杜店镇定编122人，其中行政编制50人，事业编制72人；包括农业技术推广站9人，农业经济管理站5人，林业站6人，水利站6人，水产站3人，农业机械管理站4人，兽医站5人，财政所1人，文化管理站1人，广播站1人，民政所1人，计划生育委员会24人，电影管理站3人，实有机关工作人员205人，其中行政63人，包括党委序列24人，政府序列16人，人大3人，政协4人，工勤人员1人，内退15人；全额事业单位115人，包括农业技术推广站29人，农业经济管理站20人，林业站17人，水产站8人，财政所2人，文化管理站2人，广播站3人，民政所3人，计划生育委员会17人；差额事业单位13人，包括农业机械管理站7人，兽医站6人，自收自支单位14人。
1998年，杜店镇有人口50806,其中男25337人，女25469人，非农业户口2165人。
1998年，杜店镇党委政府审时度势，充分发挥当地优势，改变过去单纯的粮食种植模式，向多种经营、高效经济发展，实现国民生产总值2.66亿元，工农业总产值7.96亿元，人均收人2350元，财政收入604万元，综合经济实力居全市前茅。同时，狠抓乡镇企业、科技、教育、文化体育，取得了物质文明和精神文明双丰收。
农业：1998年黄河正月断流，至汛期，长达160天，在这种情况下，镇党委政府发动群众大打抗旱夺夏收仗，黄河有水抢弓|、抢蓄、抢浇，黄河无水就挖掘一切水源，井中挖井、河中挖河，保证小麦生长用水，总产比大丰收的去年增长7.2%，创历史最好水平。夏季，7月7日一8日连降大雨，总降雨量达154毫米。全镇农田积水面积达到40%以上，有10%夏秋作物受灾，部分地块甚至绝产。全镇各级干部迅速转移工作中心，立即行动起来，打一场抗灾自救的人民战争。镇四大班子成员、广大机关干部深人到田间地头，包村包片，采取各种方式排水保苗，多保一分是一分，多保一亩是一亩，成灾地片及时提出了补种生长周期短的蔬菜的建议，把灾害造成的损失降到了最低限度。为全年农业的丰产丰收打下了坚实的基础。1998年农业总产值实现1.011亿元，粮食27230吨，棉花6484担。
产业结构调整：按市委的统一要求，镇党委政府把完善蔬菜大棚建设作为产业结构调整的重点来抓，为了搞好技术指导，从市蔬菜局及外县聘请了蔬菜专家，做全镇的常年技术顾问，并负责实地指导，先后举办各种形式的培训班15余次，发放明白纸2000余张，较好地保证了大棚蔬菜生产技术服务及时到位。由于管理规范，技术到位，品种对路，大棚经济效益普遍较好，一个标准棚（0.6亩）收益6000元以上，有部分棚如齐耿村耿加乾、耿兴伍等，棚均收入8000多元，折合亩收人13300余元，经济效益和社会效益显著，1998年西瓜蔬菜面积达10080亩，瓜菜面积首次超过植棉面积。
农田水利建设：本着当前与长远兼顾、排灌结合，质量与效益要有较大突破的指导思想，按照统一规划，分级负责，先急后缓，分期治理的原则，累计清理大型中沟75条，清淤长度90公里，挖土90万方，财政投资达200万元。同时，及时调整治水方略，把水利建设的重点转移到蓄水工程、机井建设、利用地下水资源上来，按照“以井保丰，以河补源，以库调蓄，节水灌溉”的方针，制订了一系列的优惠政策，鼓励采取集体、个人多方投资的股份制方式合理开发水资源。全镇1998年新打水库40个，增加蓄水量88万方，新打深水井98眼。在机井建设上，宣传推广狮子刘村的经验，集体个人多个方面投资打井，管理权、使用权归个人，调动各方面的积极性，以点带面，推动了全镇水利事业的发展。
土地管理：利用“6.25”全国土地日进行宣传，定期出动宣传车、印发宣传提纲、书写黑板报，土地管理知识达到了家喻户晓，妇孺皆知。同时，加大了土地执法力度，用典型案例来教育群众。一年来共处理土地纠纷15起，农户基地纠纷30余起。根据地、市局的安排，对全镇的基本农田保护进行调整，每个村、每片地进行系统地调査、测量，取得了第一手的数据资料，并按比例画出了示意图。加强对非农业建设用地的管理与清理工作，规范了砖瓦窑厂的取土用地，使土地管理工作逐步走上了规范化、法制化轨道。
林业生产：一是结合路域治理进行了春秋2次林业会战，对以220国道为轴心，辐射各村的公路、大沟大渠采取苗木统筹、定点分配、专人栽植的方式，共植树6万株，建设标准林网333.3公顷，防风林26.7公顷，达到了沟渠林相配套。二是充分利用全镇万亩果园资源，引导广大果农高标准建园，科学化管理。镇林业站对全镇35个科技示范园进行四季跟踪服务，推广老果园高接换头、果品套袋、铺设反光膜等新技术，1998年共举办果树培训班12期，受训5000多人次，发放技术明白纸3000多张。同时，成立了果业合作社，走产供销一体化、联合闯市场的路子。三是为加快林业生产发展步伐，从实际出发，借鉴外地先进经验，推行林地拍卖政策，合同一定30年不变，合同签订后现场办理公证手续，通过林地拍卖林业收益归买方户所有，从根本上解决了“年年栽树不见树，年年投资无效益”这一热点和难点问题，集体增加了收入，为农户增加了一项致富门路，1998年果品收人达到了400万元。
