1988～1992年，公司处于双轨制运转阶段，由计划经济走向市场经济，油品市场
需大于供，公司效益可观。1988年调入油品总量1万吨，销售总额820万元，实现利税
22万元， 上缴利润17万元。1989年，调入总量1.107万吨，销售额1096万元，实现利
税50万元，上缴利润18.7万元。由于国家资源配置不足，加之沾化滩涂开发用油量大，
当地油品供应仍处于紧张状态。 为支援生产增加效益，公司在1989～199 2年，先后
从东北和油田自行购进4万余吨。1991年，实现利税59.4万元，上缴利润3 5万元。自
1988～1993年上缴利润年度递增11％。1993年，公司更名为山东省石油集团沾化公司，
升为中型(二)企业。1993年始，石油市场全面放开，炼油厂直接对外经营，加油站一
涌而起，石油公司独家经营格局彻底打破，公司经营出现困境，经济效益滑坡。1995
年，公司转变经营观念，强化内部管理，加大市场占有率，不断提高整体竞争能力，
油品销售总量达5300吨，比上年增加2318吨，增长78％。1996、1997年公司强化外销
力度，努力占领市场，较好地发挥主渠道作用。