信用工程建设： 随着信用工程建设不断加强， 2005年，县社提出信用贷款落实"三个百分之百"，
即新增农户及个体工商户贷款百分之百使用贷款证办理，年底前各营业网点百分之百设立信贷柜台，
贷款证贷款百分之百上柜台办理。印发信贷服务卡，设立服务电话、监督电话，分管领导具体抓，工
作完成情况与分社领导班子的效益工资挂钩，加快了信用工程建设。2006年，根据上级文件精神，扩
大了新农村文明信用工程的评定范围，不再仅限于农户，而是扩大到个体工商户， 中小企业及青春
建功新农村--农村青年创业"163"计划。自6月份"163"计划启动首批项目签约以来，已有786名男女青年
通过团组织推荐获得农合行资金支持11660万元，此项工作受到社会各界的好评。至2009年底，共评定
文明信用农户85210户，文明信用村353个，文明信用镇5个，文明信用工商户801户，文明信用企业326
个，信用镇、村、户占比分别达到31.5％、41％、49％，依托信用工程的开展在全县353个信用村全部
配备支农服务宣传栏，全部建立支农联系点，形成支农营销网络体系。
中层竞聘：2006年8月，按照改革要求，组织了中层竞聘工作。结合邹平实际制定了《山东邹平
农村合作银行中层管理人员竞聘上岗及员工优化组合实施方案》，成立了竞聘领导小组，组织了竞聘
前的宣传发动。来自各个岗位的108人报名参加竞聘，经过资格审查、领导小组审查、现场演讲、答
辩、民主测评和组织考察，有68人走上领导岗位。共交流中层干部29人，新提拔大专以上学历人员17
名，有4人落聘。专科以上学历占比由竞聘前的57%提高到72%，35岁以下人员占比由竞聘前的38%提高
到52%，进一步优化了干部结构，鼓舞了员工士气，为邹平农合行的可持续发展奠定了坚实的基础。
2008年4月，邹平农合行组织开展了中层竞聘及员工优化组合工作。通过现场演讲、答辩、评委
得分、现场公布成绩四个环节，按照分数由高到低，最终选拔70人走上领导岗位。其中交流干部正职
4人，副职11人，新提拔副职9人，有10人落聘。
扩展外汇业务空间：获准开办外汇业务以来，我行克服"起点低、营销难"的状况，努力拓展优质
客户群体。全年新增客户七家，累计与二十家客户建立长期外汇业务。同时，我行还注重与同业之间
外汇业务的交流与合作，已与济南兴业银行、宁波鄞州银行、张店合行及邹平中行达成外汇业务合作
协议，外汇业务势态发展良好。国际业务结算量已达734万美元,其中:电汇253.42万美元,托收4.46万美
元,信用证业务152.18万美元；在不断巩固传统结算业务的同时，借鉴国有商业银行成熟的贸易融资经
验，制定了一系列如打包贷款，进出口押汇等融资业务的管理规定，在现有的优良客户中选择具备办
理外汇信贷业务对象，作为发展外汇信贷业务突破口，达到稳定客户、增加收益的双重目的。
【其他重要工作】
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信用工程建设： 随着信用工程建设不断加强， 2005年，县社提出信用贷款落实"三个百分之百"，
即新增农户及个体工商户贷款百分之百使用贷款证办理，年底前各营业网点百分之百设立信贷柜台，
贷款证贷款百分之百上柜台办理。印发信贷服务卡，设立服务电话、监督电话，分管领导具体抓，工
作完成情况与分社领导班子的效益工资挂钩，加快了信用工程建设。2006年，根据上级文件精神，扩
大了新农村文明信用工程的评定范围，不再仅限于农户，而是扩大到个体工商户， 中小企业及青春
建功新农村--农村青年创业"163"计划。自6月份"163"计划启动首批项目签约以来，已有786名男女青年
通过团组织推荐获得农合行资金支持11660万元，此项工作受到社会各界的好评。至2009年底，共评定
文明信用农户85210户，文明信用村353个，文明信用镇5个，文明信用工商户801户，文明信用企业326
个，信用镇、村、户占比分别达到31.5％、41％、49％，依托信用工程的开展在全县353个信用村全部
配备支农服务宣传栏，全部建立支农联系点，形成支农营销网络体系。
中层竞聘：2006年8月，按照改革要求，组织了中层竞聘工作。结合邹平实际制定了《山东邹平
农村合作银行中层管理人员竞聘上岗及员工优化组合实施方案》，成立了竞聘领导小组，组织了竞聘
前的宣传发动。来自各个岗位的108人报名参加竞聘，经过资格审查、领导小组审查、现场演讲、答
辩、民主测评和组织考察，有68人走上领导岗位。共交流中层干部29人，新提拔大专以上学历人员17
名，有4人落聘。专科以上学历占比由竞聘前的57%提高到72%，35岁以下人员占比由竞聘前的38%提高
到52%，进一步优化了干部结构，鼓舞了员工士气，为邹平农合行的可持续发展奠定了坚实的基础。
2008年4月，邹平农合行组织开展了中层竞聘及员工优化组合工作。通过现场演讲、答辩、评委
得分、现场公布成绩四个环节，按照分数由高到低，最终选拔70人走上领导岗位。其中交流干部正职
4人，副职11人，新提拔副职9人，有10人落聘。
扩展外汇业务空间：获准开办外汇业务以来，我行克服"起点低、营销难"的状况，努力拓展优质
客户群体。全年新增客户七家，累计与二十家客户建立长期外汇业务。同时，我行还注重与同业之间
外汇业务的交流与合作，已与济南兴业银行、宁波鄞州银行、张店合行及邹平中行达成外汇业务合作
协议，外汇业务势态发展良好。国际业务结算量已达734万美元,其中:电汇253.42万美元,托收4.46万美
元,信用证业务152.18万美元；在不断巩固传统结算业务的同时，借鉴国有商业银行成熟的贸易融资经
验，制定了一系列如打包贷款，进出口押汇等融资业务的管理规定，在现有的优良客户中选择具备办
理外汇信贷业务对象，作为发展外汇信贷业务突破口，达到稳定客户、增加收益的双重目的。