梁才乡赵寺村127户，640人，耕地面积63.3公顷。几年来，大力发展蛋鸡饲养业，走上了脱贫致富之路。
该村的养鸡历时8年，历经几次波折，由于伺料、禽蛋价格潮起潮落，销路时好时差。1995年，为适应市场经济形势，村“两委”以建立市场，搞活流通，以销促养为目的成立了养鸡协会，组织联合经营，为养鸡户提供技术指导和信息服务，解决场地、资金、水电安装、饲料供应、集中防疫、联系市场等问题，全村养鸡户驾驭市场风险的能力大大加强。
1997年，饲料价格上涨，禽蛋市场价格大幅下跌，80%的养鸡户亏本经营，20%的户面临破产，养鸡生产进入低谷。养鸡协会通过引进高科技技术，用Hem发酵饲料，降低成本，缩短饲养周期，提高蛋鸡成活率、产蛋率等措施，保持年产鲜蛋1000吨的规模，在滨州各大禽蛋市场占有一定的竞争实力。1998年初，在各地养鸡亏损局面还没来得及扭转的情况下，他们以持续发展的规模优势，在市场出现转机的前峰扭亏为盈。是年，养鸡户一跃发展到65户，年产鲜蛋达2200多吨，总收入160多万元，人均2500多元。
(曲云珠）
养鸡持续上规模
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梁才乡赵寺村127户，640人，耕地面积63.3公顷。几年来，大力发展蛋鸡饲养业，走上了脱贫致富之路。
该村的养鸡历时8年，历经几次波折，由于伺料、禽蛋价格潮起潮落，销路时好时差。1995年，为适应市场经济形势，村“两委”以建立市场，搞活流通，以销促养为目的成立了养鸡协会，组织联合经营，为养鸡户提供技术指导和信息服务，解决场地、资金、水电安装、饲料供应、集中防疫、联系市场等问题，全村养鸡户驾驭市场风险的能力大大加强。
1997年，饲料价格上涨，禽蛋市场价格大幅下跌，80%的养鸡户亏本经营，20%的户面临破产，养鸡生产进入低谷。养鸡协会通过引进高科技技术，用Hem发酵饲料，降低成本，缩短饲养周期，提高蛋鸡成活率、产蛋率等措施，保持年产鲜蛋1000吨的规模，在滨州各大禽蛋市场占有一定的竞争实力。1998年初，在各地养鸡亏损局面还没来得及扭转的情况下，他们以持续发展的规模优势，在市场出现转机的前峰扭亏为盈。是年，养鸡户一跃发展到65户，年产鲜蛋达2200多吨，总收入160多万元，人均2500多元。
(曲云珠）