一、国营商业
1945年末，为沟通解放区的物资交流，有计划的把收购的棉花运销大、中城市，换回军需民用物资；人民政府发动和组织商人用伪钞到敌占区购买物资，以减轻群众损失，县工商科组织了国营贸易公司（信诚货栈）。建国后，按照国家统一布署，先后设立了花纱布支公司、粮店、百货经营组和烟酒专卖处。每逢新棉上市，花纱布支公司即投放巨款收购棉花，粮站和百货经营组则积极售粮售货，搞好货币回笼。1950年，花纱布支公司投放322.3万元，粮站回笼136.8万元，百货经营组回笼2.5万元。
建国后，国营商业稳步发展。1956年建立商业局。公私合营后，相继成立了文化用品、纺织品、贸易、木材等公司和食品、煤炭经营组。国营商业独家经营全县各类商品的批发业务。1957年商品零售额为1952年的177%。1957年8月商业局与工业科合并为工商局，1958年2月分设。1958年供销合作商业并入国营商业，国营商业独家经营。1958年～1959年，受左倾思潮影响，盲目进货、赊销、造成巨额亏损。盲目采购商品额达145.3万元（广播喇叭全县人均1个，牙刷可供全县人口用10年），其中残损变质商品额17.2万元，不配套商品额24.9万元。赊销损失额565万元。“信用售棉”损失194万余元，另有“无人售货”等亏损。三年经济困难时期，通过挖掘库存商品，开辟采购途径，支援了群众生产救灾。1963年—1965年，在中共中央“调整、巩固、充实、提高”的方针指引下，扭转了亏损的局面。1964年利润82万元，为第一个五年计划时期最佳年份1955年的3.5倍。
“文化大革命”中，批判“利润挂帅”、“物质刺激”、“关、卡、压”，使各种行之有效的规章制度遭到破坏。利润由1966年的32万元，降为1969年的8万元；费用率由7.8%升为9%。资金周转由93.5天升为179天。
中共十一届三中全会之后，国营商业全面贯彻“发展优势，保护竞争，推动联合”的方针和“三多一少”（多种经营体制、多种经营方式、多渠道、少环节）的商品流通体制。1984年8月又普遍实行了经理负责制和“利润定额、超利分成”经营承包责任制。1985年商业局系统商品零售总额为892万元，占全县零售总额的15.6%，饮食业零售额为26万元，占全县饮食业总额的33%。
二、专业经营机构
百货公司 1950年8月设百货经营组，称中国百货公司河北省衡水分公司夏津经营组，有干部职工12人。经营品种有五金交电、日用百货、文化用品约400种，批发兼零售，由分公司进货和统一核算。1952年，改称为中国百货公司山东省分公司临清支公司夏津经营组，全年销售额23.3万元，利润0.6万元。1956年4月，改为中国百货公司山东省夏津百货公司，下设双庙、苏留庄分销处、12个门市部和2个残品门市部。是年，购进总额201.8万元，销售总额193.9万元。1956年，文化用品和纺织品公司并入百货公司，组建纺织品百货经理部，办理棉布、针织品、百货、文化用品批发业务。1963年增添对五金、交电、化工商品批发业务。1978年，五金交电化工公司与百货公司分设，百货公司恢复日用工业品下乡、集市摆摊等做法。1979年，购进总额1154.8万元，占计划的114.8%；销售总额1125万元，占计划的118.7%；利润38.2万元。1981年，购进总额1315.8万元，占计划的119%；销售总额1302.9万元，占计划的108.5%；利润42.7万元。百货公司利润占商业局系统的60%以上。1984年，撤销业务股，设2个批发部，实行批零业务分开，划小核算单位。下半年，利润承包计划24.9万元，完成112%，比1983年同期增加3.2万元。
烟酒公司 1952年初，设中国专卖事业公司河北省衡水分公司夏津批发部，有干部职工12人。主要从禹城进货，经营批发，独立核算。1952年下半年改由德州烟酒专卖事业处领导，从德州进货，至1956年，年批发额37万元左右，利润3万元。1956年下半年划归商业局，改为糖业烟酒公司，经营品种增加了糖类和副食，年销货额185万多元，利润6万多元。1958年与饮食服务公司并为烟酒食品经理部，同年改为烟酒糖茶经理部，增添了茶叶业务。1961年改为烟酒糖茶副食品公司。设4个门市部，有干部职工118人。1962年，建肉食门市部和肉食加工厂， 1963年接管副食品加工厂（1974年划出）。1966年接管调料门市部和酱菜加工厂。
1978年以后，进货渠道发展到9个省、市、经营商品400余种。1980年，商品销售427.4万元，利润13.7万元，创历史最高水平。1984年撤销。
烟草公司 1983年10月，成立山东省烟草公司夏津支公司。亦称山东省夏津县烟草专卖局。负责本县烟草进销、监督和管理烟草市场，执行德州分公司调拨计划，办理批发业务，提取进销差额。1984年，自有资金0.34万元，流动资金190万元，利润3.9万元。因德州烟厂产大于销，大部分经营该厂产品。1985年，营业额15万元。
