第二节 物资管理

一、物资采购与供应

物资管理分为两种形式：一是计划管理；二是市场调节。

物资资源，来源于国家分配、计划外采购和其它资源（包括回收利用、物资节约、外汇进口、清仓查库等）。

1964年5月，本县建立物资局以后，加強了计划物资的调运和供应。对国家按计划分配的物资，先由县计委做出分配计划，再由县物资局按分配计划供应用戶。计划分配的物资主要有：木材、钢材、水泥、生铁、有色金属、轮胎、纯碱、烧碱、硝酸、硫酸、煤炭等。短线（供不应求）重要物资，虽不列入国家分配计划，但对于供需矛盾较大的物资仍由县计委或县物资局作统一平衡分配。对于长线（供过于求）物资则敞开供应。

1964年物资管理未纳入国家计划，经营范围甚小，年经营额仅八万元。随着工农业生产的发展和人民生活水平的不断提高，物资经营范围逐年扩大，品种不断增加，供应量显著增长。据1980年统计，进货额410万元，其中计划外为156万元，占进货额的38%。销售额462万元。物资进货：钢材1,016吨，水泥4,019吨，木材2,643立方米，砂石9,897立方米，生铁533吨，煤炭37,479吨，玻璃2,222箱，电石76吨，轮胎740套，电机157台，电焊条26吨，轴承17,034套。

附：一、几个年份主要物资进货表

二、物资局五项经济指标

一、几个年份物资进货表

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二、物资局五项经济指标
单位：万元

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二、物资管理机构

物资管理原属县计委和中国煤业建筑器材公司陵县支公司分管。随着社会生产和社会需要的发展，1964年5月建立县物资局。1968年9月，物资局改称陵县革委生产指挥部计统组物资经营处。1973年12月，物资经营处又改称陵县革委物资局，局长李玉贞。1978年10月，局內机构改设政工科、业务科、财务科、储运科。辖燃料公司、综合公司、机电设备公司和物资供应站。

燃料公司：1978年8月，将商业局煤建公司划归物资局管理，改称燃料公司。主要经营生产用煤、市场生活用煤和少量建村产品。年经营量为四万余吨，经营额一百余万元，自有流动资金2.8万元，固定资金2.3万元。

附：

燃料公司五项经济指标

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物资综合公司：1978年12月筹建，1979年1月1日开业。主要经营木材、化轻工、建筑材料及其它产品。库存占有量6.9万元，自有流动资金1.4万元，固定资产10.4万元。

附：

综合公司五项经济指标

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机电设备公司：建于1978年12月，1979年1月1日开业。主要经营机电产品、黑色金属和有色金属，库存占有量38.8万元，自有流动资金2.7万元，固定资产2.4万元。

附：

机电设备公司五项经济指标

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物资供应站

1979年和1980年先后在张习桥、土桥、边临镇、郑家寨四个公社建立物资供应站。