1959年6月，县政府设农业机械科，负责农机具的引进和推广。1960年7月，农业机械科改为农业机械局。1962年6月，农业机械局撤销。1960年10月，建立县拖拉机站。下设9个机耕队，负责社队农机作业，收取适当成本费。1962年，根据国务院《关于整顿和改进拖拉机站工作的决定》，县拖拉机站开展技术革新和技术培训，实行“三定（定机具、定人员、定作业区）、三包（包任务、包油料、包维修）、三保（保安全、保时间、保质量）、三结合（人、畜、机结合）”的管理方法。1964年3月，根据省农业厅《山东省国营拖拉机站单车核算试行办法》精神，县拖拉机站实行以工作量、油料费、农机具维修费为主要内容的单车核算管理办法，降低了作业成本，提高了作业效率。1966年，全县农机作业88.5万标准亩，占总作业量的86.4%，平均每千瓦完成作业625标准亩，为1961年的2.8倍，每标准亩成本由1961年的1.53元降至0.76元。
1969年2月，根据县革命委员会《关于国营拖拉机站农机具下放到人民公社经营管理的通知》，县拖拉机站将所有农机具全部下放到11个区，由县营变为区营。各区拖拉机站，实行定人员、定机具、定任务、定油料、定维修费，超额完成任务奖励的“五定一奖”管理办法，县拖拉机站仅负责督促检查和技术指导。1972年2月，建立县革命委员会机械工业局革委，同年9月改称县革命委员会机械工业局领导小组，1976年5月，建立茌平县机电局。10月，机、电分设，成立县农业机械管理局，1984年7月，农业机械管理局改为农业机械管理公司，负责全县农业机械的管理、使用、供应、维修、人员培训、技术推广、安全监理和农用柴油的分配等工作。1985年，全县建起乡镇农机管理服务站5个，干部职工42人，承担农机具管理、修配和新机具的示范推广等业务。
第三节 农机管理
1959年6月，县政府设农业机械科，负责农机具的引进和推广。1960年7月，农业机械科改为农业机械局。1962年6月，农业机械局撤销。1960年10月，建立县拖拉机站。下设9个机耕队，负责社队农机作业，收取适当成本费。1962年，根据国务院《关于整顿和改进拖拉机站工作的决定》，县拖拉机站开展技术革新和技术培训，实行“三定（定机具、定人员、定作业区）、三包（包任务、包油料、包维修）、三保（保安全、保时间、保质量）、三结合（人、畜、机结合）”的管理方法。1964年3月，根据省农业厅《山东省国营拖拉机站单车核算试行办法》精神，县拖拉机站实行以工作量、油料费、农机具维修费为主要内容的单车核算管理办法，降低了作业成本，提高了作业效率。1966年，全县农机作业88.5万标准亩，占总作业量的86.4%，平均每千瓦完成作业625标准亩，为1961年的2.8倍，每标准亩成本由1961年的1.53元降至0.76元。
1969年2月，根据县革命委员会《关于国营拖拉机站农机具下放到人民公社经营管理的通知》，县拖拉机站将所有农机具全部下放到11个区，由县营变为区营。各区拖拉机站，实行定人员、定机具、定任务、定油料、定维修费，超额完成任务奖励的“五定一奖”管理办法，县拖拉机站仅负责督促检查和技术指导。1972年2月，建立县革命委员会机械工业局革委，同年9月改称县革命委员会机械工业局领导小组，1976年5月，建立茌平县机电局。10月，机、电分设，成立县农业机械管理局，1984年7月，农业机械管理局改为农业机械管理公司，负责全县农业机械的管理、使用、供应、维修、人员培训、技术推广、安全监理和农用柴油的分配等工作。1985年，全县建起乡镇农机管理服务站5个，干部职工42人，承担农机具管理、修配和新机具的示范推广等业务。