六十年代至七十年代的机井管理，主要采取固定专人负责的办法，即逐级有人抓，每眼配套机井固定一至二名机手管理。党的十一届三中全会后，机井管理得到加强，管理措施是，普遍建立机井档案，1980年在组织普查的基础上，分别将机井的位置、类型、井深、含水层岩性与厚度、降深、出水量、灌溉面积、水质化验、机井规格、总投资及配套机器的型号、产地、性能、使用时间，一一登记，建卡立档，要求井房、机器、水泵、管带、渠系五配套。对没有机房的，要求井有台，口有盖，定期抽试，防止淤积。对机电设备做到“三不漏”（不漏油、水、气）, “四干净”（油、水、机、泵干净）,“五良好”（润滑、调整、紧固、运转、冷却良好），确保安全运行；建立管理责任制，将井、机承包到组或到人，实行“五定一奖罚”，即定人员、定任务、定耗油（电）和日常维修保养、定浇地质量、定报酬。管理好的奖，管理不好的罚。乡镇水利站设水利机械员一名，专门做井、机维修工作；培训骨干人员，提高对井、机维修使用和管理水平。至1985年，全县共培训管理干部、技术人员150人，司机手1620人。
第三节 机井管理
六十年代至七十年代的机井管理，主要采取固定专人负责的办法，即逐级有人抓，每眼配套机井固定一至二名机手管理。党的十一届三中全会后，机井管理得到加强，管理措施是，普遍建立机井档案，1980年在组织普查的基础上，分别将机井的位置、类型、井深、含水层岩性与厚度、降深、出水量、灌溉面积、水质化验、机井规格、总投资及配套机器的型号、产地、性能、使用时间，一一登记，建卡立档，要求井房、机器、水泵、管带、渠系五配套。对没有机房的，要求井有台，口有盖，定期抽试，防止淤积。对机电设备做到“三不漏”（不漏油、水、气）, “四干净”（油、水、机、泵干净）,“五良好”（润滑、调整、紧固、运转、冷却良好），确保安全运行；建立管理责任制，将井、机承包到组或到人，实行“五定一奖罚”，即定人员、定任务、定耗油（电）和日常维修保养、定浇地质量、定报酬。管理好的奖，管理不好的罚。乡镇水利站设水利机械员一名，专门做井、机维修工作；培训骨干人员，提高对井、机维修使用和管理水平。至1985年，全县共培训管理干部、技术人员150人，司机手1620人。