2004年，滨州宏雁有限公司邹平分公司隶属于滨州烟草有限公司下属三产公司滨州宏雁公司，下
设宏雁经营部一处，依托主业的网络，从事丽波、奇强日用洗化品、酒类、服装、食品的销售和物流
配送工作。2004年12月底，根据市局（公司）的统一要求，宏雁分公司停止物流配送业务， 保留经
营部，主要从事卷烟零售业务，2007年3月撤销。2004年，对邹平县黄山办事处杨寨村的5家贫困户进
行了结对帮扶。班子成员每人负责一名贫困户的帮扶工作，通过提供致富信息、帮助就业、提供帮扶
户致富资金支持等形式来帮助帮扶户脱贫。2005年，完备考核体系，强化考核监督工作，设立了专门
的考核办公室，配备了专职考核人员。2005年11月，在全员中间开展了"强化内部管理监督，增强遵纪
守法意识"的主题教育活动，全面强化内部管理监督工作。2006年2月至6月，积极开展专卖内部监督管
理和同级审计自查自纠活动，并针对存在的不规范行为制定了23个内部管理制度，做到用规范性的制
度约束来构建企业内部依法管理、依法经营、依法行政的良好局面。2007年，坚持每月学一法、每月
有作业、每月一考试的原则，积极创建学习型企业。7月，组织全体干部职工参加全省的计算机等级
考试培训，合格率达100%。在队伍管理上全面推行"市场走访、双时双控，工作写实"制度，考核部门
通过"全时通"每日下午记录每名市管员、客户经理的走访时间，每周与工作写实表进行对照检查，真
实反映一线人员的工作轨迹；4月至6月底，开展"标准、规范、效率、质量"大练兵活动。2008年，积
极开展"整顿规范年"活动。围绕"注重自律和提高效率"两大主题，以制度建设为主线，以规范管理和
生产经营行为以及加强对领导干部的监督、严格规范领导干部权力运行和开展专项整顿检查等3项工
作为重点。 8月27日，邹平县烟草专卖局（营销部）企业内部规范化管理的做法在全县纪检监察会议
上做了经验交流。2009年9月10日，县烟草专卖局积极筹备举办了"阳光未来 博爱助学益之缘之夜"文
艺晚会暨爱心助学活动，积极发动广大干部职工以及卷烟零售户参与爱心助学，共筹集资金5.7万元，
帮助全县51名贫困生渡过学业难关。
【企业管理】
视图
2004年，滨州宏雁有限公司邹平分公司隶属于滨州烟草有限公司下属三产公司滨州宏雁公司，下
设宏雁经营部一处，依托主业的网络，从事丽波、奇强日用洗化品、酒类、服装、食品的销售和物流
配送工作。2004年12月底，根据市局（公司）的统一要求，宏雁分公司停止物流配送业务， 保留经
营部，主要从事卷烟零售业务，2007年3月撤销。2004年，对邹平县黄山办事处杨寨村的5家贫困户进
行了结对帮扶。班子成员每人负责一名贫困户的帮扶工作，通过提供致富信息、帮助就业、提供帮扶
户致富资金支持等形式来帮助帮扶户脱贫。2005年，完备考核体系，强化考核监督工作，设立了专门
的考核办公室，配备了专职考核人员。2005年11月，在全员中间开展了"强化内部管理监督，增强遵纪
守法意识"的主题教育活动，全面强化内部管理监督工作。2006年2月至6月，积极开展专卖内部监督管
理和同级审计自查自纠活动，并针对存在的不规范行为制定了23个内部管理制度，做到用规范性的制
度约束来构建企业内部依法管理、依法经营、依法行政的良好局面。2007年，坚持每月学一法、每月
有作业、每月一考试的原则，积极创建学习型企业。7月，组织全体干部职工参加全省的计算机等级
考试培训，合格率达100%。在队伍管理上全面推行"市场走访、双时双控，工作写实"制度，考核部门
通过"全时通"每日下午记录每名市管员、客户经理的走访时间，每周与工作写实表进行对照检查，真
实反映一线人员的工作轨迹；4月至6月底，开展"标准、规范、效率、质量"大练兵活动。2008年，积
极开展"整顿规范年"活动。围绕"注重自律和提高效率"两大主题，以制度建设为主线，以规范管理和
生产经营行为以及加强对领导干部的监督、严格规范领导干部权力运行和开展专项整顿检查等3项工
作为重点。 8月27日，邹平县烟草专卖局（营销部）企业内部规范化管理的做法在全县纪检监察会议
上做了经验交流。2009年9月10日，县烟草专卖局积极筹备举办了"阳光未来 博爱助学益之缘之夜"文
艺晚会暨爱心助学活动，积极发动广大干部职工以及卷烟零售户参与爱心助学，共筹集资金5.7万元，
帮助全县51名贫困生渡过学业难关。