经理：邱建刚（兼书记）
副书记：胡殿海
副经理：侯宗喜（兼副书记）
崔福海（兼工会主席）
[概况]滨州市农业生产资料公司位于滨州市区黄河二路644号，现有营业、仓储用房面积5500平方米，固定资产688万元，流动资产705万元，是滨州市规模最大、服务完善的农业生产资料经营和农业科技推广服务的龙头企业。现有干部职工75人，其中各类专业技术人员39人。下设：化肥科、农药科、连锁店配送中心、庄稼医院、财务科、办公室、良种门市部等科室和批发零售门市部、旧镇、小营2处农资连锁店。农机公司发扬“文明经商，优质服务，团结实干，创造一流”的企业精神，认真贯彻“保量、优质、稳价、适时”的农资经营方针，增加农资供应总量，满足农业生产，为农业生产供应各种化肥5.6万吨，农药750吨，农地膜480吨，推广良种165万公斤。实现商品销售9200万元，创利润22万元。
[筹建农资批发市场]随着市场经济时代的到来，农资商品面临严重的供大于求，面对持续疲软的市场和对手如林的竞争，农资公司坚持以深化改革求生存争发展，以强化服务促经营增效益，主动出击和适应市场，积极参与市场竞争，为给广大客户提供良好的购物环境和安排富余人员，计划分期筹建滨州农资批发市场。投资25万元新建塑钢大棚3个，面积约2500平方米，可储存化肥约万吨；投资5万元建成彩钢板式营业用房3套；利用原农药仓库1260平方米改造成仓储式营业用房，扩大经营面积；投资2万元购计算机1套，现已联网使用，可为广大用户提供信息服务。
[农资经营]农资公司本着“服务于农业，服务于农村，服务于农民”的宗旨，转变营销观念，开拓经营，结合实际多途径、多方式、多渠道地开拓市场空间。通过“抢、找、挤、创、保”市场，维护了农资经营实力。同竞争对手“抢”市场，通过市场调査分析，为齐鲁石化公司及德国拜耳公司等企业开展鲁北地区总代理业务，发挥品牌效应，去抢占市场；在销售不饱合区和空白区“找”市场，开展送货上门，让利销售，扩大经营范围；利用政策“挤”市场，积极开展连锁、联销经营业务；依靠科技“创”市场，积极推广新产品、新技术达35项，开展科技咨询与信息服务达5万余人次；完善服务“保”市场，积极开展“保质监销”和“无假冒信誉承诺”活动，巩固了农资市场的主导地位。
[农资连锁经营]加强厂商、商商、商农的联合与协作多方联手，共同开辟市场，在开展总经销总代理业务的同时，巩固连锁经营业务。坚持以农资公司为龙头，以基层供销社和村级服务站为依托，按照连锁竞争，风险共担，利益均享的原则，开办3处农资经营连锁店，实行统一进货，统一核算，统一管理，采取预约送货，服务上门等便民促销措施，以规模批量经营抢占市场，提高整体竞争能力，保证了总量结构的平衡供应，支援了全市农业生产，受到上级部门的好评，获得省社服务竞赛“兴农杯”，滨州地区第六届执行“物价、计量、政策、法规”最佳单位、地区供销社“先进企业”及滨州市委授予“先进企业党组”等荣誉称号。
(胡殿海 陈相杰)