1998年根据国家、省、地地震局的要求，重新调整了滨州市防震减灾工作领导小组，针对各单位主要领导人变化较快的特点，市地震办公室确定：无论各单位主要领导人怎么变动，具有防震减灾职能部门的主要负责人担任市府“防震减灾领导小组”成员。基本框架是：市长任组长，分管的副市长、人武部长、宣传部长任副组长，市科委、计划委等18个防震减灾职能部门的一把手为领导小组成员，这一框架的确立，克服了过去那种频繁下批文，小组成员经常更换的弊端，为防震减灾工作奠定了良好的基础。
(常振彬）
完善防震减灾体系
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1998年根据国家、省、地地震局的要求，重新调整了滨州市防震减灾工作领导小组，针对各单位主要领导人变化较快的特点，市地震办公室确定：无论各单位主要领导人怎么变动，具有防震减灾职能部门的主要负责人担任市府“防震减灾领导小组”成员。基本框架是：市长任组长，分管的副市长、人武部长、宣传部长任副组长，市科委、计划委等18个防震减灾职能部门的一把手为领导小组成员，这一框架的确立，克服了过去那种频繁下批文，小组成员经常更换的弊端，为防震减灾工作奠定了良好的基础。
(常振彬）