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筑“三道”防线树“三铁”信誉

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  筑“三道”防线树“三铁”信誉
加强业务操作部门的自律管理是防范金融风险的第一道防线。对重点岗位、重要环节加强了制约,对重要业务的操作过程坚持双人操作、交叉复核,空白重要凭证专人管理,印、押、证、机实行分管,对守库、押运严格执行规章制度,使第一道防线更加牢固。在1997年两次成功査堵假银行汇票的基础上,1998年又成功査堵了一起假汇票诈骗案,涉及金额485万元。加强审计、稽核、事后监督是防范风险的第二道防线。对会计核算业务实行全面事后监督。在1997年的基础上,1998又进行了完善,实现了前台业务操作与事后监督在管理上的彻底分离,其经验做法在全省农行系统推广。发挥纪检、保卫部门的后续保障作用是第三道防线。加强了对各项安全规章制度落实情况的检査,全年共组织各种安全检査220单位(次),提出整改意见80条。到年末,有29处营业网点与公安110实现联网,增强了应付突发事件的能力。“三道”防线建设,树立了“三铁”(铁帐本、铁算盘、铁规章)信誉,为业务经营创造了良好的环境。 (董新法)