食品公司 1956年，服务局设食品组，下设屠宰组、加工车间和猪库及3个门市部。后因肉食紧张，2个门市部改营蔬菜。1958年6月，归属供销合作商业食品部， 1963年初划归商业局成立食品公司，负责肉畜、鲜蛋的收购和外调，业务不断扩大。1982年，全县设10个食品中心站，有干部职工近百人。
饮食服务公司 1956年，城关供销合作社设城关饭店和服务部，1957年2月，合并为城关饮食服务总店，改由服务局领导，1961年6月，饮食服务总店改为饮食服务公司，归属商业局，有干部职工75人。1982年，服务业营业室面积2646平方米。饮食业营业室面积830平方米，有干部职工83人。利润情况：三年调整时期年平均2.67万元，“三五时期”年平均3.06万元，“四五时期”年平均4.23万元，“五五时期”年平均3.66万元。1981年亏损1.5万元，之后逐渐扭亏增盈。
五金交电化工公司 1956年7月，百货公司将五金、交电化工商品经营移交新设的贸易公司，将私营商业的五金、交电、化工门市部，改设为五金交化零售门市部。1966年3月，贸易公司将五金交化商品移交县社生产资料经理部，同年10月，由百货公司接管经营。1978年，成立五金交电化工公司，批发零售兼营，有干部职工33人，下设1个批发部和2个零售门市部，经营2500多个品种。1980年4月，设维修门市部。1982年，有干部职工86人，营业额386万元，占计划的166%，被德州地区商业局和山东省商业厅分别评为“六好企业”。
石油分站 1961年，煤建公司于城北河沟（现属夏津镇）村南设石油库，拥有800只油桶和1个储油池，总储量不足300吨。1975年12月，石油库独立为石油公司，迁址城北霍庄（现属夏津镇）村北，设直属库1处，占地9498平方米，有干部职工25人。1979年，石油公司改为山东省德州石油采购供应站夏津分站，业务、财政归省石油公司管辖，利润全部上缴德州二级站，行政由商业局领导。
药材公司 1948年，冀南二专署于夏津城内建保健药房，1950年初，改称“夏津人民药房”。后名称屡易，归属几经变更，1956年扩建为夏津县药材公司。1976年归属德州地区药材公司领导。1985年，经营中药、中成药900多种，西药1500多种，营业额276万元。
第四节 国营商业
一、国营商业
1945年末，为沟通解放区的物资交流，有计划的把收购的棉花运销大、中城市，换回军需民用物资；人民政府发动和组织商人用伪钞到敌占区购买物资，以减轻群众损失，县工商科组织了国营贸易公司（信诚货栈）。建国后，按照国家统一布署，先后设立了花纱布支公司、粮店、百货经营组和烟酒专卖处。每逢新棉上市，花纱布支公司即投放巨款收购棉花，粮站和百货经营组则积极售粮售货，搞好货币回笼。1950年，花纱布支公司投放322.3万元，粮站回笼136.8万元，百货经营组回笼2.5万元。
建国后，国营商业稳步发展。1956年建立商业局。公私合营后，相继成立了文化用品、纺织品、贸易、木材等公司和食品、煤炭经营组。国营商业独家经营全县各类商品的批发业务。1957年商品零售额为1952年的177%。1957年8月商业局与工业科合并为工商局，1958年2月分设。1958年供销合作商业并入国营商业，国营商业独家经营。1958年～1959年，受左倾思潮影响，盲目进货、赊销、造成巨额亏损。盲目采购商品额达145.3万元（广播喇叭全县人均1个，牙刷可供全县人口用10年），其中残损变质商品额17.2万元，不配套商品额24.9万元。赊销损失额565万元。“信用售棉”损失194万余元，另有“无人售货”等亏损。三年经济困难时期，通过挖掘库存商品，开辟采购途径，支援了群众生产救灾。1963年—1965年，在中共中央“调整、巩固、充实、提高”的方针指引下，扭转了亏损的局面。1964年利润82万元，为第一个五年计划时期最佳年份1955年的3.5倍。
“文化大革命”中，批判“利润挂帅”、“物质刺激”、“关、卡、压”，使各种行之有效的规章制度遭到破坏。利润由1966年的32万元，降为1969年的8万元；费用率由7.8%升为9%。资金周转由93.5天升为179天。
中共十一届三中全会之后，国营商业全面贯彻“发展优势，保护竞争，推动联合”的方针和“三多一少”（多种经营体制、多种经营方式、多渠道、少环节）的商品流通体制。1984年8月又普遍实行了经理负责制和“利润定额、超利分成”经营承包责任制。1985年商业局系统商品零售总额为892万元，占全县零售总额的15.6%，饮食业零售额为26万元，占全县饮食业总额的33%。
二、专业经营机构
