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文章：【机制改革】
资料库：邹平县情资料库
章节：邹平年鉴（2004-2009）

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<FONT COLOR='#800000'>　　【机制改革】</FONT>

<div class=txt><pre><FONT size=3>

    为适应全省新华书店改制的要求，县新华书店探索多元化经营模式，形成以文化为中心，以市场
为导向，适度发展与图书教育相关联文化产业，对书店的发展进行了有益补充和促进。2005年，完善
目标责任制，健全考评机制。为激发部门工作积极性和工作热情，在上年经营目标的基础上再进行修
改完善，与各个经营部门签定年度经营目标责任书。同时，除对部门进行业务、经营目标完成情况进
行考核外，还对省、市店、本店制度执行情况、工作安排落实、劳动用工管理、部门协调配合、维护
企业整体利益等进行综合考评，作为年终评先树优依据。2008年，在做好图书主业同时，通过创办的
家电部、电脑部、读者俱乐部、卓越培训中心、金摇篮幼儿园五个产业，采取成本倒挤法的核算方法。
对三产各部门要求"保本经营"，然后在此基础上健康发展，整合改造书店第三产业。

</FONT></pre></div>



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