2004年，改革了对镇办的考核内容及办法，将《全县双文明建设目标责任制管理考核实施意见》
修改为《全县工作目标责任制管理考核意见》。2005年，创新考核机制，目标责任制管理考核工作迈
出了新的步伐。在认真总结去年考核工作的基础上，本着突出重点、便于操作的原则，科学地制定完
善了考核内容和考核细则，增强了考核的实效性和可操作性。考核内容上，突出经济建设、经济指标，
让经济发展目标和重点工作目标占总分值的70%，其他工作占30%，同时，在经济发展目标和重点工
作目标中设置了奖分项目，上不封顶，包括地方财政收入、招商引资中的直接投资、引进重点项目和
规模企业。建立了平时考核、定期通报、联合考核、考核过错追究制等考核制度，从整体上规范了各
项考核，增强了工作活力，提高了考核的质量和实效。特别是平时考核制度，杜绝了过去部分镇办平
时应付检查、工作落实不力的现象，有力地推动了各项工作的开展。2006年，对工作目标责任制管理
考核，在充分调研、多方争求意见的基础上对考核意见和实施细则进行了修订完善，将去年考核中不
尽合理的地方删除，增加新的考核内容，取消了规模企业奖分，对地方财政收入的奖分由只考增幅修
改为既考增幅、又考总量，新增了招商引资进步奖和财源建设进步奖。创新考核方式方法，强化联合
考核和实地考核，确保考核的公平、公正，使得考核成为推动工作落实的有效手段。2007年，在认真
总结以往考核工作的基础上，结合到 广饶、胶州、城阳等地参观学习，进一步制定完善了考核内容
和考核细则，增强了考核的实效性和可操作性。考核内容上，增加了三产的考核办法，加大了环境保
护的份量，同时扩大了奖励面，工作约束也有了新的改进。特别是对县直单位的考核，加大了社会评
议的范围和分值，总体想法就是县直单位以考核 优质服务为主，以此来推动环境立县战略的实施。
建立了平时考核、定期通报、联合考核、考核过错追究制等考核制度，从整体上规范了各项考核，增
强了工作活力，提高了考核的质量和实效。2008年，在考核内容上，更加突出了经济建设所占的份量，
经济指标所占分值提高到了70%，新增了纳税超百万元企业奖分项目；在奖励方面，增设了第三产业
优秀奖和突破六镇特别奖。既突出了考核重点，又强化了考核的导向作用，充分调动起了各级各部门
的积极性，推动了各项工作开展。2009年，参考省委、省政府鲁发［2007］21号文件，结合我县实际，
制定了《邹平县关于推动科学发展促进社会和谐工作目标责任制管理
考核的意见》和《实施细则》。新的考核评价体系涉及经济发展、社会发展、可持续发展等10个方面，
60余项数据指标，在继续坚持以经济建设为中心的基础上，大幅度提高了社会发展、可持续发展和民
生工作所占的分值比重，体现了县委引领全县科学发展、和谐发展、率先发展的理念。同时，建立了
平时考核、定期通报、联合考核、考核过错追究制等考核制度，从整体上规范了各项考核，增强了工
作活力，为全年的综合考核工作开展奠定了基础。严密组织年度考核工作，制定下发了《关于进一步
规范年终各种检查考核的通知》和《2009年度年终考核安排方案》，对全县年终考核工作进行了统筹
安排。从各考核单位抽调业务精、素质高的人员，成立7个检查组，按照统一组织、统一时间、统一
行程的要求，严格考核纪律，确保了年终考核科学有序地开展。