【概况】 无棣县供销合作社联合社是以农业生产资料、生活资料经营及农副产品收
购、加工、销售为主的商品流通单位，是城乡贸易联系的纽带。1998年，无棣县供销
作社联合社所属基层社13个，县直公司20 个，资产总值 43708万元。是年 11月，将
原无棣县棉花集团总公司分立为无棣县棉花集团总公司、无棣县油棉加工厂、无棣县
供销社第一综合加工厂、无棣县供销社第三综合加工厂，均隶属于无棣县供销合作社
联合社， 使供销工业企业规模不断扩大。全年实现商品销售总额 16633 万元，工业
总产值13867万元，上交国家税金 364 万元。
1999年，无棣县供销合作社联合社认真贯彻中央5号文件精神，深化改革， 理顺
体制，大力开拓农村市场，加强企业管理，狠抓扭亏增盈，在包袱沉重，市场低迷的
情况下，实现销售收入17846万元，比上年增加7.3%，创工业产值14183万元，比上年
增加36.3%，完成利税644万元，比上年增加71.3%。
2000年4月， 无棣县棉花集团总公司按照《公司法》 的程序依法成立了总股本
1123.36万元，由个人控股持股，集体参股的股份制企业---山东基德纺织科技有限公
司。对棉花集团的经营有效资产实行买断经营。7月， 棉花集团总公司正式进入破产
程序。2000年实现销售收入28685万元，创工业总产值24210 万元， 上交税金1146万
元。同年5月，利用无棣县在205国道建立“开发带”和城区北口交通环岛这一有利地
理位置，在向阳饭店至生资公司建设“综合商贸中心”，建筑面积1.5 万平方米，投
资 680万元，于当年12月份竣工。
【体制改革】 为适应社会主义市场经济的需要，有效加强企业管理，提高经济效益，
1998年11月，将无棣县棉花集团总公司分立为无棣县棉花集团总公司、无棣县供销社
第一综合加工厂、无棣县油棉加工厂、无棣县供销社第三综合加工厂，各分立企业为
独立核算，自负盈亏，自我发展的企业法人，均隶属无棣县供销合作社联合社。2000
年3月， 经县联社研究决定，由棉花集团总公司兼并了无棣县土产公司、无棣县再生
资源公司和无棣县宏利皮鞋厂三家企业，114 名下岗职工得到了妥善安置，经营场所
和设施大部分得到利用，盘活了近400万元的闲置资产。2000年4月，棉花集团总公司
成功实施了股份制改造。407名内部职工认股1113.36万元，无棣县供销合作社联合社
认法人股10万元，以总股本1123.36万元， 严格按照《公司法》规定的程序依法成立
了个人控股、职工持股、集体持股的股份制企业----山东基德科技有限公司，租赁棉
花集团总公司生产经营性有效资产，初步建立起产权清晰，政企分开，职责明确，管
理科学的现代企业制度。2000年3月，经县联社研究决定，由优势企业---油棉加工厂
负责对原农资公司104名职工进行妥善安置， 根据“人随资产走”的原则，将第一综
合加工厂的织布分厂及生资公司的资产划拨给油棉加工厂，更名为欣宇棉业有限公司，
并报请工商部门批准，赋予油棉加工厂农资经营权。
【棉花集团总公司破产】 无棣县棉花集团总公司其前身是无棣县纺织厂， 始建于
1989年9月，属中型集体企业，隶属于无棣县供销合作社联合社， 由于纺织行业几度
滑坡，致使该公司亏损严重，共负债2.69亿元，资产0.96亿元，资产负债率280%，职
工工资、养老保险等无法得到保障。2000年6月， 经无棣县政府批准棉花集团总公司
破产，破产后，由山东基德纺织科技有限公司对无棣县棉花集团总公司有效资产实行
买断，使职工和闲置的设备得到安置和利用。
【棉花收购】 1998年，由第二油棉加工厂负责全县棉花收购，是年，棉花收购价格
由现行政府定价改为政府指导价。标准级三级二十七毫米皮辊棉价格每50公斤由现行
700元调整为中准价650元，允许上下浮动幅度为5%。根据棉花分布情况，为方便棉农
售棉，除了厂直外，在韩家、邓王、牛王、庞集、邢王、东黄6 个棉站设置了收购点。
10月7日正式开秤， 严格按照“一试五定” 的规程， 积极筹措资金， 共收购籽棉
