2004年，县编委《邹编办（2004）9号》文批准：邹平县汽修运输管理所更名为邹平县道路运输管
理所，负责全县道路运输管理工作。同年运输管理以"政府提速"为试点，在县行政服务中心大厅设立
了八个对外窗口，推行"一条龙"和"一站式"阳光办公模式，增强了运政管理工作的透明度。
2005年，全县运政管理工作以治理客货运输市场秩序、整治城区公交、规范出租车管理为重点，
严打"黑车、黑点、黑班、黑线"和偷漏交通规费行为，有效地维护了全县公平、公正的运输市场秩序。
全年共查处黑出租51辆、黑摩的72辆、不按规定运营的公交班车57班次、违章教练车47辆，治理黑车
站点26处， 规范出租车停车区15处。 同年，投资4200万元，投入公交车110辆，班线客车216辆，全县
858个行政村有853个开通了公交车或班线客车，实现了"村村通客车"的目标。
2006年，运政管理以加强基层规范化建设为侧重点，积极借鉴外地经验，全面推广小花园，小菜
地、小食堂、小活动室、小宿舍"五小化"建设和镇办交管所集规费征收、客运站、公路养护、交通稽
查、货运站场于一体的"五位一体"建设。同年，全县运政管理实现了微机网络化。
2007年，运政管理以加强源头管理为侧重点，经报市批准，在全县范围内建立了三个货物源头管
理办公室，分别是西王货物源头管理办公室、三星货物源头管理办公室、魏棉货物源头管理办公室。
2008年，县编委《邹编发（2008）12号》文批准邹平县道路运输管理所由原股级事业单位升格为
副科级事业单位，同时更名为邹平县道路运输管理处。
2009年，运政管理工作深入开展以综合管理优胜杯、客运管理优胜杯、货运管理优胜杯、车辆维
修管理优胜杯、驾驶培训管理优胜杯、安全生产管理优胜杯、信息化建设优胜杯为主要内容的"夺七
杯"活动，其中被市局授予客运管理优胜杯、车辆维修管理优胜杯、驾驶培训管理优胜杯、安全生产
管理优胜杯、信息化建设优胜杯。同年6月26日，邹平县客运综合心中投入使用，该工程投资7000万元；
同日，全县城镇公交一体化以长山镇为试点正式启动。同年12月，省技术监督局对邹平县广通汽车检
测有限公司检测项目进行了计量认证。
2004-2009年交通规费征收情况一览表 单位：元
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┃ 年度 │ 运输管理费 │ 养路费 │ 货运附加费 │ 客运附加费 │路港建设费│ 路赔费 │ 合计 ┃
┠────┼──────┼──────┼──────┼──────┼─────┼─────┼──────┨
┃ 2004年 │3,043,376.05│9,438,705.75│5,648,641.75│4,018,897.00│ 1,342, │ │ 23,492, ┃
┃ │ │ │ │ │985.00 │ │605.55 ┃
┠────┼──────┼──────┼──────┼──────┼─────┼─────┼──────┨
┃ 2005年 │3,189,253.40│ 11,178, │7,143,502.50│4,332,956.00│ 1,230, │133,255.00│ 27,198, ┃
┃ │ │994.50 │ │ │820.00 │ │781.40 ┃
┠────┼──────┼──────┼──────┼──────┼─────┼─────┼──────┨
┃ 2006年 │3,367,636.14│ 14,592, │ 12,249, │5,337,940.00│ 3,182, │146,340.00│ 38,875, ┃
┃ │ │153.00 │243.45 │ │476.00 │ │788.59 ┃
┠────┼──────┼──────┼──────┼──────┼─────┼─────┼──────┨
┃ 2007年 │5,884,920.74│ 13,777, │ 17,427, │3,082,773.00│ 1,173, │ 8,290.00 │ 41,355, ┃
┃ │ │547.50 │842.50 │ │765.00 │ │138.74 ┃
┠────┼──────┼──────┼──────┼──────┼─────┼─────┼──────┨
┃ 2008年 │6,490,047.24│ 12,185, │ 20,551, │3,862,521.50│981,675.66│ │ 44,071, ┃
┃ │ │759.41 │071.71 │ │ │ │075.52 ┃
┠────┼──────┼──────┼──────┼──────┼─────┼─────┼──────┨
┃ 2009年 │ │ │ │ │ │ │ ┃
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┃ 合计 │ 21,975, │ 61,173, │ 63,020, │ 20,625, │ 7,911, │287,885.00│ 174,993, ┃
┃ │223.57 │160.16 │301.91 │087.50 │721.66 │ │389.80 ┃
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（姜明武）
