李家棉花专业合作社1996年，根据鲁政发［1996］85号文件，沾政办发［1996］
52号文件精神，通过考察论证，创办李家棉花专业合作社。
棉花专业合作社，将分散生产的棉农组织起来，实行区域化布局、专业化生产、
社会化服务、规模化经营、现代化企业制度管理。这是农业产业化发展的方向，是农
村经济发展形势的产物。
1996年11月21日，召开专业社成立大会，民主选举产生社务管理委员会，通过专
业社《章程》 。按照“自愿、民主、平等、互利”的原则，吸收植棉专业户社员204
3户，入股金额102650元(每股50元) 。李家供销社和第二油棉厂各入股10万元，参与
经营管理。建立《民主管理制度》、《股金管理及保息分红办法》、《生产管理制度》
和《管理人员聘任制》等各种规章制度。
专业合作社设“三站一院”：测土施肥站、农药械维修站、农资供应站、庄稼医
院。设专职财会人员，实行独立核算、自主经营、自负盈亏。在实际运作过程中，合
作社不断进行规范完善。 1997年7月被省体改委和省供销社命名为“省级专业合作社
示范社”。
下洼养殖专业合作社下洼养殖专业合作社，于1996年12月24日挂牌成立。专业合
作社以下洼供销合作社为依托，以养殖兔、牛为重点，按照“自愿、民主、平等、互
利” 的原则，吸收养殖专业户387个，收取社员股金937740元，其中专业户社员身份
股7740元，供销社投资股48.5万元，镇政府投资股44.5万元。
专业社召开第一届社员代表大会，讨论通过《专业合作社章程》，民主选举成立
社务管理委员会，由9人组成，其中农民社员代表占56％。专业合作社实行独立核算、
自主经营、自负盈亏；建立起较完善的财会、经营、股金等管理制度及股金保息分红
办法；设置财会股、业务经营股等组织机构，配备专职财会人员、技术人员和管理人
员；实行民主管理和监督，定期召开社务管理会和社员代表座谈会，争取社员意见，
进行民主决策。
成立下洼镇养殖合作社，是当地农民群众的迫切要求。专业社将一家一户分散经
营的农民组织起来，形成规模区域养殖，以企业带基地，基地联农户，与农民社员结
成经济利益共同体，把千家万户农民与千变万化的市场紧密结合起来，帮助农民解决
一家一户办不了、办不好的事情。也是供销社自身发展的需要。下洼社原有两处棉站，
由于棉花生产滑坡，造成大量房屋设施闲置，收棉人员下岗。盘活闲置资产，安排待
业人员，培植新的经济增长点成为当务之急。
下洼养殖合作社，利用供销社原来闲置的两处棉站，建起良种兔和良种牛两个繁
育示范基地，及畜禽科技服务部、颗粒饲料加工厂、淀粉加工厂等服务机构，为社员
提供全方位综合服务。专业合作社为社员供应、调剂良种兔、牛且跟踪防疫，使畜禽
成活率达98％以上； 优惠供应颗粒饲料，1997年代户加工粗饲料125吨；免费培训技
术人员350人次， 印发科技资料2500份，帮助农民走科学养殖的新路子；还为社员推
销商品兔，由资源、商品优势转化为产业优势、效益优势。
专业社为社员增收195万元，为供销社增效4.8万元，有力地推动当地养殖业的发
展。1997年7月份，被省体改委和省供销社评定为“省级专业合作社示范社”。
(任江远)