1998年宾馆仍实行经理聘任制，实行经理、部门、班组三级管理，各司其职，各负其责。为进一步加强内部管理，通过外出考察、学习、借鉴先进经验，结合本单位的实际，制定了系统的管理制度，即《玲珑宾馆管理制度》共分五章十四条，打印成册，发至各部室，张贴上墙。坚持定期检査，总结评比，奖优罚劣，各项工作进一步规范，极大地调动了全体员工的积极性。
宾馆管理
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1998年宾馆仍实行经理聘任制，实行经理、部门、班组三级管理，各司其职，各负其责。为进一步加强内部管理，通过外出考察、学习、借鉴先进经验，结合本单位的实际，制定了系统的管理制度，即《玲珑宾馆管理制度》共分五章十四条，打印成册，发至各部室，张贴上墙。坚持定期检査，总结评比，奖优罚劣，各项工作进一步规范，极大地调动了全体员工的积极性。