一、县属机构
1952年3月，县供销合作社设生产股，由8人负责管理全县手工业。1954年10月，生产股改为生产科，增到10人。1956年7月，建县手工业合作社联合社(称县联社)，设人秘、生产、供销、会计4个科，共24人组成，其中主任一人，副主任一人，科长、副科长7人。1957年2月，县联合社并到县工业局。1958年禹城、高唐合县。1961年7月，禹城县与高唐县分离，10月恢复禹城县联社，设政工、生产、供销、财务4个科，主任2人，副主任2人，科长4人，其他工作人员12人。是年10月，建县手工业管理局，乡镇企业管理从县联社分离出来。1965年10月，复归县联社。1969年10月，建立县手工业管理局革命委员会，到1973年，手工业管理局革命委员会与县联社合并为工业局，设局长1人，副局长4人，正副科长6人，其他工作人员12人。1977年8月，建县公社工业管理局，9月，改为县革命委员会第二工业局(称二工局)至1981年1月，县人民政府恢复后，建县公社工业公司，设人秘科、企业管理、供销、财务4个股，下设1个门市部，共有工作人员47人，1982年5月，改建为县社队企业管理局。1984年4月，建县多种经营乡企业局，设办公室、生产、多种经营、基建、财务5个科室，设局长1人，副局长5人，办公室正副主任、科长9人。
二、乡(镇)、村机构
1952-1957年，县内各区、乡正式建立专门管理机构，由区财税所、工商所确定1名干部，或从本区农民中选配1名半脱产人员负责。1955年，各区由1名副区长兼管。1956年，各区从手工业联合社中选配1名社长兼管理全区手工业联合社。1958年9月，人民公社成立后，各公社设工业部，管理公社工业企业，配有正副部长、下设办公室，有秘书、会计、统计等5-7人组成，除正副部长是脱产干部外，余者是从农村干部或联合社中抽调的。1960年以后，公社工业部相继撤销。至1965年10月，各公社建立了3-5人的工业办公室，1976年，又改为工业交通办公室(下称工交办公室)，为加强对乡镇企业的领导，公社由1名副书记或副主任兼管，工交办公室主任由1名公社脱产干部兼任，其他行管人员均从农村或社办企业中抽调。1979年，为贯彻落实中共十一届三中全会精神，加强乡镇企业的领导，将原公社公交办公室改为社队企业办公室，公社选配1名锐意改革、懂经营、善管理的副书记或副主任靠上抓，从企业内部选拔政治觉悟高、懂技术、熟悉业务的优秀人才充当办公室行管人员。1984年7月，社队企业办公室改为多种经营乡镇企业办公室，由5-7人组成。
农村企业管理机构的设立始于1954年合作化时期。有工副业生产的村队领导人员由村党支部指派1名社长、组长或专业技术人员担任。1958-1967年，全县有260个大队和184个生产队，成立了3-5人的工副业生产队，配有工副业队长、会计、出纳员、供销员等。1982年后，村办企业一般由村党支部书记、副书记兼管。
第一节管理机构
一、县属机构
1952年3月，县供销合作社设生产股，由8人负责管理全县手工业。1954年10月，生产股改为生产科，增到10人。1956年7月，建县手工业合作社联合社(称县联社)，设人秘、生产、供销、会计4个科，共24人组成，其中主任一人，副主任一人，科长、副科长7人。1957年2月，县联合社并到县工业局。1958年禹城、高唐合县。1961年7月，禹城县与高唐县分离，10月恢复禹城县联社，设政工、生产、供销、财务4个科，主任2人，副主任2人，科长4人，其他工作人员12人。是年10月，建县手工业管理局，乡镇企业管理从县联社分离出来。1965年10月，复归县联社。1969年10月，建立县手工业管理局革命委员会，到1973年，手工业管理局革命委员会与县联社合并为工业局，设局长1人，副局长4人，正副科长6人，其他工作人员12人。1977年8月，建县公社工业管理局，9月，改为县革命委员会第二工业局(称二工局)至1981年1月，县人民政府恢复后，建县公社工业公司，设人秘科、企业管理、供销、财务4个股，下设1个门市部，共有工作人员47人，1982年5月，改建为县社队企业管理局。1984年4月，建县多种经营乡企业局，设办公室、生产、多种经营、基建、财务5个科室，设局长1人，副局长5人，办公室正副主任、科长9人。
二、乡(镇)、村机构
1952-1957年，县内各区、乡正式建立专门管理机构，由区财税所、工商所确定1名干部，或从本区农民中选配1名半脱产人员负责。1955年，各区由1名副区长兼管。1956年，各区从手工业联合社中选配1名社长兼管理全区手工业联合社。1958年9月，人民公社成立后，各公社设工业部，管理公社工业企业，配有正副部长、下设办公室，有秘书、会计、统计等5-7人组成，除正副部长是脱产干部外，余者是从农村干部或联合社中抽调的。1960年以后，公社工业部相继撤销。至1965年10月，各公社建立了3-5人的工业办公室，1976年，又改为工业交通办公室(下称工交办公室)，为加强对乡镇企业的领导，公社由1名副书记或副主任兼管，工交办公室主任由1名公社脱产干部兼任，其他行管人员均从农村或社办企业中抽调。1979年，为贯彻落实中共十一届三中全会精神，加强乡镇企业的领导，将原公社公交办公室改为社队企业办公室，公社选配1名锐意改革、懂经营、善管理的副书记或副主任靠上抓，从企业内部选拔政治觉悟高、懂技术、熟悉业务的优秀人才充当办公室行管人员。1984年7月，社队企业办公室改为多种经营乡镇企业办公室，由5-7人组成。
农村企业管理机构的设立始于1954年合作化时期。有工副业生产的村队领导人员由村党支部指派1名社长、组长或专业技术人员担任。1958-1967年，全县有260个大队和184个生产队，成立了3-5人的工副业生产队，配有工副业队长、会计、出纳员、供销员等。1982年后，村办企业一般由村党支部书记、副书记兼管。