董事会
董事长：刘凤文（兼书记）
副董事长：王清炎
董 事：赵振安
姜永林
魏洪庆
监事会
主 席：朱鸿国（兼副书记工会主席）
监 事：尹召玉
总经理：刘凤文
副总经理：魏洪庆（1998.12—)
张树峰（1998.12一)
陈富强（1998.12—)
尚俊江（1998.12—)
王清炎（一1998.12)
赵振安（一1998.12)
姜永林（一1998.12)
[概况]滨州万隆化轻集团属国有独资企业集团，中型（一）企业。始建于1972年，发展至今天成为集化工、轻工、医药、塑料、生物工程于一体的综合性企业集团。占地面积20.89万平方米，建筑面积5.52万平方米，固定资产8447万元。现有职工1230人，各类工程技术人员165人。
万隆集团核心企业为：滨州万隆化轻集团有限责任公司；子公司三家：滨州万隆制药有限责任公司，滨州万隆塑料有限责任公司，滨州万隆酒业有限责任公司。核心企业机构设置为6处：财务处、生产技术处、供销处、企管处、政治处、行政管理处；3个生产分厂。主要产品有：农用碳酸氢铵、液氨、氨水、玉米淀粉、玉米油、蛋白粉、耐高温高活性酒精干（鲜）酵母、食用酵母、各类编织袋、农地膜、大棚膜、注射液、针剂、便携式制氧器、酒类等6大系列30多个品种。
企业先后荣获“省级先进企业”、“省级重合同守信用企业”、“省一级无泄漏工厂”、“省级节能企业”、“山东省民主管理先进单位”、“省级环境治理先进企业”等荣誉称号，是省农行授予的“AAA级信誉企业”，是“国家二级计量单位”。
进入1998年，企业大力加强管理，固本强基、内部挖潜、外拓市场、有效实施资本运营，克服亚洲金融危机影响，行业疲软、资源紧张等多种不利因素，集中力量解决了化肥气源问题，与湖北安琪生物集团合资谈判也进入实质性阶段。淀粉厂整体出租达成初步协议，使得万隆化轻集团形成多种经济形式共同发展的喜人局面，为企业进一步发展壮大奠定了坚实的基础。
[开发新气源]集团公司化肥厂碳铵生产以天然气为原料，1997年12月，天然气资源中断，而滨州市境内再无适应化肥生产的天然气资源，化肥厂被迫停车，这意味着化肥厂全厂职工面临下岗待业，公司支柱产业面临全面停产的危险，情况紧急。公司经过深入、细致考察，得知惠民县境内有适应化肥生产的气层。为使化肥厂尽快恢复生产，在地、市两级领导的支持下，于1998年5月，与胜利油田达成用气协议。胜利油田把惠民县境内4口气井移交万隆化轻集团公司作生产用气。气源解决了，接下来是管线施工。气井距厂区25公里，需在惠民县境内重新铺设14华里输气管线，战线长、任务重，然而，任务就是命令，全厂职工不畏艰难，一致要求顺利完成施工任务。7月22日，管线施工开始，其时，正值伏天，职工们冒酷暑，头顶烈日，经常加班干活，吃在野外，至管线铺设完工，却没有人说一句怨言。8月份，全线完工。9月25日，正式开井送气，9月30日，化肥开车投产，一次成功，沉静了半年多的厂区重新焕发出生机活力。
[强强联合]1998年5月，湖北安琪生物集团公司提出要与万隆化轻集团酵母厂合资经营。集团董事会深人调查，开会研究后，同意合资。安琪生物集团是国家大型企业，有先进的技术和设备，更有先进的管理水平，生产规模居亚洲第一位。其食品酵母在国内畅销，并且在全国范围内已建成健全的销售网络，是一家实力强、有前途的企业。滨州万隆化轻集团酒用鲜酵母质量上乘，在山东省及周边省市享有很高声誉，山东省又是全国最大酒用酵母市场，酒精生产能力列亚洲首位；并且人口众多，拥有巨大的食品酵母市场。两集团共同认识到，只有强强联合，建立联合舰队，才能使双方优势互补，发挥更大威力，尽快占领国内市场，进军国际。1998年6月，双方达成合资协议，8月，开始资产评估。预计1999年初，合资公司将挂牌运营。
(孙永波）