商品购进 郯城县工业品购进，解放前主要靠外地流入。生活日用品主要来源是从江苏的赣榆（青口）、连云港（新浦、海州）、徐州和山东的石臼、兖州等地。陇海铁路开通后，经由铁路购运的商品占绝大多数，其余从兖州、青州、临沂陆路购运的占少部分，进出商品多由私营商贾靠车推、肩挑为主。
新中国成立后，各专业公司、收购组、站相继建立，并分担了商品的购进义务。按其经营范围实行专营。国家长期以来实行计划供应和调拨，供应渠道主要是：省外来源主要是徐州、港云港、南京；省内大多来自青岛、济南、潍坊、济宁、烟台、泰安和临沂的二级批发供应站。各专业公司派采购员常年住青岛、济南等地，负责催调商品。1979年后，国家放开市场，实行多渠道经营，商品购进向多层次、少环节、货源足、花色全的流通型发展。国营商业购进以临沂、青岛、济南二级站为依托，把省内各大中城市及徐州、港云港、南京、杭州、义乌、常熟、上海等地作为商品采购基地。轻纺产品以青岛、济宁为主；铝制品以济南、淄博、仪征为主；缝纫机、自行车、手表以青岛、上海为主；肥皂、洗衣粉、食用碱从青岛、日照港、连云港、徐州购进；电视机主要从青岛、上海、南京、济南、广东等地购进。副食品一般都从厂家进货，酒类以当地酒厂、兰陵集团、曲阜、济宁等厂家为主，啤酒从青岛、蒙阴、临沂、连云港、邹县等地购进，糖茶主要以广西、浙江等地购进。1999年国营商业总购进4770万元，其中，工业品购进1400万元。集体和个体商业也采取多渠道购进，商品多样，琳琅满目，极为丰富。
农副产品购进，主要是生猪、鲜蛋、菜牛、菜羊等。由食品公司及所属22个食品站和肉类联合加工厂收购加工。
商品销售 建国前，郯城县的商品销售市场，由私营商户控制。直至1949年3月在马头镇建立郯城县百货经营组和花纱布（纺织品）经营组，才开始国营商业商品的销售业务。
1949～1954年，由于国营商业发展壮大，各专业公司相继建立，实行批零兼营。价格便宜且有质量保证，社会购买逐渐向国营商业靠拢，国营商业销售额逐步上升。
1954年1月，国家先是对粮食实行统购统销，同年9月又对棉花实行计划供应和计划收购，继而对私营商业进行社会主义改造，对国营商业进行调整充实。到1956年4月，国营商业已建起5个专业公司，实行批零兼营，尤其批发业务占有绝对优势，使国营商业由补充而跃为主导地位。
1954～1978年的24年中，国营商业垄断了商品销售市场。这期间化肥、农药等不能满足生产需求，国家实行统一由商业统购包销，1959年又扩大凭票供应范围，到1960年底凭票供应商品达40余种。如棉布、自行车、毛衣、卫生衫裤、线衣、绒毯、毛巾、毛巾被等。1966年以后“文化大革命”期间计划管理一度出现混乱。1977年强调计划的严重性、指令性，商业工作过多服从于国家计划，忽视经济效益的提高。
1979年4月，随着物资商品的日益丰富。商品销售逐步放开供应。至1984年所有商品敞开供应，实行多种经济成份，多种经营方式，多渠道，少环节的流通体制。集体和个体商业迅速发展，形成国营商业与集体、个体商业并存局面。国营商业实行批量作价，提高倒扣率，让利基层，开展销会、供货会等发展业务联系，扩大商品销售，并发挥资金、人员网点多的优势，组织工业品下乡，方便选购。随之实行专业划细，转换经营机制，实行经营承包等改革措施，1985年商品纯销售额达3618万元。
农副产品销售主要是生猪外调和白条肉外调，1984年外调生猪167521头，销售总额564.5万元，销售鲜蛋267425万公斤。五金交电类商品1985年销售自行车4656辆，电视473台。1989年国家对经济领域实行“治理整顿”方针，稳定物价，紧缩银根，商品销售出现“贷款难，销货难，收帐难”现象，市场疲软，国营商业在低谷中徘徊。对此各专业公司加强资金管理，缩减费用开支，强化内部协调等各种改革措施，至1999年底，实现纯销售6782万元，上交利税128万元。
