建国初期，在物资实行计划管理的同时，由于计划内分配的物资与生产需要有缺口，因此也从市场上采购一部分计划外物资，但经营额较小。
进入六十年代，随着工农业生产的发展，物资缺口越来越大。物资部门组织力量外出寻找货源，适量进货，以满足生产所需。
1978年后，计划外物资采购比重上升。物资部门深入工厂、农村调查，摸清各种物资需求量，弄清市场信息和物资动态，以销定购，克服盲目进货。是年，全县物资供应总额357.2万元，其中计划外物资107.2万元，占供应总额的30%。1980年供应总额增加到555.7万元，计划外物资250万元，占供应总额的45%。1982年物资部门先后走访了12个公社工业、30多个大队、28个县直工厂企业，从产品生产、农村建房、农村上电、兴办水利设施、家具加工等方面，了解摸清了本县全年钢材、木材、水泥、玻璃、煤炭、电线、变压器、轴承等主要物资的需求量。积极联系货源，除购进计划内物资外，购进计划外钢材119.9万公斤、木材2908立方米、水泥66.7万公斤、煤炭573.1万公斤、变压器82台、轴承11620套、电视机1254台。计划外物资购进总额400万元，占物资购进总额的45.9%。
1984年为加强对农村物资的供应，在原有恩城、王凤楼二处乡镇物资供应站的基础上，又增设腰站、林庄、张士府三处乡镇供应站。主营煤炭、钢材、木材、水泥、化肥等物资。是年供应全县乡镇企业煤炭2462.8万公斤、钢材13.9万公斤、木材367立方米、玻璃125标箱，共计金额22.3万元。1985年全县物资供应额1507万元，主要物资供应量为：煤炭7910万公斤、钢材130万公斤、木材7300立方米、水泥340万公斤、汽车3部、脱粒机90台、木工机床423台。计划外物资供应额1055万元，占供应总额的70%。
第二节 物资调节
建国初期，在物资实行计划管理的同时，由于计划内分配的物资与生产需要有缺口，因此也从市场上采购一部分计划外物资，但经营额较小。
进入六十年代，随着工农业生产的发展，物资缺口越来越大。物资部门组织力量外出寻找货源，适量进货，以满足生产所需。
1978年后，计划外物资采购比重上升。物资部门深入工厂、农村调查，摸清各种物资需求量，弄清市场信息和物资动态，以销定购，克服盲目进货。是年，全县物资供应总额357.2万元，其中计划外物资107.2万元，占供应总额的30%。1980年供应总额增加到555.7万元，计划外物资250万元，占供应总额的45%。1982年物资部门先后走访了12个公社工业、30多个大队、28个县直工厂企业，从产品生产、农村建房、农村上电、兴办水利设施、家具加工等方面，了解摸清了本县全年钢材、木材、水泥、玻璃、煤炭、电线、变压器、轴承等主要物资的需求量。积极联系货源，除购进计划内物资外，购进计划外钢材119.9万公斤、木材2908立方米、水泥66.7万公斤、煤炭573.1万公斤、变压器82台、轴承11620套、电视机1254台。计划外物资购进总额400万元，占物资购进总额的45.9%。
1984年为加强对农村物资的供应，在原有恩城、王凤楼二处乡镇物资供应站的基础上，又增设腰站、林庄、张士府三处乡镇供应站。主营煤炭、钢材、木材、水泥、化肥等物资。是年供应全县乡镇企业煤炭2462.8万公斤、钢材13.9万公斤、木材367立方米、玻璃125标箱，共计金额22.3万元。1985年全县物资供应额1507万元，主要物资供应量为：煤炭7910万公斤、钢材130万公斤、木材7300立方米、水泥340万公斤、汽车3部、脱粒机90台、木工机床423台。计划外物资供应额1055万元，占供应总额的70%。