1978年12月，党的十一届三中全会后，本县逐步实行了农业生产责任制，极大地调动了农民的积极性，劳动效率、经济效益大幅度提高，粮棉产量成倍增加。
1979年，全县开始实行以“五定一奖”、“联产计酬、责任到人”为主要形式的责任制。“五定一奖”，卽：定人员、定任务、定措施、定时间、定报酬。超额完成任务奖励。“联产计酬，责任到人”，卽按产量或产値计工，按地块、作物或专业分工到人。
1980年，逐步发展成包产到戶、包干到戶、专业承包等几种形式的责任制。到1981年，全县生产责任制主要有以下三种：
一、包干到戶，占全县生产队总数的50.7%。其特点是，在生产队统一管理下，实行分戶经营。土地按人口、劳力比例承包到戶。集体对社员不定工，不记工分，不统一分配，只定提留，年初一次定死。全年产品收入完成提留后，全部归戶。集体在“统”的內容上有多有少，比较普遍的是：统一种植计划，统一机耕，统一浇水，统一供应种子、化肥、农药，统一兴办、管理、使用大型农业机械和水利设施。
二、“复合式”的联产计酬责任制，占全县总队数的49%。“复合式”，就是在一个核算单位，几种责任制形式同时幷用。自给性生产，采用口粮田大包干；商品性生产，采用统一经营，联产到劳；多种经营和工副业生产，采用专业承包。这种形式的特点是有统有包，可以做到宜统则统，宜包则包。
三、专业承包。全县在大田生产上实现这种形式的只有七个生产队，占0.2%。林、牧、副、渔和多种经营，全县大部分队实行了专业承包。做法是，在劳动组织上，根据生产的需要和专业特点，因地制宜，灵活多样，宜队则队，宜组则组，宜戶则戶，宜人则人，规模可大可小，人员可多可少。在劳力分工上，量才使用，一戶有几个劳力的可分工一种专业，也可以分工几种专业；在报酬方法上，联系产量、产値或纯收入，可以实行几定一奖，可以实行收入分成或按件计酬，也可以实行大包干等。
1982年，全县绝大部分生产队实行了包干到戶和专业承包为主要形式的生产责任制。卽在集体“几统一”的条件下，社员只交提留，其余全部归己。幷在执行时，一定三年或五年不变，把劳动者的责、权、利结合起来，使人尽其才，物尽其用。随着生产责任制的逐步完善，社员积极性越来越高，经济效益上升幅度越来越大，广大农村出现了欣欣向荣的景象，这是建国三十多年来从沒有过的大好形势
第六节 生产责任制
1978年12月，党的十一届三中全会后，本县逐步实行了农业生产责任制，极大地调动了农民的积极性，劳动效率、经济效益大幅度提高，粮棉产量成倍增加。
1979年，全县开始实行以“五定一奖”、“联产计酬、责任到人”为主要形式的责任制。“五定一奖”，卽：定人员、定任务、定措施、定时间、定报酬。超额完成任务奖励。“联产计酬，责任到人”，卽按产量或产値计工，按地块、作物或专业分工到人。
1980年，逐步发展成包产到戶、包干到戶、专业承包等几种形式的责任制。到1981年，全县生产责任制主要有以下三种：
一、包干到戶，占全县生产队总数的50.7%。其特点是，在生产队统一管理下，实行分戶经营。土地按人口、劳力比例承包到戶。集体对社员不定工，不记工分，不统一分配，只定提留，年初一次定死。全年产品收入完成提留后，全部归戶。集体在“统”的內容上有多有少，比较普遍的是：统一种植计划，统一机耕，统一浇水，统一供应种子、化肥、农药，统一兴办、管理、使用大型农业机械和水利设施。
二、“复合式”的联产计酬责任制，占全县总队数的49%。“复合式”，就是在一个核算单位，几种责任制形式同时幷用。自给性生产，采用口粮田大包干；商品性生产，采用统一经营，联产到劳；多种经营和工副业生产，采用专业承包。这种形式的特点是有统有包，可以做到宜统则统，宜包则包。
三、专业承包。全县在大田生产上实现这种形式的只有七个生产队，占0.2%。林、牧、副、渔和多种经营，全县大部分队实行了专业承包。做法是，在劳动组织上，根据生产的需要和专业特点，因地制宜，灵活多样，宜队则队，宜组则组，宜戶则戶，宜人则人，规模可大可小，人员可多可少。在劳力分工上，量才使用，一戶有几个劳力的可分工一种专业，也可以分工几种专业；在报酬方法上，联系产量、产値或纯收入，可以实行几定一奖，可以实行收入分成或按件计酬，也可以实行大包干等。
1982年，全县绝大部分生产队实行了包干到戶和专业承包为主要形式的生产责任制。卽在集体“几统一”的条件下，社员只交提留，其余全部归己。幷在执行时，一定三年或五年不变，把劳动者的责、权、利结合起来，使人尽其才，物尽其用。随着生产责任制的逐步完善，社员积极性越来越高，经济效益上升幅度越来越大，广大农村出现了欣欣向荣的景象，这是建国三十多年来从沒有过的大好形势