第三节 商品购销
商品购进 郯城县工业品购进，解放前主要靠外地流入。生活日用品主要来源是从江苏的赣榆（青口）、连云港（新浦、海州）、徐州和山东的石臼、兖州等地。陇海铁路开通后，经由铁路购运的商品占绝大多数，其余从兖州、青州、临沂陆路购运的占少部分，进出商品多由私营商贾靠车推、肩挑为主。
新中国成立后，各专业公司、收购组、站相继建立，并分担了商品的购进义务。按其经营范围实行专营。国家长期以来实行计划供应和调拨，供应渠道主要是：省外来源主要是徐州、港云港、南京；省内大多来自青岛、济南、潍坊、济宁、烟台、泰安和临沂的二级批发供应站。各专业公司派采购员常年住青岛、济南等地，负责催调商品。1979年后，国家放开市场，实行多渠道经营，商品购进向多层次、少环节、货源足、花色全的流通型发展。国营商业购进以临沂、青岛、济南二级站为依托，把省内各大中城市及徐州、港云港、南京、杭州、义乌、常熟、上海等地作为商品采购基地。轻纺产品以青岛、济宁为主；铝制品以济南、淄博、仪征为主；缝纫机、自行车、手表以青岛、上海为主；肥皂、洗衣粉、食用碱从青岛、日照港、连云港、徐州购进；电视机主要从青岛、上海、南京、济南、广东等地购进。副食品一般都从厂家进货，酒类以当地酒厂、兰陵集团、曲阜、济宁等厂家为主，啤酒从青岛、蒙阴、临沂、连云港、邹县等地购进，糖茶主要以广西、浙江等地购进。1999年国营商业总购进4770万元，其中，工业品购进1400万元。集体和个体商业也采取多渠道购进，商品多样，琳琅满目，极为丰富。
农副产品购进，主要是生猪、鲜蛋、菜牛、菜羊等。由食品公司及所属22个食品站和肉类联合加工厂收购加工。
商品销售 建国前，郯城县的商品销售市场，由私营商户控制。直至1949年3月在马头镇建立郯城县百货经营组和花纱布（纺织品）经营组，才开始国营商业商品的销售业务。
1949～1954年，由于国营商业发展壮大，各专业公司相继建立，实行批零兼营。价格便宜且有质量保证，社会购买逐渐向国营商业靠拢，国营商业销售额逐步上升。
1954年1月，国家先是对粮食实行统购统销，同年9月又对棉花实行计划供应和计划收购，继而对私营商业进行社会主义改造，对国营商业进行调整充实。到1956年4月，国营商业已建起5个专业公司，实行批零兼营，尤其批发业务占有绝对优势，使国营商业由补充而跃为主导地位。
1954～1978年的24年中，国营商业垄断了商品销售市场。这期间化肥、农药等不能满足生产需求，国家实行统一由商业统购包销，1959年又扩大凭票供应范围，到1960年底凭票供应商品达40余种。如棉布、自行车、毛衣、卫生衫裤、线衣、绒毯、毛巾、毛巾被等。1966年以后“文化大革命”期间计划管理一度出现混乱。1977年强调计划的严重性、指令性，商业工作过多服从于国家计划，忽视经济效益的提高。
1979年4月，随着物资商品的日益丰富。商品销售逐步放开供应。至1984年所有商品敞开供应，实行多种经济成份，多种经营方式，多渠道，少环节的流通体制。集体和个体商业迅速发展，形成国营商业与集体、个体商业并存局面。国营商业实行批量作价，提高倒扣率，让利基层，开展销会、供货会等发展业务联系，扩大商品销售，并发挥资金、人员网点多的优势，组织工业品下乡，方便选购。随之实行专业划细，转换经营机制，实行经营承包等改革措施，1985年商品纯销售额达3618万元。
农副产品销售主要是生猪外调和白条肉外调，1984年外调生猪167521头，销售总额564.5万元，销售鲜蛋267425万公斤。五金交电类商品1985年销售自行车4656辆，电视473台。1989年国家对经济领域实行“治理整顿”方针，稳定物价，紧缩银根，商品销售出现“贷款难，销货难，收帐难”现象，市场疲软，国营商业在低谷中徘徊。对此各专业公司加强资金管理，缩减费用开支，强化内部协调等各种改革措施，至1999年底，实现纯销售6782万元，上交利税128万元。