一、河道设施管理
建国前，全县11条干、支流河道均属季节性的排水河道。由于设施标准低，平时无人管理，一遇超标准水量，便决溢成灾。建国后，历经数年治理，至1965年后，决溢现象未再出现。徒骇河干流，过境两岸全长72.2公里。1964年秋，建禹城县徒骇河管理段，采取专业队伍与群众队伍相结合分段管理的办法，具体负责河道堤防、建筑物的养护维修及河道绿化等工作。1971年秋，徒骇河管理段更名为禹城县内河管理所后，业务范围扩大到6条(即旧徒骇、苇河、赵牛河、赵牛新河、邓金河、禹临河)主要支流河道，防洪堤总长123.0公里，建以闸带站的河道管理站5处，有1至2名人员负责水情监护、闸门启闭、堤防管理等工作。各支流共设护堤队23个，护堤员260人，同年实行分段管理。1981年1月，内河管理所复称禹城县徒骇河管理段。1984年根据中央关于“转轨变型”的精神，干支流管理承包给210户，并签定合同书，一包10年。
二、灌溉设施管理
砖井管理1951-1972年，各个生产队根据各个砖井的损坏情况组织劳力整修井台、井筒或淘洗井。20年中共修旧井1.5万多眼。用工4.5万个。
机井管理1958-1970年为集体所有，集体经营，县水利局技术人员分片巡回于各公社协助生产队进行淘洗或旧井改造。自1981年实行生产责任制以后，全县分别出现了集体，联户和个体3种不同形式，前两者实行定井、定人，开展有偿服务。后者实行包井到户，推行井、机、油料、技术统筹，按亩收费。机井维修，分别由集体、联户和个体承担。
扬水站管理1971-1980年，国家投资办了8处扬水站和1处提排站，竣工后交社队经营管理。管理较好的有唐子街扬水站和南营扬水站。管理办法是推行固定专人领导，挑选技术骨干，实行队记工分，报酬高于同等劳力的办法。1981年后，随着生产责任制的落实，重新调整了班子，推行了机站联户经营，专业承包，在浇地方面，实行油料统筹，按亩收费；在加工方面，实行按人股数额多少和劳动价值高低计算收入。南营扬水站于1985年联户承包经营后仅限于浇地，办法是：选派机手，按亩收费，油料分摊，渠道共管。千户屯、赵家稍门、氵空河涯、温庄、天宫院、南关6处扬水站，到80年代初全部解体，机房设备逐渐报废，原因是，除温庄扬水站因灌区东高西低，设计不合理外，其他均属无人领导，人员不固定，报酬不合理等原因所造成。史丈营提排站，1980年建成后，由于灌溉用水已满足需要，无大涝威胁，所以一直没有启用。
另外，1960-1972年，民办公助的13座扬水站和159座民办性质的小扬水站，从建站起，也固定专人领导，普遍推行“四定(定任务、定时间、定报酬、定奖惩)一包”或“六定(在四定的基础上另加定油料、定维修费用)一包”，实施队记工分加补贴，报酬高于同等劳力的办法。1981年后逐步为联户或个体所取代。
引黄设施管理1958年兴建了引黄工程，对于引黄设施的管理同样采取了专业队伍与群众队伍相结合的办法。即：县设10余人的引黄灌溉管理处，境内设欧赵、郎屯、夏庄3个以闸带站的管理站，每站2-3人，具体负责闸门启闭，水情监护，堤防维修等工作。2条干渠和5条分干渠设常规护堤队7个，5条支渠设临时护堤队5个，共150余人，在公社和闸管站双重领导下进行工作。1972年6月，随着潘庄引黄工程的兴建，水利局根据省、地精神，增设了禹城县引黄灌溉管理所，具体负责境内引黄工程管理，管理所设行政管理人员3人，技术职工14人，为便于工作，在管理所领导下，又设郭牛、台楼、夏庄闸管站3处，每站2-3人，具体负责闸门启闭，水情监护，配水调水，渠道维修及绿化等工作。此外，同河道管理一样，也设群众护堤队7个，护堤员126人，职责、报酬与河道管理相同。1985年在原来护堤人员的基础上，也正改行承包到户。