总经理：郭兰英（兼书记）
副总经理：贾洪训（兼副书记）
贾洪仁
刘洪庆
贾洪远
副书记：刘志敏
[概况]1989年3月经市乡镇企业局批准，以耿家居委会的企业为基础组建滨州市鲁滨实业总公司。下设有生产科、行政科、财务科3个科室。辖滨州市新兴市场、汽车配件厂、弹簧厂、木材加工厂、建筑维修队、东方宾馆、滨源饭店7个企业。干部15名、职工350名，共计365人。
滨州市鲁滨实业总公司位于滨州市渤海三路。自1991到1998年，抓住大搞市场经济的机遇，实现企业腾飞。1993年与市交通局联合占地0.8公顷（黄河四路以南、渤海五路以东）建成了滨州市个体汽车站，到1998年个体汽车站日车流量400余次，日载客1.2万人次，为发展经济提供了交通便利条件。1995年开始又在205国道以东，黄河五路两侧，充分利用地理优势，占地8公顷建起滨州市新兴市场。
1998年总公司狠抓了企业内部管理，提出了“团结务实，强化管理”、“优质低耗，提高素质”的内部管理机制。在发展上以新兴市场为龙头企业，带头相关企业的发展。实行以销定产，形成生产、销售、售后服务一条龙。到1998年，鲁滨实业总公司固定资产2100万元，年销售额6000万元，创利税470万元。既无内债，又无外债。自1989—1998年总公司曾多年连续被地、市评为先进文明企业，1997年被山东省委指定为精神文明示范街。
[飞速发展的新兴市场]1996年10月1日，滨州市新兴市场正式开业。市场位于滨州市东郊，由黄河四路、黄河五路、渤海三路、渤海五路四条主干道围成，南邻滨州市个体汽车站，紧靠205国道，四通八达，交通运输十分便利。
新兴市场自1995年7月开工到1998年12月共进行了第一期、第二期工程建设到1998年底，已投资3000万元，新兴市场占地8公顷，建营业房建筑面积2.42万平方米。内设大棚2个面积1万平方米，有服装、鞋帽、布匹、小百货、建材、五金、交电、土产杂品、小商品、家电10处批发交易区，到1998年有各类经营门市部1100个，从业人员1716人，经营商品30大类，1.6万个花色品种，日上市2万人次，年交易额2亿元，年社会效益1100万元。
自开业以来，承蒙商界朋友的热心支持和地、市领导的关心，市场逐年扩大，进销货渠道也逐年向外延伸。到1998年进销货，南联青州、临邑、济南；北到河北、北京、天津地区；东西与胶东、德州沟通。
(贾洪仁）
滨州市鲁滨实业总公司
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总经理：郭兰英（兼书记）
副总经理：贾洪训（兼副书记）
贾洪仁
刘洪庆
贾洪远
副书记：刘志敏
[概况]1989年3月经市乡镇企业局批准，以耿家居委会的企业为基础组建滨州市鲁滨实业总公司。下设有生产科、行政科、财务科3个科室。辖滨州市新兴市场、汽车配件厂、弹簧厂、木材加工厂、建筑维修队、东方宾馆、滨源饭店7个企业。干部15名、职工350名，共计365人。
滨州市鲁滨实业总公司位于滨州市渤海三路。自1991到1998年，抓住大搞市场经济的机遇，实现企业腾飞。1993年与市交通局联合占地0.8公顷（黄河四路以南、渤海五路以东）建成了滨州市个体汽车站，到1998年个体汽车站日车流量400余次，日载客1.2万人次，为发展经济提供了交通便利条件。1995年开始又在205国道以东，黄河五路两侧，充分利用地理优势，占地8公顷建起滨州市新兴市场。
1998年总公司狠抓了企业内部管理，提出了“团结务实，强化管理”、“优质低耗，提高素质”的内部管理机制。在发展上以新兴市场为龙头企业，带头相关企业的发展。实行以销定产，形成生产、销售、售后服务一条龙。到1998年，鲁滨实业总公司固定资产2100万元，年销售额6000万元，创利税470万元。既无内债，又无外债。自1989—1998年总公司曾多年连续被地、市评为先进文明企业，1997年被山东省委指定为精神文明示范街。
[飞速发展的新兴市场]1996年10月1日，滨州市新兴市场正式开业。市场位于滨州市东郊，由黄河四路、黄河五路、渤海三路、渤海五路四条主干道围成，南邻滨州市个体汽车站，紧靠205国道，四通八达，交通运输十分便利。
新兴市场自1995年7月开工到1998年12月共进行了第一期、第二期工程建设到1998年底，已投资3000万元，新兴市场占地8公顷，建营业房建筑面积2.42万平方米。内设大棚2个面积1万平方米，有服装、鞋帽、布匹、小百货、建材、五金、交电、土产杂品、小商品、家电10处批发交易区，到1998年有各类经营门市部1100个，从业人员1716人，经营商品30大类，1.6万个花色品种，日上市2万人次，年交易额2亿元，年社会效益1100万元。
自开业以来，承蒙商界朋友的热心支持和地、市领导的关心，市场逐年扩大，进销货渠道也逐年向外延伸。到1998年进销货，南联青州、临邑、济南；北到河北、北京、天津地区；东西与胶东、德州沟通。
(贾洪仁）