民国初期，县城和集镇始有合作性质的商业。到1934年（民国23年）全县城镇有合作商业5处，社员67人，资金1920元。1935年合作商业增至8处，社员122人，股本2760元。其形式有两种，一种是合资经办，共同管理，盈亏分担；一种是一人或几人经揽，吸收资金入股，半年或一年按股金分红。合作商业兴衰不定，1937年日军入侵后，合作商业残遭破坏而停办。1945年8月临邑解放后，合作商业又逐步发展起来。1946年，县城主要私营合作性质的商业有经营酱菜的东关农民合作社，南关农村酱园，经营杂货的柴市街知行合作社，经营茶叶的农民茶庄，经营瓷器的“新丰”号，经营铁器的“裕民”号等商家。合作商业资金350多万元。1947年，县民主政府领导农民走组织起来的道路，发展生产，休养生息。先后有城关、宿安、夏口、孟寺、马寨、德平、理合等较大集镇成立了联村社。联村社的规模不一，有的一个大村自办，有的几个小村联办，其方法都是农民自愿集资入股开办商店，目的是推销自己多余的产品，购买各种生产、生活用品，免除奸商中间盘剥。1949年9月成立了县生产推进合作总社，下辖14个联村供销合作社。主要收购棉花、粮食，供应饼肥、小农具、食盐、火柴、煤油等生产、生活用品。1950年，县生产推进社设立供应科和推销科，推销分代购和自营两种。1951年，临邑县生产推进合作总社更名为临邑县供销合作社联合社。同年12月召开了第一届社员代表大会，大会通过了“供销合作社章程”，确立了“上级社为下级社服务，基层社为社员服务”的办社方针，选举产生了第一届理事会和监事会。县联社机关相继建立了供应经理部，推销经理部，组导股，财会统计股等职能部门。是年，国营商业各部门相继下伸，对供销社实行赊销、代购、代销、批发价优惠等扶持政策，国家和银行在税收、信贷等方面给予优待，而供销社则对入股社员实行购物优惠、年终分红的办法，使社员得到实惠，在现实利益上明显优于非社员，从而增强了供销社的吸引力，加速了供销社的发展。1952年，根据上级指示，对基层供销社进行了整顿，将14个基层供销社合并为7个区供销合作社。整顿后，人员素质明显提高，办社资金不断扩大，供销社越办越兴旺。1953年有社员57062名，占全县总人口的24.7%，有股金107万元，供销总值为637万元。1954年有社员62867名，占全县总人口的25.95%，有股金119万元，全年供销总值为923万元。对比1953年社员增加5905名，股金增加120.7万元，供销总值增加286万元。1955年，销售总额为547.8万元，收购总额为721.4万元。1956年，撤销德平县，原德平、理合两个区社划归临邑，全县增至9个区社。到1957年，销售总额增至815.1万元，收购总额增至747.5万元。1959年12月，县供销社并入商业局，同时建立农业生产资料公司。基层供销社改为人民公社的商业科。供销社由集体改为国营，由民办改为官办，社员代表大会也名存实亡，从而疏远了农民同供销社的关系，严重影响了农村商品经济的发展，致使供销系统14个独立核算单位全部亏损。
1961年，贯彻了“调整、巩固、充实、提高”的方针，经营情况有所好转，14个独立核算单位中已有3个扭亏增盈，共盈余10.84万元，其余11个单位仍亏损43.85万元。1962年，供销社从国营商业中分离出来，供销工作有了新的转机，重新显示出自主经营的灵活性，销售额和收购额都有明显增长。1963年销售额为1040万元，比1962年增长33%，收购额为821万元，比1962年增长182.9%。到1965年，销售额增至1351万元，收购额增至1113万元。1970年，由于“文化大革命”极左影响，供销社又一次改变性质划为国营商业，从而失去了自主经营的灵活性，滋长了官商作风，消弱了农村商品经济，阻碍了农村经济的发展。1975年8月，在周恩来总理的指示下，又重新恢复了供销合作社。1976年，在原有9个基层供销社的基础上增设为20个基层供销社。1978年党的十一届三中全会以后，供销合作社根据农村推行家庭承包责任制，商品成倍增加，农民购买力显著提高，要求供销社办的事情越来越多的新情况，审时度势加快了改革的步伐，疏通了流通渠道，开展了议购议销和联合经营。1980年，商品销售额为3606万元，比1977年增加了693万元。1983年6月，县供销合作社改为县供销合作联合社。同时召开了第五届社员代表大会，选举产生了理事会和监事会。从此，以发展农村商品经济为目标，建立系列化服务体系，发挥供销社的群体优势，开展多层次、多渠道、多形式的横向联营，拓宽经营、生产、服务领域，其经营范围不断扩大，供销工作越做越好，供销社面貌发生了深刻变化。1985年同1975年相比，固定资产由373万元增加到991万元，自有流动资金由608万元增加到699万元，职工队伍由1568人增加到3095人，商品销售额由2067万元增加到4288万元。1985年，供销合作商业在全县范围内已构成供销、加工、储藏、运输、技术、服务等综合服务网络，为农村商品经济的发展提供了可靠的后勤保障。