百货公司 1950年8月设百货经营组，称中国百货公司河北省衡水分公司夏津经营组，有干部职工12人。经营品种有五金交电、日用百货、文化用品约400种，批发兼零售，由分公司进货和统一核算。1952年，改称为中国百货公司山东省分公司临清支公司夏津经营组，全年销售额23.3万元，利润0.6万元。1956年4月，改为中国百货公司山东省夏津百货公司，下设双庙、苏留庄分销处、12个门市部和2个残品门市部。是年，购进总额201.8万元，销售总额193.9万元。1956年，文化用品和纺织品公司并入百货公司，组建纺织品百货经理部，办理棉布、针织品、百货、文化用品批发业务。1963年增添对五金、交电、化工商品批发业务。1978年，五金交电化工公司与百货公司分设，百货公司恢复日用工业品下乡、集市摆摊等做法。1979年，购进总额1154.8万元，占计划的114.8%；销售总额1125万元，占计划的118.7%；利润38.2万元。1981年，购进总额1315.8万元，占计划的119%；销售总额1302.9万元，占计划的108.5%；利润42.7万元。百货公司利润占商业局系统的60%以上。1984年，撤销业务股，设2个批发部，实行批零业务分开，划小核算单位。下半年，利润承包计划24.9万元，完成112%，比1983年同期增加3.2万元。
烟酒公司 1952年初，设中国专卖事业公司河北省衡水分公司夏津批发部，有干部职工12人。主要从禹城进货，经营批发，独立核算。1952年下半年改由德州烟酒专卖事业处领导，从德州进货，至1956年，年批发额37万元左右，利润3万元。1956年下半年划归商业局，改为糖业烟酒公司，经营品种增加了糖类和副食，年销货额185万多元，利润6万多元。1958年与饮食服务公司并为烟酒食品经理部，同年改为烟酒糖茶经理部，增添了茶叶业务。1961年改为烟酒糖茶副食品公司。设4个门市部，有干部职工118人。1962年，建肉食门市部和肉食加工厂， 1963年接管副食品加工厂（1974年划出）。1966年接管调料门市部和酱菜加工厂。
1978年以后，进货渠道发展到9个省、市、经营商品400余种。1980年，商品销售427.4万元，利润13.7万元，创历史最高水平。1984年撤销。
烟草公司 1983年10月，成立山东省烟草公司夏津支公司。亦称山东省夏津县烟草专卖局。负责本县烟草进销、监督和管理烟草市场，执行德州分公司调拨计划，办理批发业务，提取进销差额。1984年，自有资金0.34万元，流动资金190万元，利润3.9万元。因德州烟厂产大于销，大部分经营该厂产品。1985年，营业额15万元。
食品公司 1956年，服务局设食品组，下设屠宰组、加工车间和猪库及3个门市部。后因肉食紧张，2个门市部改营蔬菜。1958年6月，归属供销合作商业食品部， 1963年初划归商业局成立食品公司，负责肉畜、鲜蛋的收购和外调，业务不断扩大。1982年，全县设10个食品中心站，有干部职工近百人。
饮食服务公司 1956年，城关供销合作社设城关饭店和服务部，1957年2月，合并为城关饮食服务总店，改由服务局领导，1961年6月，饮食服务总店改为饮食服务公司，归属商业局，有干部职工75人。1982年，服务业营业室面积2646平方米。饮食业营业室面积830平方米，有干部职工83人。利润情况：三年调整时期年平均2.67万元，“三五时期”年平均3.06万元，“四五时期”年平均4.23万元，“五五时期”年平均3.66万元。1981年亏损1.5万元，之后逐渐扭亏增盈。
五金交电化工公司 1956年7月，百货公司将五金、交电化工商品经营移交新设的贸易公司，将私营商业的五金、交电、化工门市部，改设为五金交化零售门市部。1966年3月，贸易公司将五金交化商品移交县社生产资料经理部，同年10月，由百货公司接管经营。1978年，成立五金交电化工公司，批发零售兼营，有干部职工33人，下设1个批发部和2个零售门市部，经营2500多个品种。1980年4月，设维修门市部。1982年，有干部职工86人，营业额386万元，占计划的166%，被德州地区商业局和山东省商业厅分别评为“六好企业”。
石油分站 1961年，煤建公司于城北河沟（现属夏津镇）村南设石油库，拥有800只油桶和1个储油池，总储量不足300吨。1975年12月，石油库独立为石油公司，迁址城北霍庄（现属夏津镇）村北，设直属库1处，占地9498平方米，有干部职工25人。1979年，石油公司改为山东省德州石油采购供应站夏津分站，业务、财政归省石油公司管辖，利润全部上缴德州二级站，行政由商业局领导。
药材公司 1948年，冀南二专署于夏津城内建保健药房，1950年初，改称“夏津人民药房”。后名称屡易，归属几经变更，1956年扩建为夏津县药材公司。1976年归属德州地区药材公司领导。1985年，经营中药、中成药900多种，西药1500多种，营业额276万元。