1998年8月，经过广泛研究论证，《滨州市第六小学内部管理体制改革方案》付诸实施，在实行校长负责制的基础上，实行教职工全员聘任制、结构工资制和岗位目标责任制。方案全面论述了学校进行内部管理体制改革的意义和方法、步骤及措施，明确了学校职能部门的设置及岗位职责划分，将每一个岗位的责任目标具体化。伴随着方案的确立，一系列考评考核制度如《教学工作考评方案》、《行政工作人员考评方案》、《单项奖实施方案》等相继付诸实施，进一步完善了学校管理目标评估体系，保证了教育教学工作的顺利开展。
(李晓峰）
深入进行内部管理体制改革
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1998年8月，经过广泛研究论证，《滨州市第六小学内部管理体制改革方案》付诸实施，在实行校长负责制的基础上，实行教职工全员聘任制、结构工资制和岗位目标责任制。方案全面论述了学校进行内部管理体制改革的意义和方法、步骤及措施，明确了学校职能部门的设置及岗位职责划分，将每一个岗位的责任目标具体化。伴随着方案的确立，一系列考评考核制度如《教学工作考评方案》、《行政工作人员考评方案》、《单项奖实施方案》等相继付诸实施，进一步完善了学校管理目标评估体系，保证了教育教学工作的顺利开展。
(李晓峰）