣铁路与京沪铁路相连，北50公里有兖石铁路，206国道（临枣公路）从矿区穿过。
企业沿革 1958年“全民大办钢铁”，上海冶金局在石门矿区建苍峄铁矿，1961年下马。1976年4月筹建石门铁矿，建筹建处和筹建处党的核心领导小组，下辖政办组、保卫组、生产组、财供组、基建组、机电组、安全劳资组、一工区、二工区。1978年5月成立矿党委，中层机构相应健全，设16个科室和生产、辅助生产单位。1978年10月试生产成功。1979年正式投产，5月被省计委、经委定为省直供单位。1984年成立矿部办公室。1988年3月撤销党委办公室，建立第六届领导班子。1990年7月1日划归山东省冶金工业总公司，更名为山东石门铁矿。1992年4月1日并入济南钢铁集团总公司，称济南钢铁集团总公司石门铁矿。1992年10月以石门铁矿为龙头，成立有9个单位组成的鲁南矿山公司。1994年筹建黄牛岭矿区，成立第二采场。1995年5月筹建石英砂岩厂。1996年全矿设人教科、政工科、生计科、财供科、行政科、第二采矿场、原料场、选矿厂、机修厂、汽车队、机动科、塑料厂、鲁南矿山公司、劳动服务公司共18个单位。
企业规模 石门铁矿设计生产规模为年采选能力20万吨，年产铁精粉5万吨，服务年限10年。1979年投产时，形成固定资产原值1434.43万元，总投资1465.45万元，占地总面积109.08公顷，建筑总面积31015平方米，其中工业建筑面积10720平方米，有职工1500人，至1988年生产规模没有多大发展。1988年后规模逐步扩大，至1996年底，累计建矿总投资9889万元，形成固定资产净值5120.60万元，年采选能力30万吨，年产铁精粉7万吨，服务年限累计延长30年，占地总面积179.26公顷，建筑总面积44089平方米，其中工业建筑面积18890平方米，职工1080人。
技术装备 1979年投产时，全矿拥有机械设备280台（套）。随着生产发展，机械设备不断增加。1980年电铲代替电动装岩机，潜孔机取代小型风钻机。1987年投资20万元，建造1套斜坡道提升系统，后报废。1988年改无极绳轨道运输为汽车运输，年节约资金80万元、劳力300多人，提高工效3倍多；建原料场1处，改造进料口。1989年改造采矿压风系统，缩短送风距离300米。1986年选矿设备水喷射真空泵替代水环式真空泵，年节约电力、水资源等价值3万余元；安装电磁滚筒，以剔除废石。1988年安装1台磁选机，收回流失的矿粉，改造磁选机传动装置，节约三相异步齿轮减速机2台。1992年改造球磨系统工艺，增加1套球磨机组，年选矿能力增加到7万吨。1993年建成复选厂1座，年复选能力5万吨。自1990年以来，先后增加推土机2台、汽车35部、装载机6台、1立方米电铲9台、圆椎破碎机1台、颚式破碎机3台、振动筛1台、过滤机1台、磁选机2台、棒料剪断机1台、空气锤7台、机床14台、加油设备1套、电炉1组、黄牛岭矿区供配电设备1组、新建汽修厂1座、塑料厂1座、面粉厂1座等，共进行300多个项目改造，总投资3000多万元。到1966年全矿共有主要机械设备380台（套），其中采矿53台，选矿97台，动力、供电69台，机修36台，运输42台，供料1台，其它82台。
职工队伍 1976年开始筹建时，抽调45名干部、分配4名大中专毕业生、招收250名亦工亦农工人参加筹建工作。1977年招收亦工亦农工1105人。1978年5月建立党委时，有职工1429人。1984年12月至1988年12月，招收城镇合同制工人147人。1989年11月有449人被留转为全民合同制工人。1992年至1994年有48名亦工亦农骨干被转为城镇合同制工人。1993年至1996年先后安排招收本矿老职工子女198人，社会招工120人，有454名亦工亦农工人转为城镇合同制工人。1996年底有职工1080人，其中女职工120人，干部64人，大专13人，中专39人，高中382人，初中和初中以下的646人。在52名专业技术人员中，获高级职称3人、中级职称9人、初级职称40人。
历年来，通过对广大职工不断进行各种形式的思想政治教育、业务技术和业务知识培训，广大职工的政治素质及业务素质得到较大提高，敬业爱岗、热爱矿山的主人翁精神大大发扬，先进单位、先进班组、先进模范人物不断涌现。特别是并入济钢后，广大职工坚持济钢精神、济钢作风，自我加压，争创一流，积极奉献，推动了矿山事业的发展。
经营管理 20年来，石门铁矿的经营管理大体经历了5个阶段。第一阶段（1976年4月至1979年1月）处于筹建时期，凭传统的管理经验来管理筹建工作，用较短的时间建成年采选能力20万吨的小型露天铁矿，与同期、同条件上马的兄弟矿山相比，缩短工期2年零9个月，为国家节约投资574万元。第二阶段（1979年1月至1981年9月），计划由国家下达，原材料由国家供应，产品由国家包销，亏损由国家补贴，全矿试行经济承包责任制。第三阶段（1981年9月至1984年8月），1981年初全面实行经济承包和利润留成的办法，由于党委领导一切的作法在一定程度上束缚了企业管理和生产经营发展，经济承包责任制没能及时得到发展和完善。第四阶段（1984年8月至1988年3月），1988年后企业实行独立核算、自负盈亏，国家不再补贴，除保证优先完成下达的国家指令性计划外，充分挖掘自身潜力，生产计划外的产品，在定员编制范围内调整机构和人员，任免中层以下干部，奖勤罚懒。因没能抓住有利时机发展企业，1987年产品产量下降到3.98万吨。第五阶段（1988年3月至1996年12月），由党委领导下的矿长负责制和党委领导下的职工代表大会制过渡到矿长负责制和职工代表大会制。1983年3月确立以矿长为主的生产经营管理系统，认真贯彻执行改革开放政策，采纳120多条职工建议，制定几十种管理制度，全面进行治理整顿，企业很快走上正常的发展轨道。充分发挥并入济钢后的整体优势，以经济效益为中心，以科技兴矿，以质量保矿，进行技术改造，生产经营得到迅速发展。1996年生产铁精粉6.7万吨，是投产初1979年的2倍；工业总产值完成6780万元，是投产初期1979年的70倍；固定资产达到5120万元，比投产初1979增长了近4倍；劳动生产率完成62777元／人年，是1979年的40倍，税金比1979年增加847万元；精矿品位从60—63％提高到66％以上，金属回收率平均63％以上；产品从单一化发展到多样化，增加塑料产品、铸钢球、锻打钢球等9种；1996年50万吨石英砂岩厂正在紧张筹备中，前期工作全部完成。