5026492公斤，折皮棉3.24万担。1999年， 由无棣县油棉加工厂和无棣县供销社第一
综合加工厂共同收购，9月6日正式开秤，油棉加工厂除厂直外，在邓王、牛王、东黄
三处棉站及县种畜场分别设置了收购点，第一综合加工厂除厂直收外，在庞集、韩王、
邢王、车镇四处棉站及县种畜场分别设置了收购点，11个网点覆盖了全县棉区，筹措
资金2995万元，共收购皮棉6.4万担。2000年，全县种植棉花达9万亩，比上年增加50
%，为保证棉农的切身利益不受损害，不让棉花资源外流， 按照国家有关政策，与工
商、公安、技术监督等部门联合成立了棉花稽查大队，共查处非法收购的棉贩子60余
人， 缴获籽棉4万斤， 稳定了棉花收购秩序， 全年共收购皮棉13万担，籽棉平均价
2.4元/斤，长度29，衣分36.7。
【农资供应】 农资供应是供销社为农服务的首要工作之一，无棣县供销合作社联合
社牢固树立“为农服务”的思想，确保了农资供应的主渠道地位。（1 ）深入调查研
究，摸清 农 民需求，及时组织货源。（2）积极配合工商、 质量监督等部门搞好市
场清理整顿，理顺了农资经营秩序，杜绝了假冒伪劣坑农害农现象的发生。1998年，
无棣县供销社系统经营农资的企业具有18家，经营网点120处， 经营范围主要是各种
化肥、 农药及地膜，全年供应各种化肥54732吨，农膜45吨，农药92吨，有力的支援
了农业生产。1999年，由于化肥流通体制的改革，市场受到冲击，无棣县供销合作社
联合社坚持为农服务的宗旨不变，发挥点多面广的优势，与鲁北化工厂及利津、沧州
等地化肥厂积极合作， 全年共购进60660吨，农药37吨，农膜39吨，在经营中坚持专
人专车送货下乡，保证及时供应，不误农时。2000年，加强了对农资市场的调查研究，
了解农民对农资需求情况，积极组织货源，做到数量充足，质量优良，品种对路，价
格合理。并开展好总经销、总代理业务，与鲁化、青县、肥城、桓台、平原等化肥厂
家积极合作，全年共销售化肥5.2万吨，农膜121吨，农药45吨，从而赢得了群众的信
任。
（吴金华）
供销合作商业
视图
【概况】 无棣县供销合作社联合社是以农业生产资料、生活资料经营及农副产品收
购、加工、销售为主的商品流通单位，是城乡贸易联系的纽带。1998年，无棣县供销
作社联合社所属基层社13个，县直公司20 个，资产总值 43708万元。是年 11月，将
原无棣县棉花集团总公司分立为无棣县棉花集团总公司、无棣县油棉加工厂、无棣县
供销社第一综合加工厂、无棣县供销社第三综合加工厂，均隶属于无棣县供销合作社
联合社， 使供销工业企业规模不断扩大。全年实现商品销售总额 16633 万元，工业
总产值13867万元，上交国家税金 364 万元。
1999年，无棣县供销合作社联合社认真贯彻中央5号文件精神，深化改革， 理顺
体制，大力开拓农村市场，加强企业管理，狠抓扭亏增盈，在包袱沉重，市场低迷的
情况下，实现销售收入17846万元，比上年增加7.3%，创工业产值14183万元，比上年
增加36.3%，完成利税644万元，比上年增加71.3%。
2000年4月， 无棣县棉花集团总公司按照《公司法》 的程序依法成立了总股本
1123.36万元，由个人控股持股，集体参股的股份制企业---山东基德纺织科技有限公
司。对棉花集团的经营有效资产实行买断经营。7月， 棉花集团总公司正式进入破产
程序。2000年实现销售收入28685万元，创工业总产值24210 万元， 上交税金1146万
元。同年5月，利用无棣县在205国道建立“开发带”和城区北口交通环岛这一有利地
理位置，在向阳饭店至生资公司建设“综合商贸中心”，建筑面积1.5 万平方米，投
资 680万元，于当年12月份竣工。
【体制改革】 为适应社会主义市场经济的需要，有效加强企业管理，提高经济效益，
1998年11月，将无棣县棉花集团总公司分立为无棣县棉花集团总公司、无棣县供销社
第一综合加工厂、无棣县油棉加工厂、无棣县供销社第三综合加工厂，各分立企业为
独立核算，自负盈亏，自我发展的企业法人，均隶属无棣县供销合作社联合社。2000
