实施行、社分门办公和组建县联社是农村金融体制改革的一个重要组成部分，也
是一项艰巨任务。为使分设和组建工作顺利进行，分好、分彻底、不留隐患、不出乱
子，在实施过程中，有组织、有领导、有步骤，认真执行上级行精神，严格按照省行
提出的“精心组织、稳步推进、紧密衔接、平稳过渡、行社两利、共同发展”的原则，
坚持实事求是的思想路线，认真细致的工作态度和“从群众中来、到群众中去”的工
作方法，统一认识、顾全大局，保证改革的顺利进展。主要领导亲自抓，分管领导靠
上抓， 成立16人的工作组，划分5个片实行包干，负责到底。始终坚持以农业银行为
主，本着公平、合理、合规、合法、行社两利、共同发展的原则，以帐为依据，求大
同存小异，大事讲原则、小事讲风格，及时解决分门办公中出现的问题，使人心稳定、
态度端正。 核实帐务、实物，办理交接，经上级行批准，2名银行干部到县联社任主
任、副主任，信用社人员全部归属县联社领导，历时多年的合署办公终告结束，县联
社已真正成为基层信用社的联合经济组织。
(王玉坤)