石门铁矿1976—1996年主要经济计指标完成情况一览表
表 16—3
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┃项目 ┃ 精矿粉 ┃ 品位 ┃ 产值 ┃固定资产净值 ┃劳动生产率 ┃ 税金 ┃
┃ 年度 ┃ （万吨） ┃ （％） ┃ （万元） ┃ （万元） ┃（元／人年） ┃ （万元） ┃
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┃ 1976 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃
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┃ 1977 ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃ ┃
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┃ 1978 ┃ （以上为筹建阶段） ┃
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┃ 1979 ┃ 3.39 ┃ 64.60 ┃ 95.26 ┃ 1420.20 ┃ 1601.00 ┃ ┃
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┃ 1980 ┃ 4.05 ┃ 65.50 ┃ 115.47 ┃ 1275.08 ┃ 2409.00 ┃ ┃
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┃ 1981 ┃ 3.60 ┃ 65.52 ┃ 230.30 ┃ 1521.20 ┃ 1928.00 ┃ ┃
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┃ 1982 ┃ 4.99 ┃ 64.23 ┃ 319.30 ┃ 1543.60 ┃ 2912.00 ┃ ┃
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┃ 1983 ┃ 5.01 ┃ 64.54 ┃ 319.92 ┃ 1611.82 ┃ 3056.00 ┃ 5.39 ┃
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┃ 1984 ┃ 5.02 ┃ 64.96 ┃ 321.53 ┃ 1392.53 ┃ 3102.00 ┃ 6.17 ┃
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┃ 1985 ┃ 4.35 ┃ 64.85 ┃ 278.63 ┃ 1428.37 ┃ 2870.00 ┃ 9.12 ┃
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┃ 1986 ┃ 4.49 ┃ 63.91 ┃ 285.74 ┃ 1473.82 ┃ 3260.21 ┃ 8.50 ┃
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┃ 1987 ┃ 3.98 ┃ 63.93 ┃ 252.10 ┃ 1475.05 ┃ 3260.21 ┃ 5.79 ┃
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┃ 1988 ┃ 4.72 ┃ 64.21 ┃ 310.13 ┃ 339.09 ┃ 3501.51 ┃ 11.76 ┃
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┃ 1989 ┃ 4.83 ┃ 63.99 ┃ 407.20 ┃ 359.06 ┃ 3871.32 ┃ 6.80 ┃
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┃ 1990 ┃ 5.41 ┃ 62.62 ┃ 504.90 ┃ 361.32 ┃ 5100.37 ┃ 18.30 ┃
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┃ 1991 ┃ 5.74 ┃ 63.47 ┃ 752.25 ┃ 445.07 ┃ 11662.29 ┃ 26.10 ┃
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┃ 1992 ┃ 6.80 ┃ 63.31 ┃ 1005.00 ┃ 541.45 ┃ 14833.59 ┃ 23.80 ┃
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┃ 1993 ┃ 7.20 ┃ 63.80 ┃ 1854.60 ┃ 2340.12 ┃ 29023.47 ┃ 68.89 ┃
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┃ 1994 ┃ 7.10 ┃ 65.80 ┃ 2233.90 ┃ 2520.80 ┃ 34959.31 ┃ 92.15 ┃
┣━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━╋━━━━━━┫
┃ 1995 ┃ 7.10 ┃ 65.68 ┃ 3561.62 ┃ 2653.20 ┃ 55737.40 ┃ 478.39 ┃
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┃ 1996 ┃ 6.71 ┃ 66.03 ┃ 6780.00 ┃ 5120.00 ┃ 62777.78 ┃ 847.02 ┃
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┃ 说 ┃ ┃
┃ 明 ┃一九九三年前属政策性亏损，国家拨给亏损指标，减亏即为盈利，无税金。 ┃
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