科技：建立健全了镇、管区、村三级科技网络，利用喇机、黑板报、夜校培训班等方式向群众传送科技信息，提供科技服务。突出抓了农广校的招生教学工作，为农村培训了一批一线科技人才。1998年全镇农广校教学班共培养学员76人，其中有68人拿到了绿色证书。
乡镇企业：1998年全镇企业发展到1230个，从业人数8760人，占总人口的18%，实现产值6.58亿元，为去年同期的118%，完成计划的100%以上，创利税4305万元，为去年同期的103%。镇党委政府对重点骨干企业实行领导干部定岗责任制，书记镇长亲自抓企业，经常深入到企业第一线，变指导型为服务型，在管理、资金、业务等方面及时帮助解决困难。镇办企业永生陶瓷有限公司针对新产品积压价格下滑的局面，及时调整促销计划和产品结构，组织精兵强将行程近万里，跨越多省回访用户，签订供销合同16份，使企业摆脱了困境，走出了低谷。1998年被中共滨州市委、滨州市人民政府评为“发展乡镇企业先进单位”。
公路建设：1998年对码堡路杜店北段进行改造，全长5200米整个工程需用土方6万方，石灰3000余吨，迁占房屋400余间，院墙近500米，树木1500余棵，拆毁桥涵30余座，共投资115万元。其它铺设镇乡公路11公里，投资32万元。
教育事业：全面贯彻党的教育方针，落实《中国教育改革和发展纲要》，狠抓九年制义务教育。巩固“双基”成果，加快由应试教育向素质教育的转变，办学质量和办学效益进一步提高，1998年底杜店镇共有在职教师462人，其中中学168人，小学294人，在校学生中学2129人，小学5852人，小学升学率为100%，中学因3年制改4年制未有毕业生，有7名教师受市委市府表彰。
计划生育：重点加强“三为主”搞好“三结合”。镇政府调拨5万元贴息贷款，重点扶持了信家的养蚕、小街村的青菜等，总帮扶户214户，帮扶率达到1.6%。1998年1一11月份全镇共出生509人，计生率99.7%，统计合格率100%，顺利通过了省地市三级检查验收。
社会治安综合治理：1998年突出抓了以下几个方面的工作：一是健全完善社会治安综合治理领导责任制和目标责任制，年终作为考核依据，把治理工作纳入党委政府的重要议事日程；二是增加投人，加强基层基础建设。1998年，充实调整了“五位一体”组织建设，并采取多种形式对工作人员进行了业务培训，在全镇建立健全了治保调解、普法帮教巡逻等队伍，且达标率100%;三是深入基层扎实工作，积极开展创建安全文明镇、村活动和细胞工程。开展了争创“十星级文明户”活动，1998年评出“星级家庭”10357户，其中已挂牌8200户。四是注重解决群众关心的热点难点问题，把减轻农民负担工作落到了实处，开展了农村工作规范化管理，化解了干群矛盾；五是充分发挥各部门的职能作用，加大执法力度。镇公安分局不断加强自身建设，在技术上设备建设上，投资3万元引进了计算机管理系统，加强了对全镇的人口管理工作，业务上注重学先进，学理论，提高了执法水平。尤其是分局的110建设，以其精良的现代化设备，迅速果断的能力和全心全意为人民服务的热情，受到了群众和上级的好评。1998年共出警152次，破获刑事案件15起，治安事件86起，灾害事故5起，抢救生命5人，做好人好事15件；镇中心法庭和司法所把执法与普法相结合，提高全民的法律意识。1998年共向社会发放普法教材2000多本，受理民事纠纷72起，成功调处70起，另2起转上诉案件，办公证22件，代写法律文书24件，法律咨询47件。被滨州市委、滨州市人民政府评为1998年度社会治安综合治理先进乡镇。
医疗卫生事业：由镇投资15万元建设的病房等已投入使用，积极开展农村合作医疗，成立了农村医疗合作委员会，实现了村村建有卫生室，群众不出村可就医取药；全面开展了初级卫生保健，完成了上级下达的任务，为2000年人人享有卫生保健打下了基础。
社会福利事业：镇敬老院有院民87人，有250多位老人办理五保供养手续，实行分散供养，使他们得以安度晚年。农村社会养老保险，全镇累计投保额30多万元。开展了农村最低生活保障专项调査工作、残疾人的换证，落实优惠政策工作以及走访慰问优抚对象工作，1998年共支付优抚对象治病款8000多元，生活补助9000多元。298名残疾人减免了夏征，免征14.9万公斤小麦，秋提免征1.2万元。
(刘惠麟周延生）