年3月， 经县联社研究决定，由棉花集团总公司兼并了无棣县土产公司、无棣县再生
资源公司和无棣县宏利皮鞋厂三家企业，114 名下岗职工得到了妥善安置，经营场所
和设施大部分得到利用，盘活了近400万元的闲置资产。2000年4月，棉花集团总公司
成功实施了股份制改造。407名内部职工认股1113.36万元，无棣县供销合作社联合社
认法人股10万元，以总股本1123.36万元， 严格按照《公司法》规定的程序依法成立
了个人控股、职工持股、集体持股的股份制企业----山东基德科技有限公司，租赁棉
花集团总公司生产经营性有效资产，初步建立起产权清晰，政企分开，职责明确，管
理科学的现代企业制度。2000年3月，经县联社研究决定，由优势企业---油棉加工厂
负责对原农资公司104名职工进行妥善安置， 根据“人随资产走”的原则，将第一综
合加工厂的织布分厂及生资公司的资产划拨给油棉加工厂，更名为欣宇棉业有限公司，
并报请工商部门批准，赋予油棉加工厂农资经营权。
【棉花集团总公司破产】 无棣县棉花集团总公司其前身是无棣县纺织厂， 始建于
1989年9月，属中型集体企业，隶属于无棣县供销合作社联合社， 由于纺织行业几度
滑坡，致使该公司亏损严重，共负债2.69亿元，资产0.96亿元，资产负债率280%，职
工工资、养老保险等无法得到保障。2000年6月， 经无棣县政府批准棉花集团总公司
破产，破产后，由山东基德纺织科技有限公司对无棣县棉花集团总公司有效资产实行
买断，使职工和闲置的设备得到安置和利用。
【棉花收购】 1998年，由第二油棉加工厂负责全县棉花收购，是年，棉花收购价格
由现行政府定价改为政府指导价。标准级三级二十七毫米皮辊棉价格每50公斤由现行
700元调整为中准价650元，允许上下浮动幅度为5%。根据棉花分布情况，为方便棉农
售棉，除了厂直外，在韩家、邓王、牛王、庞集、邢王、东黄6 个棉站设置了收购点。
10月7日正式开秤， 严格按照“一试五定” 的规程， 积极筹措资金， 共收购籽棉
5026492公斤，折皮棉3.24万担。1999年， 由无棣县油棉加工厂和无棣县供销社第一
综合加工厂共同收购，9月6日正式开秤，油棉加工厂除厂直外，在邓王、牛王、东黄
三处棉站及县种畜场分别设置了收购点，第一综合加工厂除厂直收外，在庞集、韩王、
邢王、车镇四处棉站及县种畜场分别设置了收购点，11个网点覆盖了全县棉区，筹措
资金2995万元，共收购皮棉6.4万担。2000年，全县种植棉花达9万亩，比上年增加50
%，为保证棉农的切身利益不受损害，不让棉花资源外流， 按照国家有关政策，与工
商、公安、技术监督等部门联合成立了棉花稽查大队，共查处非法收购的棉贩子60余
人， 缴获籽棉4万斤， 稳定了棉花收购秩序， 全年共收购皮棉13万担，籽棉平均价
2.4元/斤，长度29，衣分36.7。
【农资供应】 农资供应是供销社为农服务的首要工作之一，无棣县供销合作社联合
社牢固树立“为农服务”的思想，确保了农资供应的主渠道地位。（1 ）深入调查研
究，摸清 农 民需求，及时组织货源。（2）积极配合工商、 质量监督等部门搞好市
场清理整顿，理顺了农资经营秩序，杜绝了假冒伪劣坑农害农现象的发生。1998年，
无棣县供销社系统经营农资的企业具有18家，经营网点120处， 经营范围主要是各种
化肥、 农药及地膜，全年供应各种化肥54732吨，农膜45吨，农药92吨，有力的支援
了农业生产。1999年，由于化肥流通体制的改革，市场受到冲击，无棣县供销合作社
联合社坚持为农服务的宗旨不变，发挥点多面广的优势，与鲁北化工厂及利津、沧州
等地化肥厂积极合作， 全年共购进60660吨，农药37吨，农膜39吨，在经营中坚持专
人专车送货下乡，保证及时供应，不误农时。2000年，加强了对农资市场的调查研究，
了解农民对农资需求情况，积极组织货源，做到数量充足，质量优良，品种对路，价
格合理。并开展好总经销、总代理业务，与鲁化、青县、肥城、桓台、平原等化肥厂
家积极合作，全年共销售化肥5.2万吨，农膜121吨，农药45吨，从而赢得了群众的信
任。
（吴金华）