【运政管理】
视图
2004年，县编委《邹编办（2004）9号》文批准：邹平县汽修运输管理所更名为邹平县道路运输管
理所，负责全县道路运输管理工作。同年运输管理以"政府提速"为试点，在县行政服务中心大厅设立
了八个对外窗口，推行"一条龙"和"一站式"阳光办公模式，增强了运政管理工作的透明度。
2005年，全县运政管理工作以治理客货运输市场秩序、整治城区公交、规范出租车管理为重点，
严打"黑车、黑点、黑班、黑线"和偷漏交通规费行为，有效地维护了全县公平、公正的运输市场秩序。
全年共查处黑出租51辆、黑摩的72辆、不按规定运营的公交班车57班次、违章教练车47辆，治理黑车
站点26处， 规范出租车停车区15处。 同年，投资4200万元，投入公交车110辆，班线客车216辆，全县
858个行政村有853个开通了公交车或班线客车，实现了"村村通客车"的目标。
2006年，运政管理以加强基层规范化建设为侧重点，积极借鉴外地经验，全面推广小花园，小菜
地、小食堂、小活动室、小宿舍"五小化"建设和镇办交管所集规费征收、客运站、公路养护、交通稽
查、货运站场于一体的"五位一体"建设。同年，全县运政管理实现了微机网络化。
2007年，运政管理以加强源头管理为侧重点，经报市批准，在全县范围内建立了三个货物源头管
理办公室，分别是西王货物源头管理办公室、三星货物源头管理办公室、魏棉货物源头管理办公室。
2008年，县编委《邹编发（2008）12号》文批准邹平县道路运输管理所由原股级事业单位升格为
副科级事业单位，同时更名为邹平县道路运输管理处。
2009年，运政管理工作深入开展以综合管理优胜杯、客运管理优胜杯、货运管理优胜杯、车辆维
修管理优胜杯、驾驶培训管理优胜杯、安全生产管理优胜杯、信息化建设优胜杯为主要内容的"夺七
杯"活动，其中被市局授予客运管理优胜杯、车辆维修管理优胜杯、驾驶培训管理优胜杯、安全生产
管理优胜杯、信息化建设优胜杯。同年6月26日，邹平县客运综合心中投入使用，该工程投资7000万元；
同日，全县城镇公交一体化以长山镇为试点正式启动。同年12月，省技术监督局对邹平县广通汽车检
测有限公司检测项目进行了计量认证。
2004-2009年交通规费征收情况一览表 单位：元
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┃ 年度 │ 运输管理费 │ 养路费 │ 货运附加费 │ 客运附加费 │路港建设费│ 路赔费 │ 合计 ┃
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┃ 2004年 │3,043,376.05│9,438,705.75│5,648,641.75│4,018,897.00│ 1,342, │ │ 23,492, ┃
┃ │ │ │ │ │985.00 │ │605.55 ┃
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┃ 2005年 │3,189,253.40│ 11,178, │7,143,502.50│4,332,956.00│ 1,230, │133,255.00│ 27,198, ┃
┃ │ │994.50 │ │ │820.00 │ │781.40 ┃
┠────┼──────┼──────┼──────┼──────┼─────┼─────┼──────┨
┃ 2006年 │3,367,636.14│ 14,592, │ 12,249, │5,337,940.00│ 3,182, │146,340.00│ 38,875, ┃
┃ │ │153.00 │243.45 │ │476.00 │ │788.59 ┃
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┃ 2007年 │5,884,920.74│ 13,777, │ 17,427, │3,082,773.00│ 1,173, │ 8,290.00 │ 41,355, ┃
┃ │ │547.50 │842.50 │ │765.00 │ │138.74 ┃
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┃ 2008年 │6,490,047.24│ 12,185, │ 20,551, │3,862,521.50│981,675.66│ │ 44,071, ┃
┃ │ │759.41 │071.71 │ │ │ │075.52 ┃
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┃ 2009年 │ │ │ │ │ │ │ ┃
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┃ 合计 │ 21,975, │ 61,173, │ 63,020, │ 20,625, │ 7,911, │287,885.00│ 174,993, ┃
┃ │223.57 │160.16 │301.91 │087.50 │721.66 │ │389.80 ┃
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（姜明武）