第一节 烟草专卖
1988年，卷烟实行专营，由县烟草公司独家经营，主要从山东省卷烟厂及其他省份卷烟厂进货。销售卷烟11224箱，实现利税23.9万元，利润18.9万元。1994年3月，烟草公司加入东方烟草（集团）公司，更名东方烟草（集团）有限公司沾化分公司，对卷烟经营策略进行调整，加大农村卷烟批发网络建设和城市卷烟连锁经营，在乡镇直接建立卷烟批发网点从事卷烟经营业务，对卷烟零售户实行送货服务。是年，全县销售卷烟10228箱，实现利税71.3万元，利润53.1万元。1995年，全县销售卷烟8485箱，实现利税225.4万元，利润101.5万元。
1999年，全省烟草系统配套改革，实行政企分离。由于专卖管理部门与卷烟销售部门相互脱节，卷烟销售只强调销量而忽视效益，同时全省卷烟市场疲软，省产烟调不出去，省外名烟毛利低，形成供大于求的状况，致使全县当年卷烟销售仅实现利润1.96万元，跌入历史最低点。2000年3月，滨州地区烟草专卖局（分公司）制定并全面实施“三步走”发展战略（第一步，推行以计件工资为主要内容的人事、用工、分配3项制度改革，通过竞争上岗，优化组合，实行以“定人、定时、定线、定点、定量、定薪”为主要内容的计件工资制，把收入与实绩紧密挂靠，按劳取酬。第二步，推行卷烟批零“一价制”，通过烟草公司与卷烟零售户签订合同的方式统一全地区卷烟销售指导价，让零售户以卷烟销售指导价进货并严格按指导价销售，由烟草公司定期返利。第三步，实现以烟为主、多种经营的目标）。县烟草分公司调整经营思路，全面执行“三步走”战略，当年全县销售卷烟8002箱，实现利税60.91万元，利润4.44万元。2001年，推行“一价制”改革，推动卷烟档次提高，全县销售卷烟7297.16箱，实现利税47.12万元，利润29.99万元。
2005年，全市卷烟销售网络建设改革试点现场会在沾化召开，推广沾化县经验。当年全县销售卷烟9549箱，实现利税575万元，实现利润397万元。2006年，继续深化网路建设改革，实行按客户订单组织货源和电子结算改革，向客户提供更为便捷的服务。当年销售卷烟11421.16箱，实现利税655.8万元，利润455.57万元。2007年，销售卷烟12438.753箱，实现利税938.91万元，利润662.98万元。全县2000个零售客户通过经营卷烟年均获利可达1000万元，推动了县内私营经济的发展。
沾化县卷烟经营经济指标完成情况表
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│年份 │卷烟销量（大箱│销售收入（万元│实现利税（万元│实现利润（万元│
│ │） │） │） │） │
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