山东地情档案 AI 原始文本 文章:加强管理节支增收挖潜增效 资料库:滨城区地情资料库 章节:滨城年鉴(1999) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/cd1/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/cd1/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/6/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/6/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/6/article/502/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/cd1/section/6/article/502/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 加强管理节支增收挖潜增效
“管理出效益”是干部职工的共识。但在经营困难销售减利,费用加大、资金紧张的情况下,强化管理,节约挖潜尤为重要。为此坚持严、细、实管理,多方面挖掘企业内部潜力,收到较好的效果。(1)加强资金的管理和运用,提高资金的利用率。在资金管理上,注重盘活用好资金,坚持以销定进,勤进快销原则,合理摆布库存,尽量减少库存占压资金,同时协调好与银行的关系,缓解了资金的供需矛盾。在加大清欠力度的同时,禁止赊销,避免前清后欠。(2)加强费用管理,控制费用开支。在费用管理上加大节约挖潜力度。把压缩费用开支作为一项硬指标,同时发挥艰苦创业,勤俭办事的优良传统,能自己动手干的不花钱雇人。