1998年，滨州市在滨城镇、蒲城办事处进行了乡、村计生专干“一体化”管理改革试点。从总体的情况看，改革后打破了行政村界限，原则上1500—2000人设一个责任区，每一个责任区安排一名计生专干，滨城镇村级计生专干由原来的105人精简为19人，其中脱产计生干部4人；蒲城办事处村计生专干全部由办事处脱产计生人员担任。通过改革，一是精简了人员，减轻了财政开支；二是对村计生干部实行了点名坐班制，解决了原村计生干部时间和精力靠不上的问题；三是文化程度、整体素质显著提高。
乡、村计生专干“一体化”管理改革
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1998年，滨州市在滨城镇、蒲城办事处进行了乡、村计生专干“一体化”管理改革试点。从总体的情况看，改革后打破了行政村界限，原则上1500—2000人设一个责任区，每一个责任区安排一名计生专干，滨城镇村级计生专干由原来的105人精简为19人，其中脱产计生干部4人；蒲城办事处村计生专干全部由办事处脱产计生人员担任。通过改革，一是精简了人员，减轻了财政开支；二是对村计生干部实行了点名坐班制，解决了原村计生干部时间和精力靠不上的问题；三是文化程度、整体素质显著提高。