第二节 集体商业
民国初期，县城和集镇始有合作性质的商业。到1934年（民国23年）全县城镇有合作商业5处，社员67人，资金1920元。1935年合作商业增至8处，社员122人，股本2760元。其形式有两种，一种是合资经办，共同管理，盈亏分担；一种是一人或几人经揽，吸收资金入股，半年或一年按股金分红。合作商业兴衰不定，1937年日军入侵后，合作商业残遭破坏而停办。1945年8月临邑解放后，合作商业又逐步发展起来。1946年，县城主要私营合作性质的商业有经营酱菜的东关农民合作社，南关农村酱园，经营杂货的柴市街知行合作社，经营茶叶的农民茶庄，经营瓷器的“新丰”号，经营铁器的“裕民”号等商家。合作商业资金350多万元。1947年，县民主政府领导农民走组织起来的道路，发展生产，休养生息。先后有城关、宿安、夏口、孟寺、马寨、德平、理合等较大集镇成立了联村社。联村社的规模不一，有的一个大村自办，有的几个小村联办，其方法都是农民自愿集资入股开办商店，目的是推销自己多余的产品，购买各种生产、生活用品，免除奸商中间盘剥。1949年9月成立了县生产推进合作总社，下辖14个联村供销合作社。主要收购棉花、粮食，供应饼肥、小农具、食盐、火柴、煤油等生产、生活用品。1950年，县生产推进社设立供应科和推销科，推销分代购和自营两种。1951年，临邑县生产推进合作总社更名为临邑县供销合作社联合社。同年12月召开了第一届社员代表大会，大会通过了“供销合作社章程”，确立了“上级社为下级社服务，基层社为社员服务”的办社方针，选举产生了第一届理事会和监事会。县联社机关相继建立了供应经理部，推销经理部，组导股，财会统计股等职能部门。是年，国营商业各部门相继下伸，对供销社实行赊销、代购、代销、批发价优惠等扶持政策，国家和银行在税收、信贷等方面给予优待，而供销社则对入股社员实行购物优惠、年终分红的办法，使社员得到实惠，在现实利益上明显优于非社员，从而增强了供销社的吸引力，加速了供销社的发展。1952年，根据上级指示，对基层供销社进行了整顿，将14个基层供销社合并为7个区供销合作社。整顿后，人员素质明显提高，办社资金不断扩大，供销社越办越兴旺。1953年有社员57062名，占全县总人口的24.7%，有股金107万元，供销总值为637万元。1954年有社员62867名，占全县总人口的25.95%，有股金119万元，全年供销总值为923万元。对比1953年社员增加5905名，股金增加120.7万元，供销总值增加286万元。1955年，销售总额为547.8万元，收购总额为721.4万元。1956年，撤销德平县，原德平、理合两个区社划归临邑，全县增至9个区社。到1957年，销售总额增至815.1万元，收购总额增至747.5万元。1959年12月，县供销社并入商业局，同时建立农业生产资料公司。基层供销社改为人民公社的商业科。供销社由集体改为国营，由民办改为官办，社员代表大会也名存实亡，从而疏远了农民同供销社的关系，严重影响了农村商品经济的发展，致使供销系统14个独立核算单位全部亏损。
1961年，贯彻了“调整、巩固、充实、提高”的方针，经营情况有所好转，14个独立核算单位中已有3个扭亏增盈，共盈余10.84万元，其余11个单位仍亏损43.85万元。1962年，供销社从国营商业中分离出来，供销工作有了新的转机，重新显示出自主经营的灵活性，销售额和收购额都有明显增长。1963年销售额为1040万元，比1962年增长33%，收购额为821万元，比1962年增长182.9%。到1965年，销售额增至1351万元，收购额增至1113万元。1970年，由于“文化大革命”极左影响，供销社又一次改变性质划为国营商业，从而失去了自主经营的灵活性，滋长了官商作风，消弱了农村商品经济，阻碍了农村经济的发展。1975年8月，在周恩来总理的指示下，又重新恢复了供销合作社。1976年，在原有9个基层供销社的基础上增设为20个基层供销社。1978年党的十一届三中全会以后，供销合作社根据农村推行家庭承包责任制，商品成倍增加，农民购买力显著提高，要求供销社办的事情越来越多的新情况，审时度势加快了改革的步伐，疏通了流通渠道，开展了议购议销和联合经营。1980年，商品销售额为3606万元，比1977年增加了693万元。1983年6月，县供销合作社改为县供销合作联合社。同时召开了第五届社员代表大会，选举产生了理事会和监事会。从此，以发展农村商品经济为目标，建立系列化服务体系，发挥供销社的群体优势，开展多层次、多渠道、多形式的横向联营，拓宽经营、生产、服务领域，其经营范围不断扩大，供销工作越做越好，供销社面貌发生了深刻变化。1985年同1975年相比，固定资产由373万元增加到991万元，自有流动资金由608万元增加到699万元，职工队伍由1568人增加到3095人，商品销售额由2067万元增加到4288万元。1985年，供销合作商业在全县范围内已构成供销、加工、储藏、运输、技术、服务等综合服务网络，为农村商品经济的发展提供了可靠的后勤保障。