一、机构沿革和人员变动
计划生育自1957年后，上级即有宣传，有号召，但未成立主管机构。1964年，开始设立计划生育办公室，由马文光任主任，和卫生局分开办公。机构沿革如下表：
二、计划生育工作的发展
在六十年代，对于计划生育的政策是：大力宣传计划生育的好处，提倡实行计划生育。具体措施是：以服药为主，一部分放环，辅之以少量的绝育措施。技术力量全靠地区手术队。1965年在地区手术队的帮助下，经过临床实践，培养了会做男扎的三人，会放环的十几人，开始有了自己的计划生育技术人员。从“文化大革命”开始到1970年，计划生育工作，一直处于停顿状态。
1971年，重建了办公室，恢复工作。当时提出，提倡晚婚晚育，一对夫妇只生一对孩，时间间隔四、五年，最多三个孩子。措施是：以结扎，促放环，以放环为主。1976年，增加了人员，充实了力量，并在各公社配备了协理员一名（雇用有实际经验的人员）。以放环为主，以结扎促放环，坚持突击与经常相结合。1977年，办公室经费开始由卫生局代管转为独立核算。1979年，各公社配备了一名负责计划生育工作的专职干部。大力宣传提倡一对夫妇一对孩，坚决杜绝第三胎，以教育为主，搞好宣传发动，对带头的人予以表扬。
1980年，大力宣传《计划生育法》（草案），贯彻一对夫妇一个孩，实行奖惩的政策。措施是：以结扎，促放环，大力开展计划外流、引产，坚决堵住计划外生育，采取行政的、经济的措施进行奖惩。对“独生子女”和计划生育好的进行奖励，对拒不执行和计划外生育者，进行行政处分和经济制裁。在奖惩中，奖以高为准，惩以重为准。县委对计划生育技术队伍的成长十分重视，自1971年以来，通过多种形式的培训和地区手术队的传、帮、带，现已拥有技术人员352人，其中会放环的200人，会流产的52人，会引产的10人，会男扎的54人，会女扎的36人。
1980年，实行结扎的育令夫妇8,480人，流、引产的1,725人，放环的2,570人。人口净增率已由1971年的19.2‰下降到6.48‰。
〔附〕： 计划生育工作情况一览表
