2004年初，中国农业银行邹平县支行内设办公室、计划财务部、个人业务部、信贷管理部、公司
业务部四部一室。下辖县行营业部，魏桥1个二级支行，城关、长山2个办事处，临池、好生、西董、
礼参、苑城、焦桥、韩店、孙镇、明集、青阳、台子11个营业所，黄山1个分理处，供销大厦、城南、
南范、魏桥4个储蓄所，共20个营业机构。全行员工207人。2004年1月12日，撤销供销大厦、南范、城
南3个储蓄所。2004年3月3日，撤销魏桥储蓄所。2005年2月2日，孙镇营业所迁址更名为城南分理处；
台子营业所迁址更名为开发区分理处；苑城营业所迁址更名为黄山三路分理处。2005年11月7日，长山
办事处翻牌为长山支行。2006年5月，韩店营业所翻牌为西王支行。2006年10月19日，青阳营业所翻牌
为青阳支行。开发区分理处翻牌为梁邹支行。2006年12月15日，城关办事处翻牌为黛溪支行。好生营
业所翻牌为好生支行。临池营业所翻牌为临池支行。礼参营业所翻牌为高新支行。到2006年底，县行
机关内设部室演变为办公室、计划财务部、计算机管理部、公司业务部、国际业务部、金融超市、个
人业务部、信贷管理部、资产风险部、工会优质服务办公室、现金调拨中心11个。2007年11月1日设立
城北分理处。2008年6月24日，进行了"三农"金融事业部组织机构改革。县行机关内设综合管理部、财
会运营部、公司业务部、个人金融部、信贷管理部五大部门。2008年12月13日明集营业所更名为明集
分理处。2009年2月24日设立鹤伴分理处。至2009年底，全行内设机构没有变化，外设县行营业部、黛
溪支行、好生支行、临池支行、长山支行、高新支行、西王支行、青阳支行、魏桥支行、梁邹支行9
个二级支行，西董营业所，明集分理处、黄山分理处、城南分理处、黄山三路分理处、城北分理处、
鹤伴分理处6个分理处，共17个综合网点。全行员工244人。
【机构设置】
视图
2004年初，中国农业银行邹平县支行内设办公室、计划财务部、个人业务部、信贷管理部、公司
业务部四部一室。下辖县行营业部，魏桥1个二级支行，城关、长山2个办事处，临池、好生、西董、
礼参、苑城、焦桥、韩店、孙镇、明集、青阳、台子11个营业所，黄山1个分理处，供销大厦、城南、
南范、魏桥4个储蓄所，共20个营业机构。全行员工207人。2004年1月12日，撤销供销大厦、南范、城
南3个储蓄所。2004年3月3日，撤销魏桥储蓄所。2005年2月2日，孙镇营业所迁址更名为城南分理处；
台子营业所迁址更名为开发区分理处；苑城营业所迁址更名为黄山三路分理处。2005年11月7日，长山
办事处翻牌为长山支行。2006年5月，韩店营业所翻牌为西王支行。2006年10月19日，青阳营业所翻牌
为青阳支行。开发区分理处翻牌为梁邹支行。2006年12月15日，城关办事处翻牌为黛溪支行。好生营
业所翻牌为好生支行。临池营业所翻牌为临池支行。礼参营业所翻牌为高新支行。到2006年底，县行
机关内设部室演变为办公室、计划财务部、计算机管理部、公司业务部、国际业务部、金融超市、个
人业务部、信贷管理部、资产风险部、工会优质服务办公室、现金调拨中心11个。2007年11月1日设立
城北分理处。2008年6月24日，进行了"三农"金融事业部组织机构改革。县行机关内设综合管理部、财
会运营部、公司业务部、个人金融部、信贷管理部五大部门。2008年12月13日明集营业所更名为明集
分理处。2009年2月24日设立鹤伴分理处。至2009年底，全行内设机构没有变化，外设县行营业部、黛
溪支行、好生支行、临池支行、长山支行、高新支行、西王支行、青阳支行、魏桥支行、梁邹支行9
个二级支行，西董营业所，明集分理处、黄山分理处、城南分理处、黄山三路分理处、城北分理处、
鹤伴分理处6个分理处，共17个综合网点。全行员工244人。