山东地情档案 AI 原始文本 文章:【经营管理体制改革】 资料库:沾化县情资料库 章节:沾化年鉴1988-1997 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/cd5/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/cd5/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/cd5/section/3/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/cd5/section/3/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/cd5/section/3/article/571/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/cd5/section/3/article/571/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====


    为深化图书发行体制改革,进一步完善机制,1989年根据省出版总社、省劳动局
[1989]第44号文件精神,全省新华书店系统职工划归省店统一管理。1993年12月,
省店建立发行集团(公司) ,进一步理顺人、财、物分离的管理体制。1997年6月,沾
化县新华书店人员正式上收,新华书店系统实行条条管理。
    沾化县店1997年实行指令性计划与指导性计划相结合的经营目标责任制。在经营
活动中坚持社会效益第一的原则,严把进货质量关,由县店业务科统一组织进货、分
发、调剂,杜绝非法出版物及格调不高的图书流入。在图书收发、入库等关键环节,
始终坚持职工自己装卸,减少破损、丢失,提高收货、入库质量,1997年被省出版总
社评为“山东省图书储运最佳收货店”。在经营管理中坚持宏观调控、微观管理的原
则,该统的统起来,该放的放下去, 做到统而不死,活而不乱,调动职工的积极性。
各项经营指标稳步上升, 1997年销售额828.07万元,比上年增长24.29%,全店人均
销售额26.71万元,比上年增长20.28%。

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